团队型CFO的沟通艺术

CFO这个群体固然有着一定共性,但不同的专长、经验,甚至性格,都赋予了每个CFO不同的管理能力与人格魅力。不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的"多面手"已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。     

李轶梵:“拥抱”社交

2012年,当中概股遭受前所未有的信任危机,在做空机构的一系列曝光和攻击后,投资者情绪受到重创,"怀疑"似乎成为一种"默认"立场。与此同时,因为中国企业在公共沟通方面过分保守,使得形势进一步陷入迷雾。如何掌握沟通的艺术,将最有效的信息传递出去?《新理财》为此采访了正兴车轮集团有限公司CFO李轶梵。内外沟通"一把手"《新理财》:良好的沟通能力已经成为CFO的必备     

道富银行：探索中前行

随着中国资本市场的成熟,CFO的主要职责将是站在战略的高度为企业统筹资本运作,要做到这一点,CFO不仅要懂得资金的来龙去脉,懂得如何与银行打交道,而且知晓了解银行的运作模式与规律;如果企业要上市CFO还要与投资银行沟通、了解资本市场,这些非常专业的领域考验着CFO的智慧。     

CFO说

在英国移动通信巨头沃达丰拥有14年工作经验的CFO Nick Read表示,"有时候CFO缺乏推动企业成长的热情和决心。CFO可以适当放大自己的作用。"他呼吁财务高管们借助沟通的力量促进企业发展愿景的实现。"CFO在将战略转化为行动中发挥着基础性作用。他们需要描绘出企业发展蓝图,既要使目标清晰可见,又能激励整个组织共同努力,使企业整体沿着正确的道路发展前进。"     

IA:CFO“有形”考卷

"这是新问题,也是一个大问题",一家在香港和国内两地上市的集团CFO说,"这其中大有文章可为"。他指的问题,就是指无形资产(IA)财务处理,看似"无形"的资产却给CFO们带来巨大"有形"的压力,上述CFO指出,为了解决集团     

CFO要有决策权——访浙大网新CFO潘丽春

浙大网新的CFO潘丽春女士给人的第一印象就是爽快干练.在和她交换名片时,我注意到她名片上的头衔是"CFO".在我国,CFO这一称谓虽然已经出现了很多年,但在企业中真正按照西方企业架构设置"CFO"一职,并对外称此名号的却不多,话题自然也就从这开始.     

CFO赶考

对中国企业和CFO而言,2008年的中国"两会"将带来一场全新的考试。策划这一《两会特刊》时,正值猪年岁末。"两会"最热的焦点是什么,CFO们最关注的焦点又是什么,这些都还是一个问号。但问题的范围基本划定,《新理财》征询CFO意见后得出的结论是:财税,金融以及资本。     

资产重估下的价值创造2007 CHINA TOP CFO

2008年3月28日,北京世纪金源大酒店。由《首席财务官》杂志社举办的"CFO价值创造论坛暨2007年中国杰出CFO评选颁奖典礼"如期召开。在"资产重估下的价值创造"的评选主题下,当10位来自内地、香港和美国等不同资本市场的本土CFO捧起"2007年中国杰出CFO"的奖杯之际,置身于全面金融开放的大背景之中,"价值创造"已经毫无悬念地成为这个快速崛起的企业高管阶层当仁不让的主要职责。而在颁奖典礼之前进行的"CFO价值创造圆桌论坛"上,由于有10余位重量级CFO的倾力参与,使得台下40余家上市公司CFO和80余家集团公司CFO专注倾听,鲜见有人离去。为了让国内CFO读者们更直观地分享论坛中的精彩观点,《首席财务官》杂志特别摘编了本次论坛演讲嘉宾的重要发言。同时,本刊特别制作了针对"2007年中国杰出CFO评选"的"封面人物专辑",我们相信,细心品读这一专属于全体本土CFO阶层光辉瞬间,也将是一次最好的业务交流机会。本土企业在全球工商业界的真正崛起注定无法离开资本的强大推力,当然也离不开资本推力后面那只至关重要的点金手指——用专业和诚信打造而成的杰出CFO们。     

IA财务考

"模糊、战战兢兢、雷区",这是一位实务界CFO在谈到无形资产(IA,Intangible assets的简称)时,使用的关键词。而另一位一家大型国企的CFO也指出,忽视它,就只能交"学费",甚至会血本无归。对于这     

CFO之道——电影五诫

CFO作为在一个公司中被规则和底线缠绕最多的人,同时也是规则和底线的守护人,必须懂得在底线之上进行沟通和谈判的原则,一旦底线被破坏,往往CFO本人将成为最大的受害者。     

十字路口的CFO

从"金装CFO"(从投资银行和四大会计师事务所转型的CFO)、"快餐式"CFO到"米卢式CFO"再到标准式CFO,在中国市场经济高速发展的催生之下,国内CFO们也面临着职场进化的十字路口,是向上走晋升CEO,还是不断接受新挑战继续CFO的航程,抑或在CFO利益圈中做甲方乙方的乾坤大挪移?《首席财务官》杂志选取了三个不同路径的CFO,来分享其职场进化路线和管理心得,为广大读者做一个以点     

转型基石

从CFO到CEO,还需改善CFO制度环境和职业规划定位的动力牵引。从CFO到CEO,CFO提升自身素质是重要的。每一个角色履行其职责都需要具备相应的能力要求,角色职责决定角色能力,战略财务管理的职责要求CFO必须具有现代公司高管共性的、基本的能力和素质,还特别强调"专业技能"、"领导力"和"国际视野","通才"与"专才"并举。一     

豪鹏国际的“净水术”

"浑水"凶猛,在豪鹏国际CFO孙海东看来,上市公司要做到立于不败之地,离不开真实的业绩和有效的沟通。被视为中概股"狙击手"的美国浑水沉寂一段时间后日前再次出手——今年11月22日凌晨,浑水发布报告称:"分众传媒可能是下一个奥林巴斯,"并将其股票评级下调     

方军:软件CFO的硬道理

在规模快速成长的同时,如何持续提升本土软件公司的盈利能力?"发现价值,创造价值,实现价值和管理价值",这就是中软CFO方军坚信的CFO价值的"硬道理"。     

谷峰:战略撬动资本

"一名出色的CFO既是科学家,也是艺术家。"这是2012年度ACCA首席财务官峰会上,上海汽车集团股份有限公司(以下简称"上汽")财务总监谷峰对于CFO的角色给出的诠释。"在专业知识领域,CFO要如科学家般悉心研究,要有严谨求真的态度,金融市场、会计准样样精通;在财务管理上,则更要注重艺术性。财务管理涉及公司横向关系、纵向关系、上下关系、内外关系,如何处理好各种关系,让财务管理在公司里发挥最大     

蒋伟:从首席财务官到首席聚焦官

随着中国经济的飞速发展,中国CFO群体在经历了核算型、管控型后,开始向战略型、价值型全面转变。然而,在华润金融CEO蒋伟看来,这还远远不够,"财务是CFO最基本的工作。对于一个能够支持甚至引领企业发展的CFO来说,他必须顺应潮流变化,成为首席聚焦官。"     

交流交易交友——2008中国CFO年会暨投资理财洽谈会侧记

这是一次以CFO为主角的闭门交流会,这是一次最具"含金量"的自助交易洽谈会,这是一次新朋老友放飞心绪、挥杆天地间的情感聚会。     

马雪征:市场追梦人

"传统的CFO就是会计、账房先生,现在要求CFO能够从财务角度对公司战略有所支持,在这个过程中CFO首先是要积极地参与,并提供有建议性的方向和角度。"     

CFO财计

当穿越危机(2009年第二届中国CFO年会的主题)的余音未了,CFO新的考验又开始了。"当前,全球经济形势复杂多变,中国经济的发展也面临一系列的矛盾和问题。"2011年9月8日,财政部党组成员、部长助理王保安在第四届中国CFO年会致辞中指出。中国CFO年会是由新理财杂志社主办的中国CFO群体年度盛会,以对经济脉搏的准确把握和对CFO工作的指导性著称,     

现金流告急

历史有时就是一场戏剧。去年岁末,《新理财》在讨论"中信国安2007中国CFO年度人物"评选主题时,确立的是"驾驭资本之舟的CFO"。2007资本市场火爆,CFO们大显财计,甚至偶尔抽出些实业资金去"投机"一下,企业赚得盆满钵满的喜宴屡现。