“华山论剑”之东芝、索尼

引言 谈起日本著名的笔记本品牌，人们马上就会想到东芝和索尼。确实，凭借国际著名品牌的强大影响力和技术后盾。东芝和索尼的笔记本都能凭着各自独有的特色，早在国际市场上开枝散叶。虽然民间也不乏一些因为这样那样的原因对日货持抵制态度的。但一个品牌能如此广泛地得到认可，必然有它们的道理。今天，我们就让日本著名的两大笔记本品牌——东芝和索尼，进行一次全面的PK。孰优孰劣。孰胜孰负。答案自有分晓。     

不能将索尼爱立信简化为“索爱”

在索尼爱立信移动通信公司集团副总裁及中国区主管卢健生看来，对于品牌必须如对待初生的生命一样细心呵护，任何简化都会使品牌魅力大打折扣[编者按]     

“中国制造”向“优质制造”升级的路径及对策

历经三十多年制造业的快速发展,我国已成为世界第一制造大国。然而与发达国家相比,目前中国制造存在"大而不强"问题。面对发达国家重振制造业及发展中国家制造业快速赶超的挑战,重塑中国制造形象,从"中国制造"升级为"优质制造",已成为实现"中国制造2025"战略的必由之路。重塑中国制造形象,使"中国制造"升级为"优质制造",应营造可持续发展的制造生态环境;培育激发企业家创新精神的外部氛围;重塑"工匠精神",打造追求完美的企业文化;勇于创新转型,潜心打造优质产品;全面接轨国际产品质量标准;打造自主品牌,成为新价值链的创建者与掌控者;提升国人对自主品牌的信心,营造以用国货为荣的舆论氛围。     

“技术的索尼”是怎么死于技术的

近日,日本各大企业2013财年的财务报表相继出炉,索尼1284亿日元的亏损在日企业绩翻红一片的背景中尤为刺眼。与其形成对比的是,包括夏普、松下、东芝等在内的日本企业都在扭亏或持续盈利。为何以技术著称的索尼在互联网时代逐渐走向衰落？为什么索尼不同于苹果,未能不断推出让用户尖叫的产品？从创业者到守业者,究竟是谁在战略上下了错误的一招棋？索尼这个曾经的伟大公司,是否还能重整旗鼓,走出困境？日本纪实文学作家、记者立石泰则所著的《死于技术：索尼衰亡启示》一书,试图对上述问题作出解答。     

广东民营企业"增长之痛"的原因及对策

广东民营经济的发展势头已经减缓,绝大部分民营企业处于"长不大、做不强"的境地,陷入了美国学者厄威克·弗来姆兹所描述的"增长之痛".治疗民营企业"增长之痛"的针对性措施一是企业制度创新,其具体对策是(1)实行产权多元化.(2)突破人才家族化的屏障.(3)加快现代企业制度建设.(4)建立相对完备的企业管理制度.二是培育企业核心竞争力,其具体对策是(1)建立和完善民营企业技术创新机制.(2)培育企业核心技术及制造能力.(3)培育企业核心营销能力.(4)加快民营企业品牌发展.     

走出“中国制造”的困惑

全球制造业出现了由发达国家向发展中国家转移的趋势,中国制造业可以凭借劳动力资源丰富的优势加速发展。但是目前“中国制造”是以低价格、低成本优势进入了国际市场,参与国际分工,从长远的观点看,不利于中国经济的可持续发展。因此,“中国制造”要摆脱困境,在作好委托生产的同时,要打造自己的品牌,提升“中国制造”的档次。     

“原罪”之惑

“原罪说”在中国改革开放28年后成为一个沉重的话题。每当中国的民营企业(非公有企业)阶层的某人出现某种违法乱纪的行为“,原罪说”往往就会被搬出来,证明这种违法乱纪的行为是有根源的、必然会出现的。而解开“原罪”之惑,显然不仅仅只是学术问题。     

淡季“电荒”之惑现象

仅依靠能源结构调整,破解电荒症结或仍是无稽之谈篇2011年的电荒比以往来得稍早了一些。电荒——这一发端于工业发达的长三角、珠三角、环渤海等地区,并逐渐向全国蔓延的缺电现象,从来都不是什么新鲜话题,但在前面加上淡季二字,却值得特别重视,更何况,这是2004年以来最严重的一次。表面看来,电荒复发的诱因不能总结为中国经济结构转型升级的成功,却能够归纳到能源结构调     

“被城镇化”之惑

不能简单地说中国是要城市化还是城镇化,关键是要解决捉民的创业资本或者就业问题,保障他们有基本的生存手段。     

“芳子”之道

“带领一批批年轻人成长,要给他们理想,把他们培养成有用的人。”这是刘芳始终笃定的信念。刘芳常说,心有多大舞台就有多大。在她眼中要想做好自己首先就是要给自己的心找一个正确的方向。     

家族企业“换帅”之惑——家族企业如何顺利实现“交接班”

近年来，我国家族企业正在上演“换帅”大戏。1970年前后出生的下一代开始接过父辈创业者的接力棒，走向“企业政治”中的前台。在权力和财富向下一代转移进程中，企业如同处于蜕变中的蛾子一般，充满着诸多危险的变数……     

“品牌”与中小企业竞争力

一、什么是品牌 （一）品牌的定义：企业品牌是从消费者（包括现今供应链管理上的）与企业在利益和情感上的一种联系、承诺、信赖、纽带以及某种精神寄托。它表现为一种道德信息，即能被企业与消费者以及市场相互传递、反馈、鉴别、调整的有关道德、舆论、形象的一种载体。当然，构成企业信誉其必须具备以下要素条件：首先是企业特有的、始终如一的经营理念、宗旨和文化传承；其次是在价格、质量、款式和服务等方面能全面体现这些理念、宗旨和文化传承，     

发展之惑企业“做大”抑或“做强”

企业往往把做大与做强联系在一起,认为企业做大与做强是一致的,一个企业做大的过程就是做强的过程.国际上按照销售收入(额)进行排序的前500名大企业,习惯上被称为世界500强.     

企业的核心技术与自主创新

对自主创新战略下以企业核心技术的自主开发和改进为主线的技术创新模式进行探讨。首先对顺轨性技术创新过程进行了描述,其次阐述了自主性产品创新过程中核心能力的培育和运用,最后给出了结论：①在技术和经济实力有限的条件下,企业应集中力量抓好核心技术的自主开发;②企业沿着特定的技术轨道对核心技术进行渐进性的改变,引起了技术平台的升级和更新,系列化产品樊附在这些平台上,构成了一个技术创新集群;③当旧的技术轨道失去潜力时,应适时发动根本性创新,开辟一条新的技术轨道;④企业在特定的技术轨道上通过内部技术学习培育核心能力。如     

区域品牌对企业绩效的影响机理——以“浙江制造”为例

以区域品牌对企业绩效的影响作用为基础,基于结构方程原理构建了区域品牌对企业绩效的影响机理模型,并设定了相应的研究假设。选取"浙江制造"区域品牌进行实证分析。结果表明:区域品牌战略实施能力、区域品牌创新能力和区域品牌市场能力对企业经营绩效有显著影响,其中区域品牌战略实施能力的影响最大,其次是区域品牌市场能力和区域品牌创新能力。     

跨国公司越来越“土”

近年来，中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一，吸引着诸多跨国公司纷至沓来。据统计，美国《财富》杂志公布的世界500强企业中已有300多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多，其经营活动已显露出本土化的新动向。     

企业文化力的开发与“二次创业”

随着经济体制改革的不断深入和市场经济的发展 ,国有大中型企业为了多产、多销、多赢利 ,不断改进产品结构 ,加大产品生产力度 ,很快使许多产品在市场中达到了相对饱和。一度辉煌的国有大中型企业一下子走向低谷 ,企业原有的管理方式和经营观念无法适应激烈的市场竞争需要。面对低谷的困惑 ,一些企业以市场为导向 ,推出了“二次创业”战略 ,力图使企业进行一次从量变到质变的飞跃。这就要求企业在经济发展中上规模、上档次、上水平 ,向高水平、高质量、远辐射、外向型方向发展 ,适应现代经济发展的需要。在现代经济发展中 ,一个很重要的特征…     

“蓝云”落地

正如IBM前CEO郭士纳所言,计算模式的变革总是每隔10年或15年爆发一次。如今的硅谷,近百家新型“云计算”创新企业正在兴起,这些企业创新的势头和目标定位颇像30年前个人计算机及15年前互联网刚刚出现之时,具有创新精神的公司迅速而大量涌现,立志从技术、服务、商业模式等方面颠覆现有的IT产业格局。新的一场信息技术变革风起云涌。