换脑筋改机制活经营--肃宁县供销合作社改革发展纪实

肃宁县供销社现有直属企业23个,其中县直企业9个(副食盐业公司、棉麻公司、生产资料公司、土产公司、果品公司、肉食水产公司、棉纺厂、油棉厂、梁村油棉厂),基层社14个。拥有总资产31305万元,干部职工1280人。县供销社围绕县委、政府中心工作,以改革发展为主线,以“三抓”(即抓稳定、抓改革、抓开放)为重     

阜平县供销社积极开展农业社会化服务

我们阜平县地处深山区,是省社确定的农业社会化服务体系建设示范县。现有耕地面积13.8万亩,山场面积320万亩,自然资源极为丰富。特别是果品资源品种多,数量大,其中红枣常年产量1500万公斤,核桃常年产量100万公斤,还有花椒、苹果、杏仁、药材、畜产品、蜂产品等。县社按照省社要求精神,紧紧围绕我县农业和果品生产,积极开展系列化服务。首先,要解决认识问题。随着农村产业结构的不断调整,科学管理技术的推广应用,农民对各方面的服务需求越来越追切,给供销社提出了更高的要求,也为供销社的发展提供了机遇。从整体上讲,服务工作在我县没有受到消弱。但在普遍推行经营承包责任制以后,个别企业的领导认为现在是市场经济了,经营活动靠价值规律,把市场经济与为农民服务对立起来;也有的认为供销社包袱沉重,搞服务力不从心。针对这些片面认识,县社组织基层领导认真学习党中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中有关供销社深化改革的精神,使大家认识到为农业、农村、农民服务,是供销社改革的大方向,在此基础上县社提出"立足农村、服务农民、利农兴社"的指导思想,为做好支农服务工作奠定了思想基础。     

搞好棉花系列化服务体系建设

近年来,邱县供销社按照"纵向一体化,横向网络化"的总体思路狠抓棉花生产服务体系建设,使全系统初步形成了一个积极开展多形式、多内容、多层次服务的网络。县建立了棉花专业服务协会,13个基层社建立了综合服务中心,配备了棉花组织专管员,并在有辐射能力的较大的村建起综合服务站75个、庄稼医院2个、庄稼诊所11个。同时还建收棉网点22个,棉花加工厂4个。年皮棉加工能力达2500万公斤。随着棉花服务体系的建立和完善,服务功能明显增强,有效地促进了棉花生产的发展。全县棉花种植面积一直保持在25万亩左右;收购皮棉最多年份达1600万公斤,一般年份不低于1200万公斤;棉花加工产值占社办工业总产值的95%;棉花经营利润占供销社总利润的75%以上;农民收入的65%来源于棉花,成为农民致富奔小康的一大优势。因此,棉花不仅是我县的主要经济支柱,而且是县供销社的主营业务和盈利的大头,全系统综合效益自1986年起连续七年在邯郸地区独占鳌头。1939年原地委、行署专门做出了供销社学邱县的决定,1992年被树为全区财贸战线的一面红旗。为搞好棉花系列化服务,我们在建立健全组织网络的基础上,坚持以科技为先导,以供销社为依托,紧紧围绕棉花生产大力开展了技物结合、全程服务活动,取得了明显效果。其具体作法:一是加强政策宣传,落实种植面积。每年入春之后,我们从系统内抽调100多名干部职工深入农村第一线,并出动宣传车80辆次,印发《给棉农的一封信》4.5万份,利用县电台、电视台,大张旗鼓地宣传种棉     

强化服务 科技兴棉

吴桥县是个典型的农业县,棉花生产在全县经济中具有举足轻重的地位,有"棉花丰、百业兴"之说。多年来,县联社坚持为三农服务的办社宗旨,以科技兴棉为先导,抓住棉花这个龙头产业,集中人力、物力、财力围绕农业和农民运转,形成了贸工农一体化的生产、经营、服务体系,凭借自己的科技实力,把科技兴棉引向一个更高层次,使棉花生产有了一个可靠的经济依托。95年以来,县联社进一步加大科技兴棉力度,强化服务体系建设,坚持抓关键、攻难点、创新路、开发立体种植高效棉田,尽管棉花生产遇到前期低温干旱、中期多雨寡照、风雹病虫多灾多病等不利的自然条件,经过全县科技人员和棉农的共同努力,全县21.7万亩棉花,平均单产仍达到48公斤,其中供销社抓的3.5万亩示范田,平均单产达到67.5公斤,并抓出了一批亩产100公斤和亩效益2500元以上的高产高效田,树立了科技兴棉的样板。     

要坚持为农服务的大方向

在社会主义市场经济中,供销社要不要服务,如何进行服务?笔者带着这个问题,对临西县供销社进行了调查。临西县供销社多年以来,坚持为农服务的办社宗旨,对促进农业生产的发展做出显著贡献。近两年来,随着市场经济体制的确立,农村和农业生产发生了很大变化。如何适应这种变化更好地为农服务,建设好服务体系,这个县进行了有益的探索。去年以来,临西县社先后投资1200多万元,以棉麻公司、农资公司、果品公司为依托,建立了棉花、农     

突出“三项”服务 带动棉花生产

今年以来,县供销社系统坚持以民为本、为农服务的方向,在促进全县棉花生产过程中开展"三项"服务,受到了农民的欢迎。一、搞好示范服务。为影响和带动全县棉花生产,县供销社实施科技兴棉,进行服务示范,县社种植了样板田,棉麻公司创建200亩"棉花农场",基层社分别承包30-50亩土地,建立棉花基地,为棉农提供信息、技术、物资"三包"服务。目前,全系统的千亩棉花示范田长势良好,示范田的建立激发了棉农的种棉热情,为全县培育和推广优良品种奠定了基础。二、加大科技服务。实施科技服务是提高棉花产量的重要途径。一是以"庄稼医院"为依托,对棉农广泛开展科技宣传、科技咨询和病虫防治服     

依靠科技进步 发展专业合作社

肥乡县供销社确立"以兴办专业合作社和龙头企业为切入点,积极参与和推动农业产业化经营,培植新的经营增长点"的发展思路。围绕县委、县政府提出的"棉花、玉米、蔬菜、食用菌、瘦肉型猪"农业发展五大重点产业,依托资源优势,发挥存量优势,创造发展优势,大办兴办专业合作社和龙头企业,取得了长足的发展。1、依托资源优势,发展专业合作社。肥乡县是农业大县,全国植棉大县,粮、棉、蔬菜、食用菌资源丰富,兴办资源开发型专业合作社条件十分优越。县社根据各基层供销社所在地农业产业化发展实际,依托资源优势,先后创办了旧店、北高小麦、大西韩棉花、东漳堡辣椒、张达食用菌、大西高果品、辛安镇玉米、元固蔬菜及调味品9个不同的资源开发型专业合作社和8个农资专业合作社,成为当地农业产业化发展的龙头。旧店小麦专业合作社建立了"民需"服务机制,对农户实行既可用现金,也可用小麦入股入社,入股有息,年终分红,有效地解决了当地农民卖粮、储粮的困难,受到了广大农民的一致赞扬,入社社员由初建时的100户发展到514户,股金由原来的5万元增加到16.5     

立足供销社优势 服务农业产业化

供销合作社在服务生产、参与管理、组织销售等方面均具有得天独厚的优势。农业产业化又为供销社开拓经营、扩大服务提供了广阔的领域。因此,供销社要担负起这个重任,服务农业产业化。一、供销社在推进农业产业化中的作用农业实行产业化经营,供销社应当而且必须为农民提供全方位服务。要把"千家万户的农民与千变万化的市场紧密地联系起来",就需要有一个组织。第一,供销社是引导农民进入市场的桥梁。随着市场经济的发展,农村家庭小生产、小规模与社会化大市场的矛盾日益尖锐,急需发展规模经济,有组织的进入市场。供销社的性质和办社宗旨决定了它能够成为农业产业化的载体,在农户和市场之间架起一座桥梁,促进小生产与大市场的     

强化服务开拓经营

近年来,莱州市供销社以基层供销社建设为重点,以促进城乡消费为突破口,突出为农服务的宗旨,强化服务,开拓经营,拉动内需,启动市场,促进了企业的持续发展。一、抓服务,夯实经营基础——兴办专业合作社,为农业产业化服务。重点是引导基层供销社围绕农业产业化发展,通过组建专业合作社这一有效载体,提供产前、产中、产后服务。全系统依托基层供销社共建果品、粮、油、瓜、菜等不同类型的专     

围绕主导产业 帮助农民致富

丰宁满族自治县供销社始终坚持为农服务的办社宗旨,从本县实际出发,围绕主导产业,建立和完善服务体系,帮助农民致富奔小康,有效地推动了全县农村商品生产的发展,多次受到省、地、县各级政府的表彰,被河北省政府命名为"民族团结进步先进单位"。一、建立健全组织机构,完善社会化服务体系丰宁县供销社早在1987年就以县农业生产资料公司、土畜产公司、副食果品公司为依托,建立县联社支农服务中心;以各基层供销社为依托,建立基层支农服务部46个;以分销店、双代店为依托,建立村级支农服务站61个,形成了遍及全县的县、乡、村三级支农综合服务网络。县、乡、村三级服     

发挥自身优势探索供销社发展新路

近年来,栖霞市供销社发挥自身优势,积极探索供销社发展的新路子。 一、围绕农业产业化,积极开发农业资源。栖霞农业资源丰富,为发展种植、养殖、加工业提供了独特的优势。2000年,栖霞市社在城北签订了开发丘岭荒山合同,50年不变,计划用3年的时间建设百亩山庄,开发种植、养殖基地和旅游业,年创利税300万元。同时瞄准国内外市场,选准选好项目,充分利用闲置的库房、场地,开发多元化的货源基地。市联社从资金等方面大力扶持鼓励基层社,搞好果     

深化改革搞好服务积极推进棉花产业化经营

2000年,市委,市政府提出“重扶摇钱树,再发棉花财”,全市实现总产320万担,收购288万担,其中供销社收购180万担,今年,省政府确定在6个县（市）进行棉花产业化经营试点,我市陵县作为六个试点县之一,正在围绕省政府,省供销社统一部署要求加紧工作,市供销社在全力支持省社抓好陵县试点的同时,带领其他县（市,区）供销社,按照省政府办公厅《关于开展棉花产业经营试点工作的通知》精神,因地 制宜,积极参与和推进当地棉花产业化经营。     

从实践中看供销社推动农业产业化的作用

党的十五大《报告》中指出:"积极发展农业产业化经营,形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制,推进农业向商品化、专业化、现代化转变。"在发展农业产业化进程中,供销社作为为农业、农村、农民服务的合作经济组织,有条件发挥职能作用,承担这一历史重任。近年来我们在服务农业产业化方面进行了有益的尝试,不仅促进了农村经济的发展,供销社自身也从中受益。一寿光市是著名的"中国蔬菜之乡",也是国家重要的粮食、棉花、果品、水产、畜牧生产基地。近几年,寿光市供销社根据农业产业化发展的要求,不断地在为农服务的深度和广度上下功夫,采取了一系列的服     

扎根农村 深化服务

衡水市邓庄供销社下设三个班组和两个分销店,共有干部职工23人,长期以来,他们始终坚持办社宗旨,以农为本,全心全意地为农业、农村、农民服务,经营一直稳步发展,实力不断发展壮大。到1994年底,拥有固定资产38.7万元,流量资产81.1万元,年销售额250万元,年利税额16万元,人均劳效10万元,人均贡献2300元。一、供农民之所需邓庄乡是以粮为主,多种经营发展比较全面的农业乡,总耕地4.5万亩,其中:粮田3万亩,棉田9000亩,林果5000亩,大棚菜100多亩。乡党委、乡政府发展全乡农业生产的总体部署是,以确保粮食、棉花为主带动果树、蔬菜发展,以果树、蔬菜发展促进粮食、棉花高产。供销社根据全乡农业种植布局,确定工作的重点是:保证农业所需物资的供应。十年前他们通过关系与湖北黄石磷肥厂、承德化肥厂建立了业务关系,十年来他们始终坚持真     

加快供销合作社改革与发展步伐

近年来,特别是中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》下发以来,供销合作社为繁荣农村经济,推进农业产业化发展发挥了积极作用,成为其他部门不可替代的合作经济组织。供销合作社今后应加大力度,施展才能,竭力做好五篇大文章,进一步加快供销合作社的改革与发展。一、围绕"三农"做文章供销社是农民群众的合作经济组织,必须把思想坐标定在为"三农"服务上,正确处理好供销社与农业、农村、农民的关系,为推动农业产业化发展发挥助推器作用。一是围绕农业搞龙头。目前供销社的主导产业棉花龙头已基本形成,种植、养殖、加工等各类专业合作社正在兴办,     

坚持办社宗旨 搞好社会化服务

供销社是农民集体所有的合作经济组织,肩负着为农民服务的神圣职责,为农民脱贫致富奔小康服务,是供销社义不容辞的责任。下面,联系行唐县的具体情况,对供销社如何引导农民致富奔小康提出如下意见。一、总体规划设想我们的指导思想是,紧紧围绕行唐县委、县政府提出的小康建设目标,以当地资源优势为依托,以发展种植业、养殖业、加工业为战略重点,以产前、产中、产后系列化服务为保证,达到兴县富民振兴供销社之目的。具体规划是,以促进"三业"(种植业、养殖业、加工业)为战略重点,围绕本县优势产业,走"内函挖潜,嫁接改造,外引内联"的发展路子。到1996年县社系统基本形成以当地产品加工业为主,带动农工贸一体经营的四条龙新格局:一是围绕本县棉花生产,以棉麻公司为龙头,以各棉站为驱干,实行生产、收购、加工、销售一条龙;二是围绕本县粮、棉、油及经济作物生产,以生产公司为龙头,以各基层供销社为驱干,实现农业生产资     

搞好农业技术专业服务 真正成为综合服务中心

我们晋州市祁底供销社农技服务中心成立于1992年,是全市第一个乡级农技服务中心。中心下设庄稼医院、棉花科普协会、果品协会和四个村级综合服务站,服务人员30余人,并把乡政府农技推广站合并过来,归供销社统一管理,一名副主任主抓,以大专院校、农业科研单位为技术后盾,是政技物结合的服务实体。为搞好社会化服务,推广农业新技术,除聘请当地技术人才外,还积极与农业科研部门及大专院校挂钩,先后到北京农业大学,河北农业大学,中国科学院棉花研究所,河北省农科院棉花研究所、果树研究所、粮油作物研究所、石家庄市蔬菜所等科研单位,聘请棉花专家三名、蔬菜专家两名、粮油作物专家三名,担任技术顾问,定期进行技术培训和技术指导,传授农业新技术。同时还聘请河北     

坚持服务宗旨 扩大服务领域

大巫岚供销社地处青龙县城东部,多年来一直坚持为农业服务这个宗旨,向服务要效益,五年迈出五大步。1988年至1992年全乡果品社会产量增长一倍,达到2000万斤,户均收入由前五年的500元增加到2500元,全乡有80%以上农户靠果品收入摆脱了贫困,有60%的农户有存款。服务当头,利在其中,五年中,企业创利税71.7万元,企业自身经济实力不断壮大,固定资产达到36.7万元。1993年在企业转换新的经营机制后,他们为农业服务这个宗旨并没有丢,不断增强服务功能,扩大服务领域,根据农业需求变化,开展了五项服务。     

深化供销社改革 发展贸工农一体化

党的十四届三中全会《决定》指出:"各级供销社要继续深化改革,真正办成农民的合作经济组织,积极探索向综合性服务组织发展的新路子"。按照这一要求,我们始终坚持办社宗旨,立足农业,强化服务、富民兴社的经营方针。随着社会主义市场经济体制的逐步建立,传统农业逐步向大农业发展,传统的服务方式和单纯的技物结合已与发展大农业的要求不相适应。作为农民的合作经济组织的供销社,必须着眼大农业,既要向产加销一条龙、贸工农一体化发展,又要按照这个路子不断壮大自身的经济实力。一、科技先行,完善"四化"发展产加销一条龙、贸工农一体化,必须从加强农村服务体系建设入手,以大力扶持农业发展为基础,提高农业生产规模化和农产品商品率。这些年,我们紧紧围绕县委、县政府制定的不同时期的农业经济发展目标,发挥自身优势,把占全县耕地面积近60%的棉花和果品列为骨干产业重点扶持,积极开展全方位、多层次的综合服务。在农村服务产业体系建设上,坚持按照"四化"的基本思路和标准,不断健全和完善。即:服务组织网络化、服务内容科技化、服务设施配套化、服务行为规范化。     

围绕农字作文章 通过服务求效益

我们平山县两河供销社,面对资金不足、竞争激烈的新形势,及时更新观念,转变思想,围绕农字做文章,通过服务求效益,使企业成为"无有问题资金,无内潜亏损,无经济包袱"的三无企业。95年实现销售96万元,利润9.1万元,分别比94年增长27.6%和25.3%。一、围绕农业生产需求,积极搞好农资供应服务。两河供销社共23个村,人均耕地1.9亩,是个以农业为主的乡,农民对农资的需求尤为重视。为此,我们与县农资公司联合。扎扎实实,认认真真地抓了农资供应服务。一是筹资金,搞联合。在资金极为不足的情况下,我们采取一挖、二集、三贷的措施,即挖掘企业内部潜力,清仓查库,清收外欠,变死钱为活钱,发动干部职工托亲朋,找厚友多方集资;托门子跑关系,寻存折要贷款,每年正常集资40多万元,从而保证了农资所需资金。与此同时,利用农资公司渠道广、信息灵的优势,共同