我国推行员工持股计划的思路分析

<正>一、员工持股计划的内涵员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans,以下简称ESOP)是一项基于使员工有机会获得自己所在公司股权的计划,它具有使员工获得福利和作为公司融资手段的双重性质。从另外一个角度来说也是一种使员工成为股东的受益机制。要推行     

创新员工持股制度实现共同富裕

西方员工持股制度受到双要素经济理论和分享经济理论的推动,发展迅速,成就斐然,极大地缓和了劳资关系,在一定程度上缩小了收入差距.中国的员工持股是为了解决民营企业资金问题或者适应国有企业的产权改革而建立的,缺少必要的法律与政策支持,出现了许多严重问题.创新员工持股制度是未来解决贫富差距过大、实现共同富裕的重要途径.     

我国员工持股计划制度设计的整体思路研究

员工持股计划的实施,我国的理论界存在着许多争议,本文就我国实施员工持股计划的理论基础、可行性及动因进行系统分析,并对我国实施员工持股计划制度设计的整体思路做了较深入的探讨。     

员工持股:家族制民营企业制度创新的理性选择

针对中国部分家族制民营企业进一步发展过程中的制度障碍 ,民营企业可以借鉴和实施员工持股计划 ,推动企业实现制度创新 ,即从古典家族制转变为现代家族制 ,从而使企业的股本结构、管理方式和激励机制适应企业发展要求。制度障碍 :家族制民营企业进一步发展的根本问题所谓家族制就是企业主要的出资者、领导者、管理者都来自同一家族。家族制作为家族规则与企业规则相互融合的一种经济组织 ,也随着社会经济的发展 ,企业制度的演进而不断发展。按出现时间的先后 ,我们可以把家族制民营企业划分为古典家族制企业和现代家族制企业。纵观我国的家…     

生物制药公司员工持股计划的方案设计研究

随着员工持股在众多上市公司的应用,其优势已日益显现.论文以江西某一生物制药公司作为研究对象,试图在员工持股资格认定、持股资金来源、持股份额确定、管理机构设置和股份处置五大方面设计出既能满足企业当前的发展需求,又能实现内部员工自身价值的员工持股方案.     

企业员工持股计划的推行

在知识经济时代，员工持股计划对高层管理人员及核心技术专家起到长期激励的作用，关系到企业的生存和发展。员工持股计划正在被越来越多的企业所重视和应用。本文对我国企业员工持股计划的意义和存在的问题进行了讨论，并就员工的差异化应配以不同的持股计划作了进一步的探讨，     

员工持股方案

按责任、岗位任期和贡献拉开差距；为责、权、利统一制定进退机制。     

我国员工持股资金来源问题研究

员工持股的资金来源实践中以员工个人出资(筹资)为主,但这种方式存在较大风险,可以考虑引入公司公益金结余划转给员工购股;工资、奖金结余及公司部分利润量化购股;允许企业把福利基金等形成的资产划分为内部职工股,以配送的方式转让给职工.     

华为股权迷局——论战员工持股

2001年3月．正值华为将年销售目标豪迈地指向了400亿，而美国《时富》杂志刚刚为华为做出了上百亿美元身价评估时，华为公司总裁任正非出人意料地发表了一篇题为《华为的冬天》的文章。文称：“我们公司的太平时间太长了．这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。”     

我国上市公司员工持股计划的选择

我国员工持股计划（ESOP：EMPLOYEESTOCK OPTION PROGRAM）在实践中积累了许多宝贵经验,形成了具有中国特色的做法,典型的有深圳金帝普通员工持股模式,上海、武汉的经理阶层认股期权以及诸城股份合作制等。但受政策所限,目前只有少数上市公司具有ESOP计划,标准沿不统一,从而出现了上市公司员工激励的发展严重滞后于证券市场发展的局面。由于员工持股计划对于推动我国上市公司的产权主体多元化和运作规范化、经营机制的转换、职工群体在企业决策与经营中能动性的发挥有十分积极的作用,因此应积极探讨在我国的上市公司实施ESOP计划的途径与对策,以进一步完善我国上市公司激励约束机制。     

聚焦员工持股

党的十六大提出：确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。公司实行职工持股，体现了各种生产要素按贡献参与分配的要求。公司一般职工是企业的劳动者，其出资购买一定份额的公司股份，即成为公司的所有者。作为劳动者，职工享有按劳分配的权利；作为出资者，职工股东享有按资分配的权利。职工持股使按劳分配与按资分配相结合，体现了职工劳动的价值和出资的价值，有利于提高职工对企业经营管理的参与度，调动职工的劳动积极性，增强职工的主人翁责任感。     

员工持股断想

员工持股一直是企业领导或关键人才类的员工关注或希望解决好的问题.也是经济界、法律界、媒体等热点话题,之所以受到社会这么多方面关注,笔者认为主要是三方面的原因:其一,部分企业因为持股员工跳槽引发的官司越来越多;其二,很多企业施行或推出员工持股的政策,主要是希望借此解决员工忠诚度、积极性的问题、吸引与稳定关键人才的问题,然而不同地区、不同企业在员工持股方面各有各的制度,员工持股的政策在一定程度上成为企业关键人才去留的重要砝码;其三,国有企业改制是企业改革深入进行、迈向新的发展里程的标志,很多国有企业改制过程中,员工持股是必须解决的问题.     

员工持股计划AESP实施建议

我们在为客户解决的诸多困难中,发现国有中小企业发展中的股权设置方案是较为棘手的问题,在这一方案的设计中,我们和客户必须同时兼顾企业短期与长期的利益。而在股权分配或股份初始化的设置过程中我们发现,客户（尤其是中小国有企业的客户）对于股权设置方案的目的或着眼点与我们的考虑有较大的偏差,需要企业在股权初始化时,就必须加以重视,并采取行之有效的措施。     

从同花顺高管持股平台补税事件看股权激励员工持股方式的选择

本文根据税收法规对同花顺员工持股平台在没有减持情况下被追缴巨额税款的事件进行分析,在此基础上对股权激励中不同员工持股方式在收到上市公司分红和减持股票时的纳税成本进行分析,并对持股方式的选择提出建议,即除考虑纳税成本外,还应考虑控制权、持股员工人数、基于公司治理方便等因素。     

企业员工持股计划及其应用

员工持股计划(employee stock ownership)是指企业职工通过持有本企业的一部分特殊股权，以此参与企业经营管理和剩余利润分配所形成的一整套完整的企业管理体系。本文从员工持股的定义和分类，介绍了近年来有关员工持股的内涵和作用的研究。并用对比的方法，对我国的员工持股计划作了较深入的探讨，并提出若干有意义的建议和思考，希望能对我国的员工持股计划的实践有所帮助。