企业管理人员的职业压力与对策研究

<正>2004年正是均瑶集团蓬勃发展之际,公司董事长王均瑶抛下了数亿的资产,离开了他心血浇灌的均瑶集团。他为了事业,为了公司的发展,导致积劳成疾,病魔缠身,英年早逝。这一震惊企业界甚至整个社会的“均瑶事件”,留给人们的不仅仅是惋惜和感     

均瑶集团新领路人

王均瑶的去世．使均瑶集团便成为众多媒体关注的焦点处理完均瑶后事．均瑶集团新的董事会就在上海集体亮相。董事会随后选举王均金为董事长兼总裁，选举王均豪为副董事长，由此．王均金成为均瑶集团新领路人，有传媒报道称是“后均瑶时代”     

王均瑶:插上资本翅膀的温州商人

不知今天是不是温州商人王均瑶特意选定的日子?“8·18”,在这个商人看重的日子,中国东方航空武汉有限责任公司挂牌成立。值得关注的是,新诞生的这家中国航空公司里.有着均瑶集团18%的股份。这是国内首家民营企业参股国有航空运输业。35岁的王均瑶,因此成为“民营资本进入航空业第一人”。尽管今天均瑶集团的总部已经在繁华的上海,但是王均瑶的成长是一个经典的温州商人案例:一个16岁辍学的青年,最后成为让资本“飞”上蓝天的企业家。     

38岁的王均瑶两手空空而去,王均瑶留下了什么?

<正> 38岁的王均瑶两手空空地去了,离开了他的4000名员工,留下了年仅9岁的均瑶集团。自1995年7月成立以来,均瑶集团现已形成以航空、乳品、房地产三大业务板块为核心的多元化集团公司,总资产达35亿元,旗下拥有20多家全资企业。集团获得荣誉无数,     

民营企业家"陨落"现象探析--由王均瑶英年早逝想起的

2004年11月7日晚,作为改革开放的风云人物,被称为"胆大包天"第一人的均瑶集团38岁的董事长王均瑶,因患肠癌医治无效在上海逝世.这样一个在个人事业上处于上升期、在公益事业上充满爱心的民营企业家为什么会英年早逝呢?王均瑶个人的陨落是不是一个有代表性的现象呢?     

创新实现价值——民营企业再发展和国际化的思考

去年因为“王均瑶事件”,媒体对我们的报道非常多,称均瑶进入了“后均瑶时代”。其实从均瑶创办之初,我就开始参与,所以“后均瑶时代”的说法并不准确。我接任均瑶董事长后,社会各界的目光都盯着我,看我行不行,会不会很快就被刷下去。这种情况下,我必须很冷静地思考均瑶未来的发展,企业的愿景、目标究竟是什么。企业只顾眼前肯定是不行的,所以我们提出均瑶集团要创“百年老店”。     

王均瑶：想和别人不一样

因为一个偶然的原因而涉足民用航空产业?从“天上”掘得第一桶金：此后果断进军乳品行业．培养起企业长期发展的“现金牛”；所掌控的均瑶集团在航空客货运．航空港．乳业．房地产领域的一系列投资，令人眼花缭乱．一切皆缘于——     

遗产税让富不过三代成为现实——国家干涉财产继承？

均瑶集团董事长王均瑶因患肠癌医治无效,于2004年11月7日不幸在上海病逝,年仅38岁。一个商界风云人物的突然辞世,引发的身后巨额财富话题,往往和其生前的叱咤风云同样令人关注。根据王均瑶生前安排,其本人所持有     

根植三峡沃土酿出乳花飘香：浙江均瑶集团进军三峡结硕果

1999年底、全国百强民营企业浙江均瑶集团与宜昌县政府签订牛奶加工合作项目协议、双方共同投资1亿元人民币。仅四个月，第一期工程正式投产；不到两年时间，又上了二三期工程。目前，宜昌乳制品公司已形成年产7万吨AD钙奶和利乐包牛奶的生产规模。年销售收入2．5亿元、创利税1800万元。均瑶集团能够根植三峡沃土、再酿乳花飘万家成为宜昌县的强势乡镇企业，主要得益于宜昌资源优势和市县两级营造的很好投资环境。一、优势互补，是投资与合作的先决条件均瑶集团地处浙南沿海经济发达区，主要经营航空包机、乳制品加工、宾馆、汽车出租业务.…     

家族企业引入职业经理人的条件依赖

改革开放以来，我国经济发展迅速。大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来，其中家族企业比重很大。1995年7月。均瑶集团成立，这个典型的家族企业经过10多年的创业发展，形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司。2004年11月7日。均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故。在经历了巨大变故后，均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中，新任董事长王均金提出，均瑶集团要推行“三三制”，建立现代企业制度。所谓“三三制”，就是要把企业股份分成三份：一份由家族持股，一份由管理者持股，剩余的股份由公众持股。这个战略计划想要实现，一个必经之路就是要引入职业经理人。     

早期肠癌不是绝症

不久前，国内各媒体纷纷报道年仅38岁的均瑶集团董事长王均瑶患肠癌医治无效去世的消息，引起读者普遍关注。最新统计显示，目前我国每年约有13万人新发大肠癌。大肠癌，尤其是其中的结肠癌发病率正在迅速上升，发病年龄也从四五十岁向更年轻化的趋势发展。有关医学专家指出，定期体检、及早发现病状对于治疗大肠癌非常关键，而改变高脂肪、高蛋白、低纤维的饮食结构，是预防大肠癌的最简单也是最有效的办法之一。     

民营企业家王均瑶收购三峡机场

<正> 以“胆大包天”著称的王均瑶再次做出令人瞠目的举动——斥资5.5亿元收购宜昌三峡机场。据均瑶集团内部人士透露,该集团已与有关方面签定备忘录,一旦正式合同签定,三峡     

治不了的“总裁病”？

我们看来奇怪的“病”,在某些企业家看来反而很正常。半年间,均瑶集团董事长王均瑶与美国麦当劳新任总裁查利·贝尔不约而同地得了同一种病——肠癌,于是有的记者把肠癌戏称为“总裁病”,如同大家习惯于将肥胖引起的高血脂、冠心病和糖尿病之类归为“富贵病”一样。     

王均瑶：想和别人不一样

因为一个偶然的原因而涉足民用航空产业，从“天上”掘得第一桶金；此后果断进军乳品行业，培养起企业长期发展的“现金牛”；所掌控的均瑶集团在航空客货运、航空港、乳业、房地产领域的一系列投资，令人眼花缭乱，一切皆缘于     

辣:黄辉空降均瑶集团

自去年5月从毕博管理咨询大中华区总裁离职以后,一向高调的黄辉就从人们的视线中消失了。直到今年1月加盟均瑶集团,黄辉才重新走进人们的视线。尽管黄辉并非职业经理人中从跨国企业空降到民营企业第一人,但均瑶集团的影响力,黄辉的背景,以及他上任后对均瑶集团的业务构架进行大刀阔斧的调整,都让这次“转换跑道”事件成为一剂猛料,辣味十足。     

民营航空的四道紧箍咒

近日,国内首家起飞的民营航空企业奥凯航空宣布,均瑶集团即将入股奥凯.这已经是2004年5月奥凯获准筹建后股权的二次变更.     

访谈一：为什么均瑶没有继续并购航空公司的战略？——访均瑶集团董事长王均金

《中国企业家》：十余年来，均瑶总是走在航空业开放的潮头。国内民航业是一个特殊的垄断行业。您觉得民营企业现在进入这个行业需要具备什么条件?均瑶有什么优势?     

吉祥航空：“幸存者”的逻辑

身处上海是定位中高端商旅客人的＂吉祥模式＂ 得以成功的核心基础之一。 当然,还有均瑶集团与生俱来、 从未放弃的航空梦想     

王均金:“均瑶”不会产生恐慌

<正>2004年12月11日,在“中国企业领袖年会”现场, 新上任不久的均瑶集团董事长王均金与我们相遇。我们一眼认出他来,十分随和的他,神情显得坦然大方与我们交谈。“近段时间,我抛头露面不多,接受媒体采访更少。”一见面,王均金就直言快语对我们这样说道。其实,在王均瑶在世之时,王均金一直就在“均瑶”背后踏实地做事,不为媒体所了解也是事实。