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郝志强 《中小企业管理与科技》2012,(2)
什么是老板?老板是资本的所有者,或是资本的代言人,这是常规的定义。有三种老板的另类定义,老板是老是拍板的人,老板是老是叫板的人,老板是老是板脸的人。 相似文献
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当今企业是老板在诉苦,员工也在诉苦。老板总是说企业招不到人才,求职者总是说自己找不到工作。既然老板要招人才,求职者在找工作,为什么老板不要他,或者他不选择老板呢?因为人才的概念对于老板和员工来说,不同角色的人有着不同的观点。老板认为的人才是能为企业创造财富的人,求职者认为的人才是具有高学历、专业知识的人。 相似文献
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姚绍龙 《中小企业管理与科技》2011,(29)
在企业管理实践中,经常有这样一种情况,就是在对一些问题进行追责时,往往会追到老板头上,只要当事者说一句“这是老板决定的”,几乎就万事大吉了,很多责任问题最后也都因此而不了了之,久而久之,老板自然也就成了企业很多问题的“护身符”。因为公司是老板自己的,每一次犯错也都是由老板自己买单,就是赔钱也是老板赔,所以也就无人提醒、无人追究而已。有些问题就是老板要求去追究,最后也会因为追到自己头上而哑口无言。可是,老板和下属可能都不知道,很多时候老板在管理上犯的错其实都是由下属引起的。 相似文献
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孔老板是当地有名的房地产开发商,这几年生意做得风生水起。三年前莹莹迂回曲折好不容易攀上了孔老板这棵大树,但是莹莹使尽浑身解数,也没能让孔老板买上她的保险。尽管莹莹多次介绍朋友买了孔老板的房子,前后足有几十套了,并且还牵线搭桥,让一家公司一下子买了孔老板一栋楼,但孔老板并不“买账”。当然孔老板也不是完全无动于衷,也说过买保险,只不过说是买个三万两万的。每当 相似文献
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员工的﹃老板﹄意识与经营者的﹃打工﹄意识周耀庭的﹃老板﹄观□张鸿雁红豆集团的股份合作制使所有员工既是劳动者,又是投资者,大家都可以找到当“老板”的感觉。周耀庭说:“我们要的就是员工的这种‘老板’意识,员工有了‘老板’意识,就能充分调动积极性与创造性,... 相似文献
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目前我国家族企业中老板与职业经理人往往同床异梦,老板侵犯职业经理人权益和经理人损害老板利益的事件常有发生。双方互信、协作机制难以建立,难道老板与经理人之间注定要反目成仇,不能成为生死与共的“战友”?! 相似文献
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也许是中国文化的宫本位所致,大多数老板都是属于那种喜欢“下命令”的老板。对企业里的员工来说,老板总是认为:“企业是我的,你是打工的,我是老板你要听我的!”。总认为是自己给员工锻炼的机会,学习的机会,我发给你工资,你给我做事,天经地义。压根就没有想过是员工和老板一起创造顾客价值才能为企业创造效益。其实, 相似文献
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许多中小企业老板或年轻创业者常问,一个合格的老板应该做什么?也许也有很多人都会回答。要想获得持续发展与长久成功。最终成为做一个好老板,做的事情很简单,即设定一个愿景(梦想),树立一种价值观,背负一个使命,然后身体力行坚持不懈。然而,很多人却忽视了要成为合格的老板,还有些事情是不应该做的。笔者总结了成为合格老板的八条戒律,谓之“八戒”。努力做到“八戒”,可以让企业发展安然无恙,稳步前进。 相似文献
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晓宁去应聘一份秘书工作。对方问:“你喜欢怎样的老板?”她顺口答:“老板不是用来被喜欢的,他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以,喜欢怎样的人,与老板无关。”很多年前,晓宁碰到的第一个老板是位老先生,虽然头顶已经不剩几根头发了,可是这位老板工作能力一点没打折扣,更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议.而让他... 相似文献
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优秀员工是企业老板渴望的宝贵资源,没有任何借口、全力以赴完成任务,提供超越老板期望值的结果,在为老板创造价值的同时自己也从中得到了生命的砺练,拓展了发展的价值空间。 相似文献
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中国要富起来,需要有成千上万的企业。那么,不同企业的老板做法有何不同呢?我经过长期的观察和研究,得出了这么四句话:小老板做事,中老板做恃,上老板做市,大老板做势。 相似文献