工程材料管理探讨

目前,许多企业已经意识到了成本控制的重要性,并加大了对成本控制的力度,同时,在成本控制中取得了一定的进展。但在实际施工过程中,施工企业在许多方面还有不很理想的地方。一些项目的管理仍然是大投入的粗放型管理模式,甚至有些施工企业对材料的管理如:沙、石、水泥、钢筋等没有预先的控制标准和采购计划,也没有一定的库存安排,有些企业甚至是边施工边购买材料。以上这些情况都会给施工企业对材料进行有效的管理带来一定的困难。因此加强工程材料管理意义重大。     

地铁工程材料质量管理探讨

文章针对当前地铁建设中工程材料质量管理面临的普遍性困难,结合深圳地铁四号线二期工程实践,按不同阶段介绍了工程材料质量管理的一些有效方法和策略.     

地铁工程材料质量管理探讨

文章针对当前地铁建设中工程材料质量管理面临的普遍性困难,结合深圳地铁四号线二期工程实践,按不同阶段介绍了工程材料质量管理的一些有效方法和策略。     

国际工程EPC总承包现场细节管理框架

EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。     

细节管理知易行难

“世界级的竞争,就是细节竞争”,从细节入手把工作做细,从而在企业中形成一种管理文化,会具有极其强大的竞争威力。与您分享下面的故事：     

细节管理知易行难

“世界级的竞争,就是细节竞争”,从细节入手把工作做细,从而在企业中形成一种管理文化,会具有极其强大的竞争威力。与您分享下面的故事：     

细节管理与产品质量

产品加工企业在生产过程中,应注重和加强细节管理,保证产品质量稳定运行。加强细节管理可以采用工艺优化、质量改进等方式方法,实施管理创新,在企业内部形成PDCA循环的管理模式,达到提高质量的目标,在国家实施提高自主创新能力,建设创新型国家的宏观框架下,实现企业持续、稳定、快速发展。文章主要阐述产品加工过程中细节管理与质量的关系。     

中小企业如何加强细节管理

细节决定成败,这句话用在中小企业管理上更为符合。纵观国内的强势企业,都是在细节的比拼上下很大功夫。既注重战略目标,更注重细节管理,这是当前中小企业成功管理中的一种常态。     

安全生产管理从细节做起

安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程,也是一个积累的过程"。安全第一"是一个相对、辩证的概念,它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的,并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则,这个原则要求每一个,每一个行为,都要注重细节。     

供应链管理在高速公路工程材料管理中的应用

供应链管理就是带有先进特性的导向理念。传统模式中,公路工程特有的管理者,没能接纳这一材料管控的新颖模式,因此,对供应链管理在高速公路工程材料管理中的应用做出了明释。明确公路工程特有的供应管控,接纳供应链架构下的管理规则。高速公路项目工程是我国建立海陆空交通运输网的一个重要节点,在我国现代化建设中具有重要的地位,建立基于供应链管理的模式在高速公路工程材料管理意义重大。     

谈化工工业土建施工的现场管理

本文通过对现场管理的内涵和基本内容及化工工业土建施工现场管理的重要性进行分析和阐述,并在此基础上,对化工工业土建施工提出了具体的管理措施,以供读者参考。     

论土木工程施工安全管理模式

近年来,随着土木工程施工事故的频频发生,安全已经成为一个不能忽视的问题。安全管理,文明施工已经是新时代对土木施工安全提出的一个基本要求。本文从土木施工管理的现状,安全施工存在的问题以及对策等三方面论述。     

土木工程材料混凝土工程性质机理研究

文章阐述了混凝土存在的几种缺陷,从粉煤灰、矿物外加剂对混凝土的机理作用进行了研究,并简要分析了混凝土的碳化破坏机理及其防治措施。     

土木工程质量管理研究

本文主要结合笔者多年来从事土木工程工作的工作经验,首先对土木工程的质量管理内涵做了简要的阐述,在此基础上,对土木工程相关阶段的质量管理进行探讨,以期能提高工程的整体质量。     

关于土建工程预算审计方法的探讨

土建工程预算审计对于工程造价而言是必要程序及关键流程。施工单位科学的审计方法能够改善工作效率、减小成本、降低开支,实现经济利益的最大化。鉴于这一点,本文详细研究分析了土建工程预算审计的相关方法。     

土木工程专业英语教学探讨

为了提高学生学习专业英语课程的兴趣,满足社会对高等学校培养的专业人才外语能力的需要,本文明确了专业英语的教学目标,探寻出目前专业英语教学中存在的主要问题,探究学生在学习过程中遇到的困难,找出切实有效的教学手段和方法并运用到教学中,取得了较好的教学效果。     

浅谈土木工程造价控制管理研究

大量的工程伴随着经济的不断发展而建设起来,在此基础上工程建设的管理的不断发展,以往的粗放的缺乏完善管理流程已经不能适应如今工程建设的发展,对工程建设一个关键的部分就是对工程造价的控制管理,促进企业的发展。     

浅谈QC选题中的细节管理

文章从QC小组活动程序的第一步——“选定课题”入手，叙述如何在QC小组活动中实施细节管理，并对QC课题的分类、来源及选定列举了一些实例和做法。     

土木工程造价控制管理研究

论文介绍了土木工程造价管理的特征,分析了土木工程施工造价管理现状及存在问题,并结合相关实践经验,分别从强化造价管理控制信息化建设、丰富造价管理手段等多个角度与方面,探讨了新时期土木工程造价控制管理的有效方法,望对相关工作的开展实践有所借鉴。     

浅谈如何加强工民建工程施工管理

我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建筑,都是建筑业重要的组成部分。本文就阐述工民建工程施工管理中存在的问题,提出加强工民建工程施工管理的有效措施。其中包括施工人员的素质,现场管理,质量管理,使其走向系统化,秩序化。