基于企业核心竞争力的产业链整合模式研究

产业链整合与企业核心竞争力是当今战略管理理论界和实务界备受重视的热门课题。但是,绝大多数学者只是对产业链的概念、产业链整合的效应等进行了研究,而对于如何进行产业链整合很少探讨。本文在总结前人的产业链理论研究的基础上,从生物共生理论角度,重新定义了产业链,并从产业链的整合基础和目标入手,在分析相关案例前提下,总结了三种产业链整合模式,即基于股权并购、战略联盟、产业集群型的产业链整合模式。     

对外工程承包企业出口退税工作之我见

出口退税对于对外工程承包企业的重要性是不言而喻的。但企业在出口退税工作中遇到了许多问题,这些问题可以归结为三个方面:即企业内部缺少内部单证管理责任制度、与供货商等外部企业衔接不利以及与国家职能部门沟通不利。笔者结合工作实践,分析了问题产生的原因,并提出相应对策。     

浅析对外工程承包国有企业的全面预算管理

我国加入世贸组织以来,对外工程承包领域为我国对外经济贸易的发展做出了积极的贡献,尤其是国有企业对外工程承包的发展更是对外承包的主要力量。然而,对于国有企业来说,预算管理仍然存在一些问题,没有充分发挥出其作用,这严重影响到国有企业的经济效益。本文就国有企业对外工程承包中的预算管理问题进行了浅析并提出了相关的建议以供大家思考。     

我国对外工程承包企业恶性竞争问题探讨

据统计,我国目前正在从事对外工程承包的企业逾2 000家,其中大部分工程项目位于发展中国家。应该说,这些企业在国内工程承包市场的竞争环境是比较规范的。然而,在海外经营环境下,由于种种主客观因素的影响,一些企业采取竞相压价、低价中标等恶性竞争方式。这看上去似乎是遵循市场规律进行充分竞争的结果。事实上,当从国家层面站在战略高度审视这一问题时,其弊远大于利,因为恶性竞争最终损害了国家利益。本文针对这一问题的现状,结合其形式和特点,在深入分析问题出现的原因和可能造成的影响及后果的基础上,提出了一些应对措施。     

勘测设计企业工程总承包核心竞争力的探讨

随着工程总承包重要性的日益凸显,结合勘测设计企业实际情况,本文从产业链视角,运用鱼骨分析和AHP分析法提取影响工程总承包核心竞争力的主要因素,并提出亟待培养和提升的能力,力求为勘测设计企业工程总承包业务的发展提供一定的参考。     

产业链整合的影响因素

产业链形成的动因在于产业价值的实现和创造,产业链是产业价值实现和增值的根本途径。产业链整合是与市场交易程度和社会分工程度不断深化紧密相关的。作者从与规模经济、协作成本、企业能力联系最为紧密的视角着手,研究影响产业链整合的影响因素和影响机制。     

打铁还需自身硬——中小企业的工程承包问题

一、不容忽视的问题 1.中小企业的生存空间愈来愈窄 按照理想的市场分工情况,应该让大企业在大项目上竞争,小企业在小项目上竞争,彼此形成两个层次.从管理能力和管理者的素质来看,中小企业和大企业是无法相比的,所以大项目限制中小企业的进入是必要的.但是在小项目上,对大企业却没有一定的限制,很多大企业纷纷进入小项目市场,抢中小企业的饭碗.这样一来,中小企业高等级市场进不去,自己的市场又被人家侵占,使中小企业叫苦不迭.     

浅谈融资支持中国工程承包企业“走出去”

本文基于中国工程承包企业走出去的现状,立足于对工程承包融资模式的分析,浅谈融资支持中国工程承包企业走出去的具体对策。     

对外工程承包项目的集港发运管理

中国提出的“一带一路”,有力的带动了沿线国家的优势资源开发,为满足这些国家对中国工业品和生产技术的需求,越来越多的中国企业参与全球对外工程承包项目建设,将中国制造升级为中国创造,极大的推动了对外工程承包项目的业务发展。中国外运是国内最大的第三方物流服务商,是最早为国际工程承包项目提供专业物流服务的单位,从国内生产厂家包装到海外目的地交货,为客户提供物流全程优化、国内外门到门运输的物流和包装整合服务。本文从就对外工程承包项目的集港发运管理作简要分析,将项目物流管理经验与读者分享,以期达到加强项目管理,提高经济效益,降低操作风险的目的。     

基于未确知集的国际工程承包风险评价

国际工程承包行业是一个风险与机遇共存的行业。国际承包工程与国内工程相比，风险要大得多。建立国际工程风险评价综合体系，应用未确知集对国际工程承包风险进行综合评价，通过具体实例说明其实用性和可行性。     

工程总承包企业管理体系探析

从工程总承包概念入手,对我国工程总承包的组织机构、工作程序、控制管理内容及影响因素进行了探讨,并提出了改进的措施。     

工程总承包企业竞争力评价探析

根据工程总承包企业的特点,对工程总承包企业竞争力进行了定性识别,建立了一套工程总承包企业竞争力评价指标体系,应用模糊数学中的模糊综合评价方法对工程总承包企业竞争力进行定量分析.     

浅析设计-施工总承包模式过程集成思想的运用

设计-施工总承包模式的优势在工程项目的建设过程中越来越明,这种模式的基本出发点就是实现建设生产过程的组织集成化,促使设计与施工紧密结合,以达到为建设项目增值的目的.文章通过对工程项目过程集成思想的分析,指出了设计-施工总承包模式的优势,并对设计-施工总承包模式在集成管理中存在的问题及相应对策提出了初步见解.     

浅谈国际工程项目中货物出运管理

在每一个国际工程项目中有一个最基本的也是必须的环节,货物出运。货物出运管理的好坏直接影响项目进度和工期,项目成本以及项目质量等各方面。本文以一个实际执行的国际工程项目为背景,从实际中总结了关于货物出运管理方面的一些经验,愿与同行共同分享这方面的体会。     

苏丹工程承包风险分析

苏丹作为中国在非洲最大的合作伙伴,大量的中国企业在苏丹进行投资和工程承包活动。2011年7月南苏丹正式从苏丹分离。本文主要分析了在这一特定的时期下,在苏丹进行工程承包的中国企业所面临的各种风险(如战争风险、资金风险、税务风险、汇率风险、保函风险等)和规避风险的具体方法。     

浅谈施工企业发展EPC工程总承包模式的优势

随着建筑行业的日益成熟,EPC工程总承包模式的出现解决了越来越多施工总承包模式下的弊病,越来越多的客户采用工程总承包的模式进行工程建设。经过工程管理实践,工程总承包模式优势明显。     

EPC国际总承包项目经营风险防范

随着国家"一带一路"走出去战略,中铁二十局集团公司响应国家战略,制定三分天下有其一,即工程板块、非工程板块、海外工程板块。通过海外EPC合同特点、主要风险出发分析如何过程防控风险,应做到四次经营。     

海峡两岸休闲农业产业链整合研究

本文从产业链角度分析了两岸休闲农业产业链的构成与特点,对其进行了纵向分解,并提出从模块化分工的角度重构产业链。在基于产业链整合基础之上,探讨了两岸休闲农业的合作途径,提出从生态保护、民俗文化保护、文化创意产业、民宿等产业合作角度拓展休闲农业产业链,加快产业集聚,实现两岸新一轮休闲产业的高水平合作创新。     

国际工程承包企业战略风险识别研究

文章对国际工程承包企业战略风险内涵进行界定,建立了由宏观环境、产业环境、企业资源、企业能力和战略管理过程五个一级风险因素以及23个二级风险因素组成国际工程承包企业战略风险识别体系。