集团公司集中采购方案的实施研究

针对集团公司各子公司在采购业务上出现的制约其发展的问题,本文进行了成因剖析,并提出了集中采购的建议,在保障成功实施的原则上,着重探讨了总公司集中采购方案的具体实施,以期对集团公司的发展提供有益的参考。     

集团公司集中采购财务风险问题浅析

伴随着企业经济实力的逐步增强,公司发展的集团化也日益突显,传统的采购方式越来越不适应当前的企业发展状况。集团公司集中采购拥有许多优势之处,但不可避免的受到财务风险的影响,集团公司如何规范集中采购行为,降低财务风险,实现采购效率的最大化是当前需要解决的重要课题之一。     

集中采购模式下物资采购审计初探

物资采购审计的目的是改善物资采购质量,降低采购费用,维护企业的合法权益,促进企业价值的增加及目标的实现。在集中化采购模式下,物资采购审计应针对集中采购模式的特点,确定审计重点,运用科学的审计方法完成审计工作。     

神华集团集中采购管控模式探讨

采购活动是神华集团经营活动中的重要一环,在新的竞争环境和企业组织形式下面临着极大挑战。原有的分散采购管理模式由于管理模式本身的问题和缺乏先进技术的支持,已不适应神华集团的发展需求。集中采购管理模式以其分工、协作、专业化的管理思想和在资源监控及整合方面的优势得到了企业界的广泛关注。如何改善神华集团的采购管理模式对于企业来说具有重要的意义。集中采购是在信息技术的支持之下发展起来的一种新的采购模式,同时也是神化集团采购管理变革的方向和趋势。在这种研究背景之下,本文开展了对集中采购管理模式的研究。     

浅谈图书馆图书采购新模式——网上采购

随着电子商务、互联网的蓬勃发展，图书馆网上采购是顺应社会发展潮流的新兴的图书采购模式，它以其具有的极大优势将成为21世纪图书馆图书采购工作的发展和方向。     

电子化集中采购模式及实例分析

通过对集中采购存在的弊端和电子化采购优越性的分析，提出了一种电子化集中采购模式，并详细分析了该模式对集中采购的促进作用。文中指出，将集中采购实现建立在统一电子化采购平台上，能够克服时间和空间上的距离，从而可提高集中采购的效率和质量。最后，通过对韩国浦项钢铁公司集中采购情况的分析，进一步说明了电子化集中采购模式的作用。     

浅谈集中采购的监督机制

政府采购是一项新的制度，它对控制财政资金使用方向、提高财政资金使用效益、增加采购透明度起到重要作用。同时也应看到实行集中采购后，形成采购资金和权力的高度集中，如果监督管理不到位，容易在市场经济环境下，尤其是在买方市场的环境下产生新的腐败。《政府采购法》明确规定，通过集中采购机构进行的政府采购活动，应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求。     

浅谈我国商业银行集中采购的历史沿革

政府采购是政府为了开展日常政务活动或提供公共服务,利用公共资金获取货物、工程或服务的行为。企业的集中采购制度起源于政府采购,企业集团的集中采购在节约采购成本,提高采购质量和效率,防止舞弊和反商业贿赂等方面具有积极的作用,被称为“阳光工程”。文章对商业银行集中采购的由来及发展作了研究。     

一种新兴的采购技术:反拍卖采购

本文介绍了一种融新采购理念和信息技术为一体的采购模式——反拍卖采购，阐述了反拍卖采购的操作流程。并通过对我国传统采购模式与反拍卖采购模式的对比分析，说明了反拍卖采购的优势，适用范围以及实施中应该注意的问题。     

高校实行集中采购势在必行

传统的高校采购实行的是分散采购制度，就是将各部门、各单位年度预算指标确定后，持发票到财务报账，指标用完为止，超支不补。实践证明，这种分散型的采购制度不利于财务监督，资金使用效益差，预算指标缺乏公平和合理性，等等。     

谈政府集中采购模式下政府集中采购机构与招标代理中介机构的利与弊

政府采购就是指国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的,利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程和服务的行为。我国的政府采购制度将采购行为划分为集中采购和分散采购。集中采购的代理行为是政府采购流程中的关键环节。     

基于供应链的电网物资集中采购管理

通过对传统采购与供应链采购的比较,分析了供应链采购对提高江苏省电力公司物资集中采购管理水平和经济效益的重要性。根据电网物资采购管理的特点,论述了基于供应链采购理论,现阶段公司物资集中采购的工作内容。     

企业工程承包集中采购分析与研究

以中港二航路桥建设有限公司集中采购为案例,结合公司生产经营特点和采购管理现状,对其实现集中采购的可行性,以及实施集中采购的策略进行了分析,认为以公司为采购决策中心的集中化采购在一定范围、一定条件下实施是可行的,并提出了公司在工程承包中实施集中采购的基本思路。     

库存优化下多备件集中采购决策探析

就独立采购和集中采购分别给出了的库存优化模型,并据此分析了多备件参与拼车采购决策．进而扩展到对多备件参与集中采购的决策分析。     

基于B/S模式的集中采购方案的设计与实现

文章让集团的下属单位和部门的采购、进销存、结算等数据信息在一个集中的数据库内平台上运行,集团通过该平台进行集中管理采购商品,对整个采购环节进行管理和监控,为集团及时准确的掌握采购行为,及时作出采购决策,极大的发挥了规模优势,降低采购成本,提升企业的经济效益。     

完善我国军事采购制度的几点思考

军事采购是一项军事经济活动,相比政府采购而言具有特殊性。军事采购在发展过程中凸显出一些问题,本文认为应该从走出认识误区、加强教育培训、完善管理体制和提高采购绩效四方面入手来完善我国军事采购制度。     

浅谈铁路施工企业物资集中采购的优缺点

随着铁路建设的进一步加快,为提高企业效益,降低采购成本,中国中铁股份公司全面推行物资集中采购,从股份公司、二级集团公司一直到各三级子公司都出台了具体的物资集中采购管理办法或实施细则。文章就物资集中采购的优缺点作简要的分析和探讨。     

电子化集中采购模式下的钢铁供应商选择方案研究

本文借助AHP法,探究了钢铁企业在电子化集中采购模式下的供应商选择方案,建立了以产品性能、成本控制、生产能力、供应商的企业信息化水平和资信情况为准则层且内含14项措施指标的供应商选择评价体系,通过计算得出它们各自的权重和排序,并以某钢铁企业的实际采购为例进行了实证计算,为该体系的实际使用提供了借鉴。     

浅析项目物料采购管理

针对项目管理中的项目物料管理,探讨了在项目的物料管理中,从项目物料计划、供应商的选择、物料价格控制、物料验收控制、物料质量控制等角度出发,提出降低物料成本、提高项目效益的几条管理措施。     

探究轨道交通制造业存货采购可追溯性

目前,我国正处于社会主义时代的重要转型期,轨道交通的建设及发展成为了我国制造业中十分重要的行业。存货采购的可追溯性对于该产业的发展有着决定性的影响。因此,文中以轨道交通制造为前提背景,在国内外有成果的基础上,对轨道交通制造业存货采购管理机制进行研究,对其存货的特点、可追溯性系统进行了分析,并对轨道交通制造业可追溯性的实施与实现做出分析,希望能通过文中的分析,对我国轨道交通制造业可追溯性的发展做出绵薄贡献。