基于模拟清单施工总承包招标的工程造价全过程管理分析

文章首先分析了模拟工程量清单招标的特点,然后针对模拟清单招标下项目工程造价全过程管理中存在的问题,阐述了模拟清单招标下项目工程造价全过程管理措施,主要包括调整工程量权重系数应对不平衡报价、运用限额设计进行二次深化及方案选择、划分施工界面规避后期索赔风险、编制施工图预算夯实动态成本等,旨在不断提高项目工程造价全过程管理水平,并与模拟清单招标需求保持高度协调、统一。     

简述施工单位如何做好“三位一体经营”

2008年中央提出4万亿元的经济刺激计划,因此,在全国的范围内出现了建设高潮。然而就是在这样的背景下,许多工程设计由于时间较紧迫,无法达到施工图的设计精度即进行招标,从而造成施工阶段工程数量出现较大的变动,给业主单位和施工单位都带来了一定的风险。文章论述了施工单位如何做好公司经营开发工作,做好概算梳理(变更索赔),抓好三次经营。     

简述施工单位如何做好“三位一体经营”

2008年中央提出4万亿元的经济刺激计划,因此,在全国的范围内出现了建设高潮.然而就是在这样的背景下,许多工程设计由于时间较紧迫,无法达到施工图的设计精度即进行招标,从而造成施工阶段工程数量出现较大的变动,给业主单位和施工单位都带来了一定的风险.文章论述了施工单位如何做好公司经营开发工作,做好概算梳理(变更索赔),抓好三次经营.     

基于建设工程变更与索赔的合同管理研究

对项目合同的管理,很大程度上是对变更索赔的处理。本文在对目前项目管理中变更与索赔现状分析的基础上,归纳总结了项目变更索赔中主要存在的问题,阐述了出现这些问题的原因,并提出了几点注意事项以及具体的解决措施。     

浅谈铁路工程项目变更索赔与概算清理

本文阐述了工程变更处理和变更索赔原则及概算注重事项,对铁路工程项目变更索赔与概算清理问题进行了深入的分析和研究。     

工程变更与索赔关系研究

工程变更和索赔在项目实施过程中不可避免,混淆两者关系容易导致矛盾和争端,给项目合同管理带来很大困难,针对这种情况,全面分析了工程变更和索赔两者的紧密联系,着重进行两者区别对比,旨在减少项目合同管理中的争议,为更好地进行工程变更和索赔管理提供有力帮助,为项目的顺利实现营造和谐、共赢的良好氛围.     

浅谈公路工程施工变更索赔管理

变更索赔是工程造价管理的一项重要内容,是贯穿工程施工全过程的重要经营行为,实施效果直接关系到项目的效益。国内建筑市场竞争日趋激烈,施工利润逐步下降,施工企业要取得良好的经济效益,做好变更索赔工作显得尤为重要。文章结合本公司公路项目的变更索赔管理情况,对公路工程变更索赔工作方法及注意事项提出看法,希望能对同仁起到借鉴作用。     

外商独资总承包项目合同管理

本篇文章从合同管理的角度,结合作者本人国际工程项目管理经验,以某外资行政管理楼总承包项目为例,阐述如何在项目招标、评标和施工阶段进行有效的总承包项目管理,涵盖的问题主要包括合同策略与选择、招标阶段合同管理应注意的问题、风险管理、评标阶段合同管理应注意的问题、授标后合理的合同管理、变更与索赔管理、分包商管理、材料采购管理和合同关闭管理等问题。     

铁路工程的变更索赔工作的相关研究

铁路建设工作的安全性将直接影响着广大人民群众的安全和社会发展的和谐。铁路工程在建设环节中的涉及的工程量较大,规模也比较广,需要投入更多的人力与物力。在实际建设工作中很多工程都会出现工程项目变更以及索赔的问题,出现项目变更索赔是因为变更的费用开始相对比较大,同时受到人为因素或是自然因素的影响,工程的工期出现延长,所以承包商就会在规定时间内对项目负责人进行索赔,将索赔的金额融合于工程的每项环节。针对这一情况,本文就将针对铁路工程变更索赔工作展开研究,希望对我国铁路工程变更事宜的开展提供更有效的帮助和指导作用。     

浅谈标后管理中的施工索赔

文章借鉴江西和福建赣龙铁路赣龙项目经理部成功变更索赔的经验,简要介绍了施工索赔类型及施工索赔的管理程序,旨在互相交流,以便更好地做好施工索赔工作。