工程项目质量管理与成本控制探讨

建筑业是国民经济的支柱产业,在经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。面对这种形势,如何有效地开展工程项目质量管理与成本控制是相关企业的重中之重,在确保工程项目质量符合标准的基础上,降低成本,提高收益,是增强我国建筑企业核心竞争力的关键环节。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。     

工程施工项目物资成本精细化管理的方法研究

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分，物资管理水平决定着项目预期收益的实现程度，与企业生存发展有着密切关系。在新时期的发展中，企业应加强对工程项目的物资成本控制、节约建设成本，从而提高经济效益。建立一套科学有效的精细化管理流程，使物资管理处于受控状态，重视材料价格管理与数量控制，运用信息化工具进一步规范物资业务程序、账务管理及物资成本核算。对物资成本实施精细化管理，不仅可以节约工程建设成本，也可以保障工程项目质量。施工企业管理人员应加强对物资成本的管理意识，运用信息化管理方法，提高物资成本管理工作效率。本文通过分析当前工程施工项目物资成本管理中所面临的问题，探究项目物资成本精细化管理优化策略。     

工程项目成本管理中存在的问题及对策

文章主要针对施工企业现场成本管理中存在的问题,根据工程项目成本控制原则,提出相应的应对策略,并提出利用现代化和人性化的管理手段,把工程项目的施工成本控制在最低点,实现企业收益的最大化。     

论工程项目责任成本管理的实施

工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件。在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后,如何优质、高效的完成施工任务,特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制,获取较好的盈利,已成为企业能否发展和壮大的关键所在。目前多数施工企业的成本管理仍沿用传统的计划体制下的管理方法,导致项目连连亏损,企业不能适应激烈的市场竞争。而采用将成本层层分解落实、动态控制的责任成本管理方法,往往在工程项目中取得较好的收益。     

工程项目在建成本管理

工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本,有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。     

工程项目成本管理因素及成本管控几点建议

近年来随着我国基建工程行业的快速发展,行业发展中的市场竞争现象也快速加剧,该类现象下使得企业的收益空间受到了挤压,因此工程企业在项目管理中进行成本管理,是常用的一类管理措施。文章针对当前工程项目成本管理因素及成本管控,进行简要的分析研究。     

工程项目在建成本管理

工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本，有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。     

工程项目成本管理中亟待解决的问题及对策

随着市场经济的发展,我国施工企业越来越重视工程项目成本管理,提高项目收益,增强企业活力和市场竞争能力。然而,就目前实际情况而言,我国施工企业成本管理还存在许多较为严重的问题,亟待解决。文章着重就施工企业成本管理中存在的几个主要问题进行分析,并深入探讨解决对策,为工程项目成本管理提供参考。     

浅析工程项目采购管理的成本控制

相较于一般的产品而言,工程项目的周期更长,耗费的成本更大,要在保证项目工程质量的前提下,实现工程项目效益最大化,就需要对项目成本进行有效地控制。工程项目采购是工程的重要环节,如何加强工程项目采购管理的成本控制是我们面临的一个重要课题。本文分析了项目采购管理的基本情况,介绍了工程项目采购管理成本控制的注意事项,阐述了工程项目采购管理成本控制的步骤,在此基础上提出了工程项目采购管理成本控制的对策,以期更好地促进工程项目采购管理的发展。     

浅析成本管理在某原位土壤修复项目中的应用

随着我国土壤修复行业持续良发展，市场规模不断扩大。行业快速发展的同时，也对项目成本管理有了更高的要求，加强全过程成本管理，实现项目利润最大化。标前成本测算是在投标之前预测未来收益，是项目决策和项目实施期成本管控的主要依据。本文以某石油烃污染土壤原位修复项目为例，介绍了成本管理各阶段的步骤和方法，分析在标前成本测算、投标报价、实施的具体应用，可为土壤修复项目工程项目成本管理提供实践参考。     

浅析绿色施工管理的现场管理

本文通过对绿色施工现场管理现状的基本介绍,分析了其现场管理的原则,指出了绿色施工现场施工的基本要求,最后预测了其发展趋势。实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策,它涉及到可持续发展的各个方面。     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。     

论知识管理在图书管理中的应用

网络数字的到来,使知识管理成了人们热门关心的话题。知识管理在图书馆的应用将越来越受到重视。知识的采集、获取、使用和创新成了图书馆各项业务工作的主线,元数据的应用和普及,对于网络信息的描述、组织管理和服务有序化,形成知识库,对于数字图书馆的发展起到核心的作用。本文论述了知识管理的含义,说明知识管理在开展图书馆创新服务、资源配置中的应用,揭示其知识管理的功能。     

试论供应链管理环境下的物流管理

文中首先阐述了供应链管理在物流中应用的必然性,分析了供应链管理环境下的物流管理与传统物流管理的区别。其次,探究了当前供应链管理环境下物流管理的特点及存在的问题,并提出了相应的创新措施。     

管理心理学在图书馆管理中的应用

图书馆管理工作的枯燥性、复杂性、繁琐性,往往容易导致管理人员情绪低落,成就感不高,从而产生职业倦怠。将管理心理学运用到图书馆管理中可以最大限度地调动图书馆员的主动性、积极性和创造性,提高工作绩效,完善和优化图书馆管理机制。     

高速公路建设管理中的现代管理模式

文章把现代管理理论与工程建设实际结合起来，对先进现代管理思想和管理技术在高速公路工程建设管理中的应用进行探讨，概括了高速公路建设发展现状，分析了高速公路建设管理模式和高速公路建设管理中存在的主要问题，对管理技术和方法作了分析，提出了一些合理建议。     

以人为本:护理管理的人性化管理

如何有效创建理想中的人性化护理管理系统,如何让护理技能满足人性化需求,这不仅需管理者及时建立相关管理制度,同时还需要护理人员的积极配合。本文笔者就以对护理人员展开的"激励"机制,以及当前护理工作中存在的缺陷和解决方式作为分析点,从而总结出有效的策略。     

关于高校图书馆管理中人本管理的思考

人本化管理是管理学上的一大革命,它正以前所未有的深度渗透到现代管理的各个行业和领域。图书馆管理中的人本化管理,主要体现在作为服务主体的馆员和作为服务客体的读者两个方面。如何尊重馆员,提高馆员的积极性;如何提升图书馆服务质量,满足广大读者的阅读需求,是文章主要探讨的两个方面。     

高速公路建设管理中的现代管理模式

文章把现代管理理论与工程建设实际结合起来,对先进现代管理思想和管理技术在高速公路工程建设管理中的应用进行探讨,概括了高速公路建设发展现状,分析了高速公路建设管理模式和高速公路建设管理中存在的主要问题,对管理技术和方法作了分析,提出了一些合理建议.     

管理学视域下的高职物流管理专业建设

从管理学视野透视物流管理专业建设,采用管理学的常用方法对物流管理专业建设前期调研、战略规划、目标制定等环节进行分析,探索系统科学的高职专业建设途径,提高专业建设管理水平。