基于Fuzzy-AHP的钢桁梁供应链责任主体风险研究——以白居寺长江大桥为例

为了提高工程建设中项目管理的效果,促进项目建设健康发展,基于狭义建设供应链视角,对白居寺长江大桥钢桁梁责任主体进行风险分析,通过层次分析法建立钢桁梁供应链风险评估指标体系,运用模糊评价法对责任主体进行风险评价.可以确定在钢桁梁供应链中施工方风险程度最大,并针对施工单位的六个风险因素进行重要度排序,提出相应的对策建议.     

某高速公路路堑高边坡施工安全总体风险评估的应用

为实现高速公路在建设期时高边坡施工安全风险分级管理,有效规避建设期的施工安全事故发生,保证施工进度,提出了高速公路路堑高边坡施工安全总体风险评估,结合交通运输部颁布《高速公路路堑高边坡工程施工安全风险评估指南(试行)》思路,首先开展风险源辨识分析,构建高边坡总体风险评估指标体系,建立总体风险评估计算方法对路堑高边坡施工安全进行估测,并提出相应的风险管理措施。本文以广东省某高速公路路堑高边坡为例,通过现场调查、设计资料收集,运用指南总体风险评估思路对该边坡进行评估,根据评估结果提出相应的风险管理与建议,为类似的工点的风险评估提供参考。     

水利水电项目投资风险D-S证据模型研究

依托工程实践分析与专家信息调研,率定技术风险、环境风险、经济风险、管理风险4类风险因素,构建投资风险评估指标体系;利用D-S证据理论,建立投资风险评估模型,开展证据融合,并结合最大隶属度原则拟定投资风险评估等级。实例表明:该水电站项目投资风险适中,可以适当修正投资方案后投资。     

基于主成分分析法的信息资产安全价值识别研究

在信息安全风险评估工作中,资产、威胁、脆弱性是三大主要风险因素。其中资产作为衍生出脆弱性的母体、威胁的作用对象,使得信息资产识别成为信息安全风险评估工作的核心环节。根据信息资产的特点,按照"资产集合"的思想对信息资产进行分析;然后,运用专家调研法和条件广义方差极小法,从现有的信息安全风险评估指标体系中筛选出适用于被评估系统特点和主成分分析法的指标体系;最后,运用主成分分析法对信息资产的安全价值进行识别、赋值。整个过程大大减少了资产属性关联性、专家的主观因素对于评估结果的影响。     

铁路隧道运营期的风险评价

铁路隧道工程具有隐蔽性、不确定性和高造价等突出特点,且在其运营期影响安全的因素较为复杂,因此建立一套有效的风险评价系统是实现运营风险监控预警的关键。通过对铁路隧道运营期的风险因素进行分析,提出隧道运营风险的评价指标体系,运用物元可拓性理论建立铁路隧道运营风险的可拓评判模型,并基于此模型进行了实证分析。     

蒸汽管网钢桁梁桥结构设计与分析

本文以河北沧州渤海新区蒸汽管网工程中的蒸汽管道钢桁梁桥为研究背景,采用大型有限元软件Midas Civil开展桥梁全结构的受力分析与承载力及强度计算,相关计算结果为同类钢桁梁桥的设计与后续施工提供了理论依据。     

基于代建人视角的代建工程风险评价

代建项目是一种新兴的工程建设形式,由于目前法律法规缺失以及代建人自身经验不足等问题,代建项目风险较大。因此,对代建项目进行风险评估有着重要意义。本文首先分析了代建项目面临的风险因素,并采用一定的原则构建了基于代建人视角的风险评估指标体系;然后通过专家打分构造判断矩阵,最后利用层次分析法和灰色综合评价法对代建项目风险进行科学和客观的评估。通过将灰色理论引入代建项目评估,实现了代建项目风险的科学判断,为代建项目的风险管理提供依据。     

“一带一路”倡议下的光伏项目投资风险评估研究--以乌兹别克斯坦共和国某光伏项目为例

随着全球对“碳中和”概念的逐渐认可,光伏将成为我国在“一带一路”倡议下可以输出的一种可靠项目,因此对光伏项目的投资风险评估研究就具有现实意义和必要性。通过实际调研和资料查阅,构建了“一带一路”倡议下的光伏项目风险评估指标体系,总结了光伏项目风险的主要四个来源。将之与TOPSIS法和灰色关联度分析法进行有效结合,建立了风险评估模型,并以乌兹别克斯坦的光伏投资项目为例进行定量分析,验证了所建立的风险评估指标体系和评估模型的合理性与实用性,分析找出风险来源,为管理其风险提供参考。     

基于综合评估法的社会风险预警指标体系建构

建立社会风险预警指标体系必须采用一系列科学的方法。文章在分析社会风险预警指标体系建构的现状的基础上,提出一种新的建构方法即综合评估法。综合评估法以专家调查为基础,将定性分析与定量分析相结合,通过聚类分析、幂法、一致性检验、相似系数加权等方法求出各指标的权重,并进行比较和归一化,从而得到一套核心指标体系。     

基于精细化管理的运营期核电企业综合评价指标体系探究

随着我国核电产业的不断深化与发展,核电企业市场化竞争将进一步加剧。运营期作为核电全寿期中主要的表现形式和效益期,开展精细化管理对于推动核电企业效益最大化,实现核电企业持续高质量发展具有重要作用。目前各大运营期核电企业已通过提质增效、专项行动等多种方式,开展多种渠道精细化管理实践,但对于该方面配套的综合评价指标体系建设方案暂未完全形成。基于此,本文以精细化管理背景下运营期核电企业的综合评价指标体系为研究对象,在梳理业内学者相关研究的基础上,分析运营期核电企业现有综合评价指标体系在实际执行过程中的局限性,并在设计原则、指标选取、权重分配及业务流程等方面对构建与精细化管理相适应的综合指标体系方法进行探究,为运营期核电企业开展绩效评价管理提升提供参考。