SLP技术在制造车间布局中的应用研究

文章分析了GL公司生产车间物流系统现状,运用设施规划和物流分析中的SLP技术,对其生产车间的布局进行重新规划和设计,使车间物流顺畅、运输路线最短、生产周期缩短和生产成本降低。SLP对生产车间布局设计有一定的应用价值和指导意义。     

SLP技术在制造车间布局中的应用研究

文章分析了GL公司生产车间物流系统现状,运用设施规划和物流分析中的SLP技术,对其生产车间的布局进行重新规划和设计,使车间物流顺畅、运输路线最短、生产周期缩短和生产成本降低。SLP时生产车闽布局设计有一定的应用价值和指导意义。     

基于SLP理论的制造车间物流设施布置设计

通过对巨人重工机械公司制造车间的设施布局的分析,找出目前车间布局存在的问题,运用了SLP理论进行了车间生产的物流与非物流关系分析,提出了制造车间布局设置的改进方案,缩短了作业生产的总时间,减少了物料运输的距离,使得车间物流更加通畅,并有效提高了车间的作业效率。     

基于SLP理论的制造车间物流设施布置设计

通过对巨人重工机械公司制造车间的设施布局的分析，找出目前车间布局存在的问题，运用了SLP理论进行了车间生产的物流与非物流关系分析，提出了制造车间布局设置的改进方案，缩短了作业生产的总时间，减少了物料运输的距离，使得车间物流更加通畅，并有效提高了车间的作业效率。     

生产现场物流改善实证研究

对某股份有限公司生产现场物流现状进行了分析。通过深入调查,运用设施规划和物流分析中的SLP、SHA的原理对生产现场的设备布局及周转器具进行重新规则和设计,使车间做到物流顺畅、运输路线最短、缩短生产周期和降低生产费用。     

M服装公司衬衫生产车间布局优化研究

车间布局是否合理,对物流效率、生产成本及生产效率等方面有很大影响。文章以M服装公司生产车间为研究对象,采用SLP（系统布置设计）方法对其衬衫生产车间进行现场调研,根据生产现场的物流量及各功能区的相关性,从物流因素和非物流因素2个方面进行相关性分析,得到该车间作业单位的相互关系图、作业单位综合接近程度排序及作业单位位置相关图,并采用路线最优的布局原则设计2个改善方案,通过方案评价得到了较优方案。通过优化设计,提高了运输效率、车间面积利用率,降低了生产成本,为企业创造良好的社会和经济效益,可为同类企业开展相关工作提供参考。     

基于大数据分析技术的家电企业物流运营策略——以S家电企业为例

以S家电企业为例,分析了其目前物流信息消费的现状,提出从物流信息数据采集策略、企业数据仓库基础设施构建、基于大数据分析的智能物流平台构架等方面入手,充分挖掘物流信息的价值,并对大数据下物流信息消费为S公司带来的效益进行分析,对未来家电大数据物流信息消费前景进行了展望。     

基于SLP的车间设施布局分析与优化

系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法,采用一套表达极强的图例符号和简明表格,通过一系列条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。本文在对CVT公司生产物流状况调研基础上,针对其厂房设施布局情况,运用系统化设施布置规划(SLP)方法对各作业单位进行物流分析、相关性分析和相互位置分析,制定方案并实现了车间设施的合理布局。     

论运用IE原理产品分析法对车间物流规划进行改善

本文运用IE原理,通过对铝合金轮毂的机加工车间的生产物流实际进行产品工序分析,提出了物流路径最短及成本最低的原则的较优车间布置方案,达到成功缩短物流路线,增加了新技术设备,从而提高了劳动效率和产品质量。     

多品种多工艺车间调度建模、分析与优化

在分析国内外多智能体(Multi-Agent)建模、调度研究现状的基础上,对多品种多工艺车间物流系统进行研究.重点介绍了调度模块子系统这部分,并以某公司为例,运用调度规则对该公司两个车间布置方案进行调度研究,分析调度结果并进行优化布置.