果冻标准实施 小果冻将停产

<正>新的果冻强制性国家标准将从今年5月1日起正式实施。新国标规定,消费者常食用的杯形果冻,其杯口内径必须在3．5厘米以上。根据新国标(标准号:GB19833- 2005),杯形凝胶果冻杯口内径或杯口内侧最大长度应大于或等于3．5厘米,长     

今年我国五大食品实施新标准

<正>一、月饼强制性国家标准除明令禁止过度包装外,对月饼的产品分类、技术要求、试验方法、检验规则、标签标志、包装、运输和贮存等方面进行重新规范。二、蜂蜜强制性国家标准正式实施后,在蜂蜜中添加或混入淀粉类、糖类物质及防腐剂、澄清剂等的产品不能再自称蜂蜜。三、钙强化营养盐新标准将钙营养盐的水分指标放宽到2%。四、果冻行业新标准则规定。市面的果冻直径应大于等于3．5厘米。若直径小于3．5厘米,其长度应大于(含)6厘米。该果冻产品的新行标将有效减少儿童在食用果冻时发生吞咽危机。五、无公害鸡蛋国家标准也将于今年出台。根据这一标准,鸡蛋将实行市场准入和准出制度,鸡蛋里的重金属、农药必须低于最高限量值,鸡蛋内不得含有氯霉素、呋喃唑酮、沙氏门菌。     

浅议中小企业全面成本管理的运用

与大型企业相比,我国中小企业普遍存在着资金不足、人才匮乏以及技术不强的问题,从其自身来讲,有竞争力较弱,设备落后,技术水平较低以及企业经营管理水平低的问题,从而中小企业的获利能力较低。但是中小企业进行全面的技术更新也不太现实,因此中小企业更应加强成本意识,注重成本管理.企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入,利润,净利润,效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益而且还能够促使公司整个管理的规范。而全面成本管理方法就是这样一种先进的较理想的系统的成本管理方法,是解决当前大多数中小企业所面临的成本管理问题的有效对措。我国大量的中小企业都存在着成本高、成本乱等现象,说明在中小企业中降低成本的潜力很大,因此全面成本管理方法在中小企业中的运用也有很大的空间。     

物流成本的聚集效应

当前世界经济复苏进程曲折而乏力,再加上国内原材料成本上涨、工资成本上涨、出口退税下降等因素都成为企业的紧箍咒,我国的中小企业利润空间小,抗风波能力低,在金融、物流配送等问题上缺乏管理运营经验,只能被动接受成本压力。     

我国民间金融与中小企业融资问题的研究

改革开放以来,中小企业获得了快速地发展与进步,但是由于我国中小企业的产业和行业主要集中在一些低技术含量,低的相对风险,劳动密集型的产业,因此其利润水平低,风险较大,直接导致资金链较短以及融资困难,所以很多中小企业倾向于向民间金融进行融资。而民间金融融资也存在很多问题,因此有必要研究我国民间金融与中小企业融资问题,从而找到解决措施。     

我国中小企业文化建设探析

目前,我国很多中小企业由于规模小、发展时间短,管理水平低,在企业建设和发展问题上,更多注重利润和效益,很少考虑企业文化建设。加强中小企业文化建设是企业生存和发展的必然选择,必须要遵循科学原则,采取有效措施来推进。     

中小企业融资问题探讨

当前,中小企业在融资方面存在融资成本较高、融资渠道单一、融资风险大等问题。其原因主要在于中小企业资信状况较低,导致融资成本居高不下;规模受限,导致很难进入证券市场;抗风险能力较低,导致融资风险大等方面。政府相关部门应制定相应政策,完善行业担保制度,设置企业风险基金,引导中小企业更好的解决融资问题;中小企业自身方面也应改善内部管理,提升企业资信,以此为企业的融资带来便利。     

需求不确定条件下企业集团转移定价决策分析

文章基于企业集团的下游市场存在产量竞争、最终产品的需求函数为不确定的条件,研究了集团的中间产品转移定价决策问题。结果表明,当对中间产品实行歧视定价时,中间产品的最优转移价格可能大于也可能等于或小于中间产品的边际成本,取决于下游公司与竞争公司生产的最终产品之间边际成本的大小关系;当对中间产品实行单一定价时,中间产品的最优转移价格为边际成本加成。通过对两种定价策略的比较可知,中间产品实行歧视定价将增加下游子公司和企业集团的整体利润。     

我国中小企业降低物流成本的策略分析

物流成本就是企业的各种物流活动所产生的全部费用。加强对物流成本的控制,是中小企业除降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三种提高利润的方式。目前,我国中小企业的物流管理现状并不乐观,主要表现在管理落后、物流的信息化程度低、缺乏人才、物流成本较高等方面。本文在重点分析我国物流管理现状的基础上,提出了系统的降低我国中小企业物流成本的策略。     

论中小企业采购成本控制

企业成本是影响企业经济命脉的重要因素之一,中小企业作为一支重要的经济力量在国民经济中占有重要地位。由于市场的竞争日益激烈,中小企业在市场竞争中应该最大限度地降低控制成本,实现利润最大化,这就需要有效地控制自己的采购成本。中小企业成本的有效控制,是关系到其能不能够有效持续经营的关键。目前,中小企业的现状有很多不足,不管是自身因素还是改革体制都不乐观。     

中小企业成本管理浅析

随着市场经济的不断发展,产品的差异化越来越小,企业间的竞争也日趋激烈。在此背景下,如何降低成本,成为企业获取最大利润的关键。因此,在中小企业推行成本管理已成当务之急。     

浅论中小企业如何提高利润空间

任何一个企业最终的目标都是实现利润的最大化。随着电子信息技术的发展,市场竞争的形势日趋严峻,企业提高自身的利润空间也变得越来越有限。尤其对于中小企业而言,因其规模小、资金流小、宣传力度薄弱、管理经营理念落后等客观因素,更加抑制了企业利润的提升。本文通过对我国中小企业现状的阐述,分析我国中小企业内在的发展元素,认识其缺点和突破口,进而实现企业利润空间的最大提高,并试谈我国中小企业最常见的几个利润操作方法,从而找到实现利润突破的有效方案与策略。     

中小企业应收账款管理问题及对策研究

中小企业在生产经营过程中,为了获得更多利润,经常采取赊销形式取得收入,此时会形成应收账款。但很多中小企业因多种原因缺乏对应收账款的后续监督与管理工作,导致了很多应收账款逾期无法收回。在阐述应收账款风险、对企业财务影响的基础上分析了中小企业在应收账款管理过程中存在的问题,并有针对性的提出完善对策,对提高中小企业的经济效益,具有非常重要的意义。     

中小企业物流费用成本控制的对策研究

近年来,我国中小企业一直被困扰的难题之一是如何控制物流成本费用。我国企业的物流成本管理存在着物流成本管理意识薄弱,在运输以及库存方面的成本过高,物流信息化水平低等诸多的问题,在当前后金融危机时期,中小企业物流成本的控制更成为企业摆脱资金链断线的隐患,本文主要通过案例分析,根据目前我国中小企业的一些实际情况,提出了一些有效控制企业物流成本的建议,以打破我国企业物流成本管理的瓶颈,使我国企业的利润空间得到进一步的提升,并使中小企业的核心竞争力得到进一步的增强。     

阿米巴经营模式在中国中小企业的应用

模式创新是当下企业实践探索与理论研究的热点主题,其中尤以中小企业的模式创新为主要研究与调研对象。但中小企业的利润与人力成本、设备成本等不具协调性,固定成本难以分摊到变动成本,导致成本逐渐增加,为中小企业的持续发展造成了重大阻碍。而阿米巴模式提出的小集体经营核算理念为降低单位固定成本提供了思路。目前该模式在我国中小企业中取得了很好的实践成果,它不仅可以将目标分解,还可以使单位能够灵活的应对外部环境带来的诸多不确定性因素。鉴于此,本文基于阿米巴模式的基本内涵、应用背景等的梳理,着重阐释阿米巴模式在我国中小企业中的应用现状,并针对现状提出可参考性的优化途径。以期对中小企业阿米巴模式的有效应用有所启示。     

论我国中小企业物流发展面临的阻碍

物流管理在中小企业的发展中扮演着重要角色,可以说甚至决定着企业的成本。当前,中小企业在物流管理方面存在的观念落后、管理落后、人才匮乏、信息化程度低等现状需要引起大家关注,并切实去认真改变。中小企业只有认识到这些问题的严重性,并严格按照建议去改变,加强物流建设,以科学化、高效化、信息化的思路建设物流,才能真正的提高物流管理水平,降低物流成本,增加企业利润。     

中小企业融资风险控制与管理——以安徽太和为例

中小企业是国民经济的重要组成部分,是市场经济不可缺少的主体,是活跃市场、繁荣市场的细胞。然而,中小企业在融资过程中面临的风险导致其陷入了困境,使得企业融资成本增加,企业利润受损,导致企业融资规模缩小,企业经营困难,很多企业因为资金链的断裂而不幸夭折,更多的企业则因为缺少继续发展的资金而举步维艰。本文在对安徽省太和县中小企业发展进行调查分析的基础上,提出在中小企业不断强化自身发展的同时,各级政府应充分发挥宏观调控的作用,采取有效措施鼓励和支持中小企业的发展。     

基于新企业划型标准的小微企业税收政策取向

2011年7月4日,工业和信息化部等四部委联合发布《中小企业划型标准规定》,对我国中小企业重新划定了分类标准,增加"微型企业"这一企业类型,为目前正处于发展困境的中小微型企业带来了福音。本文首先对新旧企业分类标准进行了比较,然后对新标准下小微企业现行税收政策的适用效应进行了分析,最后提出了基于新标准下激励小微企业发展的税收政策取向。     

电子商务模式下中小企业成本控制研究——以尚品宅配公司为例

目前,中国已经进入了经济转型升级的重要时期,很多中小企业从传统的经营模式转变为B2C、O2O之类的电子商务模式,随着新型商业模式的采用,中小企业在成本控制方面的不足之处,也开始显露出来。如何改善本企业的成本控制方式,降低成本,成了企业当前急需关注的事情。现以尚品宅配公司为例,研究该公司的主要成本构成,分析尚品宅配公司在成本控制中存在的问题,并对此提出了放缓直营店扩张速度;降低营销费用;完善信息化建设等建议。     

金融危机下中小企业融资的发展趋势

长期以来我国中小企业就存在着融资难的问题,特别是在2007年美国次贷危机引起的全球性金融风暴影响下,进一步加剧了我国中小企业融资难的问题,中小企业面临着诸如资金缺口加大、融资成本急剧上升等新的挑战但同时金融危机也为我国中小企业融资带来了新的发展机遇.鉴于此,本文重点讨论了金融危机给中小企业融资未来的发展带来的挑战和机遇,做出了最终的结论,即中小企业融资未来的发展趋势是挑战与机遇并存,但机遇大于挑战,中小企业应充分把握机遇,实现未来融资的良性发展.