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相似文献
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1.
王擎  吴玮  黄娟 《金融研究》2012,(1):141-153
本文使用我国城市商业银行2004~2009年跨区域经营数据,首次对城市商业银行跨区域经营的相关问题进行了实证研究。结果发现,现阶段进行跨区域经营的城市商业银行中多是资产规模大、资本水平高、资产质量好、市场势力强的"好银行"。与只在本区域经营的银行相比,跨区域经营能有效分散投资风险,避免区域经济波动的风险,有益于降低银行风险水平。此外,跨区域经营的程度越高,银行的信贷增速越快、风险水平也显著降低。本文的这些发现为城市商业银行跨区域经营战略提供了经验支持,也为监管当局进一步改革监管政策提供了相关依据。  相似文献   

2.
我国商业银行分支机构市场准入问题探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国商业银行分支机构的设置特点主要表现在,政治干预和特殊利益驱动;以总分行制为主;监督,审计不足。要完善我国商业银行分支机构市场准入管理,除了确定我国商业银行的功能地位和玲标准之外,还应营业计划,管理层,资本金以及目标服务区的需要等方面进行详细分析。  相似文献   

3.
城商行的联合重组与跨区域经营   总被引:1,自引:0,他引:1  
2007年,对于城市商业银行来说注定是不平静的一年,南京银行、宁波银行、北京银行相继上市,天津银行、上海银行异地开设分支机构实现跨区域经营,江苏省内10家城市商业银行合并重组成立江苏银行,城商行一系列大动作引得社会关注。根据银监会的最新统计,城市商业银行资本充足率已提高到8.6%,不良贷款率已降到4%,这让我们对城商行的未来有了更好的期待。本期一线话题邀请徽商银行发展规划部总经理邵赤平、天津银行个人金融业务部副总经理董媛以及中央财经大学金融学院副院长陈颖就城商行的联合重组与跨区域经营问题进行探讨。  相似文献   

4.
王大威 《银行家》2012,(1):16-17
正2008年,美国次贷危机爆发,带给全球银行业一片萧瑟,但与此同时,中国银行业经营却一骑红尘,业绩风景独好。其中,作为中国银行业近年来正在崛起、发展速度最快的城商行,更在这一时期迎来了自身经营扩张的黄金时期。2009年4月,监管层本着促进中小商业银行更好地支持地方经济、中小企业和三农发展,增强银行服务辐射功能的初衷,由银监会下发了《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见(试行)》,明确规定城商行设立分支机构不再受数量指标限制。在此情况下,一些对政策敏感  相似文献   

5.
城商行加快跨区域经营步伐 2009年4月,银监会下发《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见(试行)》,允许符合条件的中小商业银行在相关地域设分支机构,将不再受数量指标控制,同时放松对分支机构运营资金的要求,城商行跨区域扩张步伐明显加速。  相似文献   

6.
城市商业银行跨区域经营分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。  相似文献   

7.
河北银行成立于1995年,在起点低、任务重、外在压力大的不利条件下,努力拼搏、积极进取,取得了令人瞩目的成绩。但长期以来严格的地域限制使得该行的经营风险无法在不同地域之间进行分散,经营规模也受到很大的限制。客户资源紧张、经营风险区域集中、经营成本居高不下等问题一直是困扰河北银行发展的瓶颈。目前河北银行已经取得了跨区域经营的资格,但在跨区域经营中还面临众多的挑战。本文在对河北银行跨区域经营进行SWOT分析的基础上提出了相应的应对策略,以期能为决策层提供有用的对策建议。  相似文献   

8.
经营区域受限是制约中心城市的优秀城商行发展的重要障碍。城商行可通过跨县、跨市、跨省、跨全国的路径来实现跨区域经营,其方法主要有合并重组、收购兼并、自我扩张等形式。  相似文献   

9.
《济南金融》2011,(8):81-82
<正>近年来,山东银监局审慎推进辖内城商行跨区域发展,采取设立异地分行和县域支行等方式拓宽发展空间。城商行突破地域限制,能够有效提高自身的竞争能力,推动银行体系的良性发展及目标城市金融市场的繁荣。但是,城商行跨区域发展的同时,也削弱  相似文献   

10.
基于2006~2012年中国城市商业银行跨区域经营的数据,从银行异质性和外部环境两个角度研究银行跨区域经营决策的影响因素。结果发现,从银行异质性的角度来看,资产规模、资本水平、盈利能力、董事会独立性会促进城市商业银行的跨区域经营,风险水平与政府控股会阻碍城市商业银行的跨区域经营;目标地区的金融竞争程度与法律法规环境会促进城市商业银行的跨区域经营,而本地该方面因素对跨区域经营的影响不显著;本地与目标地区的经济发展水平均会促进城市商业银行的跨区域经营。  相似文献   

11.
Income Diversification and Bank Performance: Evidence from Italian Banks   总被引:2,自引:0,他引:2  
Using annual data from Italian banks, we study the link between non-interest revenues and profitability. We find that income diversification increases risk-adjusted returns. Our results provide econometric evidence consistent with current studies on EU banks, but do not support findings on the U.S. experience. In our view, the differences depend primarily on the relative importance of local banks: we find that the relation is stronger at large banks. In addition, we find that there are limits to diversification gains as banks get larger. Small banks can make gains from increasing non-interest income, but only when they have very little non-interest income share to start with. The source of non-interest income is less important than its level.
Francesca SalviniEmail:
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12.
本文利用2006-2010年我国城市商业银行的数据及地区金融生态环境数据,以金融生态环境为切入点,对股权结构、金融生态对城市商业银行绩效的影响进行实证分析。研究结果发现:城市商业银行的第一大股东国有性质、控制能力及股权集中度对城市商业银行绩效存在显著的负向影响。但是当分别分析时,第一大股东的国有性质对处于金融生态好的地区的城商行的绩效的影响为负,而对处于差的金融生态的城商行绩效的影响不显著;第一大股东的国有性质对大规模银行绩效的影响为正向,对小规模银行绩效的影响为负,金融生态对大规模银行绩效的影响系数为负,对小规模银行而言系数为正,但是这种影响不显著。  相似文献   

13.
制约我国政府绩效审计发展的环境研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从审计环境的功能出发,探讨了政治环境、法律环境、科研环境、文化环境、社会信用环境、技术环境等审计环境对政府绩效审计发展的影响和制约。  相似文献   

14.
郭晔  未钟琴  方颖 《金融研究》2022,508(10):20-38
商业银行通过布局金融科技进行的金融服务创新,已成为深化金融供给侧结构性改革的重要举措。本文通过手工搜集2005—2019年323家商业银行与科技企业战略合作的数据,研究银行布局金融科技如何影响其信贷风险与经营绩效。结果表明:(1)银行布局金融科技战略能降低银行信贷风险,提高银行经营绩效;(2)银行布局金融科技通过提高其自身创新能力与竞争力从而降低银行的信贷风险水平;(3)银行布局金融科技,通过降低信贷风险、提升普惠金融服务、提高运营管理能力与拓展中间业务这四个渠道提高了银行经营绩效;(4)全国性银行发展金融科技使其信贷风险水平得到降低,资本充足率低的银行通过布局金融科技降低信贷风险的效果更强。同时,信用贷款比重越高的银行通过发展金融科技降低信贷风险、提高经营绩效的效果更加明显。本文研究有助于理解商业银行顺势而为所进行的金融科技布局的微观经济后果,也为进一步完善金融服务实体经济相关政策提供参考。  相似文献   

15.
农发行近年来发展迅猛,现有的考核机制存在诸多漏洞,已不适应当前的企业环境,比如争先创优业务经营指标过于刚性化;经营绩效考核办法不够完善;员工岗位绩效考核实施细则的可执行性较弱;四卡联动仍需补充和细分等。针对这些问题,建议修正争先创优指标;运用AHP设立更加合理的经营绩效考核体系;强制执行支行内部员工绩效等级差别化分类;以四卡联动全面代替员工岗位实施细则,从而推动农发行精品行建设的持续发展。  相似文献   

16.
Geographic Diversification, Bank Holding Company Value, and Risk   总被引:3,自引:0,他引:3  
We assess the association between geographic diversification and bank holding company (BHC) value and risk, controlling for the distance between the headquarters and branches. The distance-adjusted deposit dispersion index used as a measure of geographic diversification accounts for the number of locations where a BHC operates, the level of activity in each location, and the distance between a BHC and its branches. We find that geographic diversification is associated with BHC value enhancement and risk reduction, increased distance between a BHC and its branches is associated with firm value reduction and risk increase, and geographic diversification across more remote areas is associated with greater value enhancement but smaller risk reduction.  相似文献   

17.
关系融资、银行信贷与新创企业绩效的关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
日益活跃的创业活动已经成为推动我国经济发展的重要的内生力量,然而新创企业面对以银行信贷为主体的正式融资具有一定的新创弱性。这时,关系网络对它们来说就是一种重要的选择。基于社会关系网络理论和资源观,结合中国文化和管理的情景,本文试图提出一个关系特征、银行信贷与民营企业绩效的理论模型,通过实证分析,探讨市场型关系和非市场型关系对银行信贷特性的影响,并阐述其对民营企业绩效的作用。  相似文献   

18.
Using a large panel of US bank holding companies from 2001 to 2015, this study investigates the association between functional diversification and bank liquidity creation. I document evidence of lower liquidity creation for higher diversification. The effect of moving into nontraditional activities on liquidity creation is more apparent with large banks and less pronounced with small banks. The impact of diversification on liquidity creation is less significant during the late stage of crisis and is more clearly observed in small and medium-sized banks. Low liquidity creation banks, leveraged by a higher share of non-interest income, are more likely to further decrease their liquidity creation. The study is of interest to regulators and policymakers who are concerned about bank business models.  相似文献   

19.
创造协同效应:国际活跃银行综合经营的经验   总被引:3,自引:0,他引:3  
综合经营是商业银行战略转型的主要途径,协同效应是商业银行综合经营的理论基石和竞争优势所在。本文分析了7家国际活跃银行综合经营实践,提出创造协同效应的关键因素:大投行优势、业务线事业部主导的组织结构、交叉销售、技能转移和金融创新、品牌管理、信息技术、地域扩张。最后,建议商业银行在国家稳步推进金融业综合经营试点基础上,不断完善投资银行业务体系和功能,加快构建事业部制主导的组织结构,切实共享资源,大力提高集成创新能力,精心做好品牌开发管理工作。  相似文献   

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