WTO背景下我国外贸发展战略探析

在WTO背景下重新审视并适时调整我国外贸发展战略对我国经济的发展至关重要。文章通过分析比较优势理论和竞争优势理论，指出了比较优势战略的局限性，提出新时期应以竞争优势理论指导我国外贸发展。     

提升企业竞争优势的薪酬战略研究

随着知识经济时代的来临和市场竞争的加剧,作为知识与信息载体的人逐渐成为企业的第一经济资源,战略地位日趋显著。越来越多的企业注重通过对人力资源的管理及其实践来获取企业的竞争优势。薪酬管理作为人力资源管理的一个核心组成部分,是企业总体战略目标实现与否的重要影响因素。经济全球化进程的加快,我国企业将加入国际市场,与国外企业竞争。本文系作者利用课余时间通过课外实践并联系理论知识所得,通过对薪酬理论的分析,将薪酬战略与企业战略有机结合,对于推进企业战略实施,提升企业竞争优势有十分重要的意义。     

比较优势的竞争优势——论我国国际贸易发展战略的选择

文章从近期的国内外系列经济热点事件,特别是国内各类进出口企业的生存状态,引发出关于我国国际贸易发展模式的思考.本文结合为什么要重视国际贸易发展战略的选择,在简要追溯国际贸易理论发展历史后,重点阐述了比较优势及竞争优势这两种目前在我国众多专家和学者中讨论较多的国际贸易战略.在对上述两种战略的介绍后,综合得出了发挥比较优势和竞争优势相结合的国际贸易发展战略,更适合新经济形态下的国际贸易发展需求.发挥比较优势和竞争优势结合形成的全要素生产效应,提高资源利用和其他方面的效率,使我国在国际贸易中占据更大的优势,促进经济的繁荣发展,为我国的综合实力的提高打下坚实的基础.     

基于战略创业理论的持续竞争优势研究

当今商业环境瞬息万变,企业想要保持持续竞争优势并非易事。近年提出的战略创业理论,为研究企业持续竞争优势提供了崭新的视角。本文在已有研究理论的基础上,建立了战略创业和竞争优势之间的模型,说明企业通过战略创业形成持续的创新流从而获得持续竞争优势。     

基于价值链理论的战略Partnering模式竞争优势分析

首先介绍了战略Partnering模式和价值链理论的相关知识,然后利用价值链理论对战略Partnering模式进行分析,得出战略Partnering模式相比传统工作模式的竞争优势。希望能够促进战略Partnering模式在我国的应用。     

离岸公司战略的竞争优势探讨

在全球化的时代,企业经营没有国度,离岸公司战略越来越成为我国很多公司的战略选择。离岸公司战略的主要竞争优势有：巧用离岸品牌的两面性;曲线上市融资;合法避税;规避外汇管制、反倾销和关税壁垒;有利于发展跨国业务;有利于控股及投资活动;注册程序简单且保密等。     

欠发达地区旅游业发展的战略选择--从比较优势到竞争优势

不同的地区有其不同的要素禀赋结构，旅游业所采取的发展战略也应有所不同。欠发达地区自身的要素禀赋结构状态决定了其旅游业发展必须选择与之相符的技术路径－从比较优势到竞争优势。本文分析了欠发达地区旅游业发展应如何按照比较优势原则进行技术选择，以及在此基础上，欠发达地区如何利用比较优势，创造自身的竞争优势，增强旅游业和产品的竞争力。     

优势在于实施成本领先战略

迈克尔·波特认为，三种能够带来成功机会的基本竞争战略：即成本领先战略、差别化战略、集中化战略。在这三种基本竞争战略中，成本领先战略是构建竞争优势的基础。     

基于竞争优势理论浅谈企业的战略管理

随着经济全球化进程的加快及中国经济实力和地位的提高，中国的市场竞争变得越来越激烈，市场环境也变得越来越复杂。中国经济实力增强的确为我国各种规模的企业带来了发展的机会，但也促进了企业与企业之间的竞争。优胜劣汰，适者生存，这是当今市场环境的主旋律。如果企业不想被时代淘汰，想在严峻的市场之中站稳脚跟、稳定发展，那么企业的管理者就必须重视企业的战略管理。企业拥有一个适合自身的发展战略，就相当于拥有了企业发展的方向以及与其他相似企业竞争的方案。战略管理在企业中的地位就相当于心脏在人类身体中的地位，是一个企业是否能在激烈的市场竞争中发挥自己优势的核心。卓越的战略管理能够使企业在多元化的市场环境中发展壮大。     

战略风险、战略转型与企业竞争优势的关系

在经济全球化和创新全球化的背景下,为了持续的发展,企业必须保持自身的竞争优势,在动态和快速变化的环境中,战略转型是企业保持和增强已有竞争优势的有效手段之一,因此,在实施战略转型的过程中,推进战略风险管理和提升战略风险管理能力也不容小觑。本文从战略风险、战略转型与企业竞争优势三者的关系入手,阐述了战略转型在对企业竞争优势起到作用的同时应注意战略风险的防范,指出了企业进行战略转型的可行性与必要性。     

企业竞争优势源泉研究的新进展:战略网络论

企业竞争优势关系到企业的生死存亡,历来受到企业管理者和战略学者的重视。本文在基本界定企业竞争优势涵义 的基础上,简要回顾了研究企业竞争优势的众多战略理论,然后,基于网络竞争环境从战略网络新视角研究企业竞争优势之源, 提出一个整合模型。     

基于人力资本投资视角下的职业生涯管理与企业竞争优势分析

现代企业竞争中更重视"人"的因素,如何有效的提高组织中人才的竞争优势越来越受到企业家的重视。职业生涯管理在我国还属于一个较新的概念,将这一概念以人力资本投资方式之一的形式引入到企业的经营战略中,可以有效的提高员工的整体素质的同时提高企业的竞争优势,以此来达到一种企业和员工的双赢的模式。     

创造企业竞争优势:内部资源,外部网络及其整合

随着环境与技术的变化，组织网络已经成为企业生存环境的重要组成部分。尽管资源学派强调组织内部的资源能力是竞争优势的主要来源，企业外部网络对竞争优势的贡献也已经被越来越多的学者所认识。本文在进一步归纳两种不同竞争优势来源观的基础上，重点讨论了内部资源能力与外部网络在创造竞争优势时的互动关系，最后通过理性期望模型分析了内部资源能力与外部网络及其整合对建立企业竞争优势的作用。     

颐中集团人才战略与理论创新

青岛颐中集团历史悠久,近些年来取得了更加突出的业绩。颐中集团独特的人才战略的实施是其成功的主要原因之一。颐中集团独特的人才战略主要表现为:人力资源管理基本战略的制定;采用移动商学院和网络培训等新模式对员工进行培训;"首席技术工人、技师聘任制"取得初步成效;实施"人才管理工程"。     

基于信息技术的券商经纪业务竞争优势的构筑

采用基于信息技术进行券商经纪业务转型的策略,寻找出一条构筑起券商经纪业务竞争优势的较好的变革之路,即可通过以集中交易为基础的经纪业务服务平台的建设,实现建立产业通用战略、构造核心能力、有效应用企业战略联盟及构筑动态应变能力的目标,最终完成经纪业务竞争优势的构筑。     

基于价值网络理论的知识转化研究

知识经济时代，价值网络成为一种更为有效的价值创造方式。文章通过图示的方法，揭示了价值链与价值网络的关系。随后又进一步探讨了价值网络对知识管理的影响过程，通过价值网络对知识资源的更有效配置能力，打造企业的核心竞争力。     

竞争优势持续期对上市银行的评价

竞争优势持续期是公司拥有正的净现值投资项目的时间,即新投资项目收益率超过投资者要求的收益率的持续时间。它有效地联结了股票估值理论与企业竞争优势评价理论。本文立足于引入量化的竞争优势持续期模型,并将其应用于上市银行的实证分析,通过研究结果来验证竞争优势持续期———作为一种股票市场投资价值的评价方法的有效性。     

中国代工企业特色的升级战略路径研究

在企业操作和战略层面上,中国代工企业特色的升级战略模式能够通过不同的阶段、以不同的侧重点对代工企业的竞争力进行拉动性的提升。     

我国应逐步实现从比较优势向竞争优势转化

传统国际贸易理论的理论假设在当今经济大环境下已经不再存在,因此它对发展中国家的适应性也就值得怀疑。文中较深刻地剖析了其不适应的一些方面,并提出实现比较优势向竞争优势转化的战略选择。     

家庭资本：家族企业竞争优势的一个重要源泉

在资源优势理论与企业核心能力理论的基础上，本文着重探讨了，资金、技术、管理等都处于劣势的家族企业获得竞争优势的一个重要源泉是家庭资本(社会资本的一个子集)，家庭资本是家族企业潜在资产，不能直接产生竞争优势，但能创造与企业持续竞争优势更直接有关的资产。本文认为对于这些资产，或者仅仅只有家族企业能获得，或者家族企业比非家族企业更容易获得，因此这些家庭资本成为家族企业的独特资源优势，最终导致家族企业竞争优势的形成。