严防信用站案件发生

多年来,农村信用社代办站在筹集资金、方便群众。支持农村经济发展方面起到了积极作用。但由于内控机制滞后、安全设施不全、人员素质差等原因,信用站案件发生率呈不断上升趋势。笔者认为应从制度、机构、人员三方面加强管理,防范案件发生。──制度：（1）建立信用站辅导员制度。由现有二级稽核员或信用社指定专人为信用站辅导员,加强业务辅导、安保检查;（2）修订信用站安保内控制度。对信用站业务范围、帐务、印章、凭证、现金等重新制订统一的管理制度;（3）建立信用站社会监督制度。聘请当地村干部为信用站监督员,及时了解站…     

完善管理措施 促进业务发展——对山西河津县柴家信用社整顿信用站管理的调查

1993年以来,柴家信用社根据山西省分行会议精神,系统实施了《山西省农村信用服务站管理试行办法》和《山西省农村信用站实施并帐制帐务核算及监督规程》,在强化信用站管理方面实现了三大转折:一是增强了站千素质;二是提高了信贷资产管理质量;三是存贷款业务取得了长足发展。去年8月底,笔者对该社信用服务站整顿情况进行了调查。 柴家信用社下设3个信用分社,35个信用服务站,担负着全乡12个行政村     

南坳信用社事后监督创立“四大系统”

近年来,山西省平定县南坳信用社加强对信用站的事后监督工作,取得了明显效果,实现了信用站业务连续30年无事故,信用站的报表准确率达到100%,计息差错率由原来的9.9%,降低到0.5%,18个信用站的帐务基本上达到了“六相符”。其主要经验是——建立“四大系统”。     

信用站管理的有益尝试

如何加强信用站管理已成为各级农村合作金融管理部门迫在眉睫的重要课题。为此,浙江省永康市倪宅信用社大刀阔斧地对信用站进行改革,作了许多有益的尝试。一、加强机构管理,大胆撤并信用站。倪宅信用社地处永康西部,辖区内有７９个行政村,设有５６个信用站。站多分散...     

浅议对信用站的管理

一、加强领导、完善管理。首先,信用社建立信用站检查制度,定期或不定期地对信用站进行检查指导。其次,根据本地经济条件、地理位置,在考虑到今后的业务发展和便于管理的情况下,合理设置信用站,对原有业务发展不景气的信用站予以撤并。第三,严格审查录用信用站代办员。要选择政策水平高、业务素质好、有群众威信、事业心强、家庭有一定经济实力、年富力强的人担任代办员。第四,对储蓄存款超百万元的信用站实行二人制,钱帐分管。第五,县联社建立信用站档案,对信用站的设置、人员情况、业务状况等建立档案,以便于今后的管理。     

加强信用站管理与监督

一、加强对信用站干的思想政治教育。 信用站干大多数家住偏僻的乡村,平时既要参加农业生产,又要开办存贷款业务,如何处理好这二者关系,决定了他们工作的成败。这要求他们具备良好的政治素质,因此,我们不能因为他们是农民中的一员,就放松要求。要建立一个由信用社主任挂帅、农业信贷员负责具体组织和实施的正常的学习制度。站干须备有学习笔记,每月至少写一次学习心得和思想汇报,学习的内容包括如下几个方面:上级行有关文件、国家金融方针政治、法规、银行有关规章制度。同时结合典型案件的剖析,教育大家从中吸取教训,从而增强站干的法制观念和自律意识,在思想上筑起一道拒腐防蚀的长城。 二、加强对信用站干的业务辅导。 针对当前信用站帐务处理混乱、利息计算差错率高的局面,我们要加强对他们的业务辅导,利用每年农闲时间,举办一至二次短期业务培训班,学习新的财务制度和账务处理手续,更新知识结构。     

信用站管理不容忽视

信用站管理不容忽视朱世玉农村信用站是信用社的村级代办机构，对促进信合事业和农村经济的发展起到了积极作用。但由于管理的不完善，经济案件屡有发生，给信用社造成了一定的经济损失，损害了信用社的声誉。为了加强信用站的建设，规范信用站的管理，提高信用站的综合营...     

勃利县农村实现财务管理规范化

为提高农村财务管理水平,黑龙江省勃利县针对全县农村财务制度不健全,审批手续不统一,合同管理不规范等问题,采取坚决措施,规范财会管理工作,经过2年多的努力,全县14个乡镇、207个村屯的财务管理工作,都实现了规范化,收到了显著效果。(一)规范财会帐目管理。全县各乡镇在实行集体办公制度的基础上,按照《黑龙江省地区性合作经济组织会计制度》的规定,统一了会计科目、记帐方法和帐簿设置。各乡(镇)、村都做到帐目记载准确,字迹书写清晰,帐首     

信用站:呼唤规范管理

目前，农村信用站的业务管理，主要是由农村信用社负责对其进行管理和监督。随着我国市场经济的建立，农村信用社对信用站只从业务活动上的单一管理已不能适应信用站发展的需要，由于管理的缺陷和漏洞引发信用站经济案件，给信用社及农民的利益带来了不可弥补的经济损失。...     

信用站案件防范初探

信用站作为信用社的基层网点,承担着农民存款和农户贷款的大部分任务。多年来,上级主管部门的政工、监察、审计、保卫部门均未把信用站列入工作职责范围之内;一些信用社也由于自身业务的增加,而放松了对信用站的管理,致使一些管理制度未加落实,流于形式。监督失控,管理不到位,这是农村信用站案件频发,剪不断,理还乱的根本原因。笔者就此问题作一初探。 (一)完善重要空白凭证管理制度 帐外存款,帐外放款是信用站经济犯罪的主要手段,其特点是打着信用站的旗号,利用信用社的凭证,非法搞信贷活动。严把重要空白凭证这一关口,就断绝了作案的工具和手段。为严密凭证管     

零售企业库存商品帐与仓库保管帐如何核对

零售企业库存商品帐与仓库保管帐如何核对李元璐，梁德广《增值税暂行条例》实施以来，１９９３年７月１日开始施行的《商品流通企业会计制度》中规定的帐务处理程序有了很大改变，如零售企业在会计科目设置与帐目核对中就出现了一些新问题，亟待解决。按照《商品流通企业...     

预防信用站帐外经营存贷业务迫在眉睫

信用站是农村信用社的代办机构,由于其处在农金工作前哨阵地,一般一站一人,一切业务一手清。近年来,信用社对其加强了重要空白凭证的领取、使用和销号管理,堵住了一些漏洞。但在实际工作中我们也发现有些信用站在帐内搞鬼不成的情况下,另辟蹊径,在帐外经营存贷款业务,从中贪污、挪用,牟取私利。这一问题应引起各级领导的高度重视,采取行之有效的措施加以预防。 一、帐外经营的特点 据对襄阳县信用站的调查分析,笔者认为信用站帐外经营存贷业务主要具有如下特点: (一)隐蔽性。信用站帐外经营存贷款,即指信用站     

陕西省级机关会计委派制实行

从7月1日起，陕西省省级机关的银行帐户和400多名会计一律取消．往来帐目统一在即将投入运行的陕西省省级机关会计核算中心进行。这是陕西省继行政事业性收费收支两条线管理、会议费和外事接待费财政统一结算、政府统一采购、工资统发．非经营和基建项目统建后．推行的又一重大财政改革。     

信用站:该怎样管理

●信用站的设置信用站的设置要以发展业务为前提，一般要求存、贷款业务不低于２０万元（含２０万元），地点设置在中心行政村范围内，服务于多个行政村，方便农民群众。对以前设置的信用站要全部进行一次清理整顿，实行优胜劣汰的原则，管理差、有问题、业务发展缓慢或存...     

对信用站会计并账制后的建议

西安市农村信用社所属信用代办站从1995年开始实行并账制,从近十年的情况看,此举减少了经济案件的发生,但也存在一定的问题。一是实行并账制后,有的信用社过于依赖并账制方式,放松了对信用站的管理;二是有的信用社没有认真执行并账制度,在信用代办站未交账的情况下,信用社就给其领取周转金;三是信用社负责信用站并账的人员,在并账时对账、票据审查不严。鉴于存在以上问题,笔者提出如下建议:(一)加强对信用代办站的的现场检查。在信用站的并账期内,信用社要经常派人到信用站进行现场检查,核对账务、空白重要凭证、现金,看有无账务、账实、账…     

对农村信用社撤站建所的尝试——天津市农行武清县支行撤站建所工作初见成效

天津市武清县支行针对全县信用站点多、面广、不利于安全营运的现状,深入基层调查研究,召开座谈会征求各方面意见,认为改变农村信用站的管理形式已迫在眉睫。通过近两年的大胆改革,对原有585个信用站已撤并486个,建立了123个储蓄所对外营业,初步取得了成效。具体做法是: 一、充分认识撤站建所的必要性和重要性 武清县农村信用社是在1965年开始建立起来的,到1991年底共有信用站585个,拥有站干593名。全县信用站储蓄存款余额达到15234万元,占全县信用社储蓄存款总额的32.5％,为全县农村信用合作事业的巩固和发展,提供了资金     

记帐稽核效果好

记帐稽核效果好周兴安程江华刘风波湖南省岳阳县农村信用社系统４．２６亿元存款、２．９６亿元贷款中的８０％来自信用站，６２８１万元经营收入中的８５％来自信用站，信用站在信用社经营业务中的地位和分量决定了它是农村信用社各项管理的重中之重，但是点多、面广、线...     

桃源镇强化对村财会人员管理

山东省曹县桃源镇注意强化对村财会人员的管理,去年对各村会计统一进行培训、下派和交流,建立村会计规范化管理新机制。 1997年,该镇培训各村财会人员638人次。聘请县局财会人员讲课,组织村会计参加对各村统一审计帐目,提高了村财会人员的政策水平和业务技能。通过考察考试,调整村会计16人。全镇50名村会计全部取得了《会计证     

农村信用站宜向联办站发展

当前,信用社向合作银行转化,改革和合理设置农村金融网点布局已势在必行。为此,笔者就如何适应新形势、合理设置农村信用站,谈几点看法。 单人信用站:作用不小,漏洞不少 回顾历史,单人站在完善和巩固联产承包责任制,支持发展农村经济方面发挥了巨大作用,其贡献有目共睹。但纵观单人信用站十多年来所走过的历程,由于其缺乏规范的管理监督机制,暴露出的问题也较多。当前主要存在四大弊端: 首先,管理工作跟不上,制约机制不健全。目前,由于信用站是一人一站,站     

实行等级管理确保信用站稳健经营

实行等级管理确保信用站稳健经营