基层农行"面向''''三农'''',服务县域"的思考

全国金融工作会议明确农行改革"面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的方针,笔者针对县级农行如何"面向'三农',服务县域"深入到遵义县支行及中心乡镇营业所进行调研,并结合遵义农行的实际提出以下思考:     

关于农行柳州分行服务县域经济的调查报告

农业与农村经济一直是农行的传统服务领域,农行作为国家大型商业银行和农村金融体系的重要组成部分,始终与我国城乡经济发展唇齿相依,共同成长。在2007年初的全国金融工作会议上,进一步强化了农行要面向"三农"的服务定位。在国家大力倡导建设社会主义新农村、壮大农     

农行:贵州"三农"的支柱——农行贵州省分行2007年服务"三农"纪实

2007年,农行贵州省分行坚持把金融服务"三农"作为全行中心工作,积极支持贵州省中小企业、农业产业化企业发展、农村基础设施、农户脱贫致富,有效促进了农民增收,农村发展,农业繁荣。全年累计发放涉农贷款97亿元,占全行贷款累     

县域农行服务“三农”思路探析

县域农行如何服务"三农",是农行员工必须研究的课题。本文结合县域实际,对这一问题做了些探讨。     

农行铜仁分行37000万元贷款为县域经济发展提速

农行铜仁分行立足县域,着眼"三农",加大涉农信贷投放力度,提速县域经济发展.到今年6月底,涉农贷款余额26000多万元,累计发放37000多万元.     

关于防城港分行改革与发展情况的调研报告

我们调研组于 3月下旬日对防城港分行业务发展情况进行调研。从总体上看 ,防城港分行工作目标明确、思路清晰 ,办法措施切实可行 ,效果已初步显现。一、防城港分行业务发展思路(一 )明确市场定位 ,制定竞争战略 ,加大市场拓展力度。1、重新确立市场定位 ,进一步细分市场。防城港分行围绕防城港市政府提出的“以港立市 ,科教兴市 ,农业稳市 ,工业强市 ,商贸富市 ,旅游旺市 ,依法治市”的二十八字方针 ,确定了“立足港口 ,稳定乡镇 ,拓展城区”的市场定位 ,辖属各支行 (部 )根据不同的实际情况深入地开展市场准入调查 ,细分市场 ,在巩固、发展…     

对海北辖区农业银行分支机构股份制改革进展及服务“三农”情况的调查

（一）机构及人员现状。截止2007年4月末，海北州农业银行共有分支机构6家，其中：二级分行1个，县支行4个，分理处1个。目前，省农行对州内农业银行分支机构实行扁平化管理，省行直管农行海北分行和农行门源县支行。截止4月末，全辖在职职工173人，职工平均年龄39岁。     

立足县域实际积极服务"三农"——农行惠水县支行服务"三农"纪实

近年来,农行惠水支行紧密结合县域实际,以水电、农业产业化等"三农"关联市场客户为服务重点,增加涉农贷款投入,积极服务"三农",大力推进社会主义新农村建设.截止2007年9月中旬,该行涉农贷款余额达39564万元,有力地促进了农村水电、农业产业化等县域经济的发展.     

探索服务“三农”新模式加快推进股份制改革安徽分行启动面向“三农”金融服务试点工作

10月13日，总行召开面向“三农”金融服务试点工作推进会，将安徽省分行列入试点行，与吉林、福建、湖南、广西、四川、甘肃省分行一起，围绕《农业银行服务“三农”总体实施方案》开展试点工作。安徽分行面向“三农”金融服务改革试点工作正式启动。[第一段]     

国有商业银行二级分行推行"扁平化"管理的构想

本文介绍了二级分行市区营业网点推行“市分行－网点”两级架构的“ 扁平化”管理模式的内涵，提出了推行“扁平化”管理的具体构想，分析了推行“扁平行”管理对二级分行的影响及益处。     

责任担当 金穗添辉——中国农业银行云南省分行服务“三农”纪实

<正>在农行普惠金融之光照耀下,云岭大地的"三农"正焕发出无限生机与活力。云南地形、气候复杂多样,农业资源优势得天独厚。与其它省份相比,其农村金融服务更具特殊性和复杂性,部分地区仍然存在金融服务盲区。云南金融服务"三农"既面临复杂严峻形势的挑战,又面临诸多有利的条件和难得的发展机遇。2009年以来,农行云南省分行认真按照农总行提出的"面向三农"的市场定位,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕省委、省政府经济发展战略和全行加快发展"三农"业务的战略决策,把县域支行作为服务"三农"     

农行贵州省分行服务"三农"试点实施方案 (摘登)

一、总体思路及基本原则 （一）总体思路 认真贯彻落实党中央、国务院对农业银行提出的面向“三农”市场定位,结合贵州省“十一五”规划和省委、省政府关于社会主义新农村建设工作部署,深入挖掘“三农”和县域经济发展中的有效金融需求,因地制宜地确定服务“三农”的有效切入点,加快建立健全服务“三农”的组织管理体系、业务发展模式、风险管理手段和激励约束机制,     

县域农行三农事业部改革成效及深化改革的思路探讨

随着"三农"工业化、现代化、城镇化的整体推进,中国的农业、农村和农民发生了深刻变化,作为一家专业服务于"三农"的大型上市银行,县域农行必须分析这些新情况新变化,巩固和深化三农事业部改革,探索新形势下服务"三农"的新思路和新对策。本文在总结回顾近年来三农事业部改革的基础上,提出了今后深化改革的思路。     

农行河南分行 逐鹿“三农”和县域主战场

没有什么比明确自己未来的发展战略更重要了。2014年4月16日,中国农业银行河南省分行新一届党委成立后举行的第一次大型会议,是一场以＂‘三农＇和县域业务＂为主题的工作会议。农行河南分行行长武刚在会上说：＂要把‘三农＇和县域业务作为分行深化经营转型、加快业务发展的主战场、主阵地。＂     

71亿元涉农贷款力促贵州“三农”跃上新台阶 农行贵州省分行服务“三农”初显成效

最近，农行贵州省分行统计数据显示：2007年，贵州省分行累计发放涉农贷款71．28亿元，力促贵州“三农”跃上新台阶。     

以服务“三农”为己任与县域经济共成长

随着农行改革方案最终定调为“整体改制，服务三农”，中卫农行按照总分行要求，认真执行和落实温家宝总理精神：“稳步有序地推进中国农业银行股份制改革，强化为‘三农’服务的市场定位和责任，实行整体改制；充分利用在县域的资金、网络和专业等方面的优势，更好地为‘三农’和县域经济服务”，并专门制定了工作安排，积极与市委、市政府确定的大产业、     

做实做细县域业务 深入推进服务“三农”

2008年，宣城分行紧紧抓住“三农”服务试点契机，实践探索立足县域、服务“三农”的新途径、新方式，在努力做到试点“出典型、出案例”的同时，实现了服务“三农”与商业化运作的较好结合，有力地促进了全行业务的快速发展。截止年末，全行各项存款余额73．6亿元，其中县域40．2亿元，占比54．6％；各项贷款29.3亿元，其中县域17．6亿元，占比60．1％，全行实现经营利润1．52亿元，其中县域支行实现利润1．77亿元，占比116％。     

在服务“三农”中实现“多赢”——对团风农行服务“三农”促县域经济发展情况的调查报告

农行团风支行依托良好的社会和经济发展环境,紧紧依靠县委、县政府的领导和支持,十几年如一日坚持服务"三农"的经营理念,全方位支持全县经济发展,与地方经济和企业客户共成长,实现了企业增盈、财税增收,群众致富、银行增效、政府满意的"多赢"效果。本文通过调查进而揭示了农业银行服务"三农"大有可为.     

对防城港分行扁平化改革前后三种经营管理模式的思考

防城港分行自2002年初开始推行扁平化改革，到2003年初彻底按扁平化模式运行，经营管理模式前后经历了传统商业银行的塔形模式、二级分行直管所在地网点和各乡镇网点而各支行城区网点非直管的半扁平化伞形模式、全辖所有网点由二级分行直管的圆形模式。这三种经营管理模式在运行机理、资源利用、管理效果以及同业竞争力与市场贴近程度很不一样。圆形模式比塔形模式节约了三分之一的人员、优化了三分之一的费用，并且办事效率和综合竞争力、企业形象都明显提高，模式效应十分显现。为了摸清扁平化管理的内在规律，更好地指导今后的实践，笔对这三种管理模式进行了调查、比较和分析，并得出一个基本结论：圆形模式是当前商业银行扁平化改革的优选模式。