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我国银行业实施平衡记分卡战略管理的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
平衡记分卡是当今世界应用最广的战略管理工具之一,也是目前最为先进的绩效管理工具之一.运用平衡记分卡能够帮助企业构建企业战略、落实战略执行、设计战略目标、考核衡量指标.通过制定企业战略,明确企业财务和非财务的目标,把企业战略与平衡记分卡相结合,具体落实到绩效管理的考核中,实现企业的长远发展目标和强大的核心竞争能力.而在运用平衡记分卡导向战略管理过程中,平衡记分卡的设计是关键,科学的绩效管理体系是手段.虽然目前我国商业银行都在不同程度上建立了各有特色的绩效管理体系,但利用平衡记分卡战略管理建立绩效管理体系仍在少数. 相似文献
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2007年是国际会计师联合会(IFAC)成立30周年的喜庆之年。IFAC的发展是国际会计职业发展壮大的标志和缩影。为庆祝IFAC成立30周年,也为了增进注册会计师行业的国际交流和了解,我刊特设“庆祝国际会计师联合会创建三十周年”专栏,将编发介绍IFAC发展成就和相关的纪念文章,以飨读者。 相似文献
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徐向真 《上海金融学院学报》2010,(4):88-92
企业绩效评价问题是任何一个经济体系中的核心问题,会计师事务所作为智力密集型企业在绩效评价方面面临很多问题。本文在阐释会计师事务所绩效评价现状的基础上,提出将目前在国外广泛应用的平衡记分卡应用于会计师事务所的绩效评价,并围绕这一问题进行进一步分析和说明。 相似文献
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国际会计师联合会(IFAC)成立于1977年,是会计行业的全球性组织。它由遍布全球123个国家的158名会员和协会组成,代表着在公共领域、教育、政府和工商业界从业的250多万名职业会计师。30年来,IFAC通过其独立的准则制订委员会,逐步制订了全球普遍认可的职业道德、审计与认证、教育及公共部门会计等方面的国际准则,鼓励会计师从事高质量执业。IFAC一直致力于通过促进会计行业的发展,推动全球经济的持续稳定增长。回首历史,IFAC已经成功渡过了亚洲金融危机、网络市场泡沫以及安然丑闻等重重难关;展望未来,IFAC能否再续辉煌?在我们庆祝IFAC30年来的成就和贡献的时候,我们更需要冷静地思考全球财会行业正在面对的挑战。毫无疑问,世界经济发展对财会人员的需求目前不会有所削减,但是仍然有几个方面的变化值得引起我们的注意。ACCA(英国特许会计师公会)提出了全球会计行业面临的如下五个挑战: 相似文献
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平衡记分卡在企业绩效管理当中的应用相较传统绩效评价机制而言,其拥有覆盖内容更加全面、综合指标更为科学等诸多优点.这一评价体系在企业内部的有效构建,将可增加企业经营管理的活力,并将企业现有绩效管理带入战略高度,为企业未来发展创造良好条件. 相似文献
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为庆祝国际会计师联合会(IFAC)成立30周年,2007年内,IFAC将以"30年发展历程"为主题组织一系列活动,并鼓励和支持IFAC成员组织、联系会员、地区会计组织及其他组织一道参与这些活动。以下对IFAC庆祝活动计划作一概述。 相似文献
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《时代金融》2015,(17)
自20世纪90年代美国的罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿提出平衡记分卡理论以来,平衡记分卡被誉为当代最有影响力的战略管理工具。平衡计分卡理论引导企业从财务、客户、内部业务流程、学习和创新四维度进行企业战略管理,实现了四个方面的有机协调和平衡:短期与长期目标、财务和非财务指标、滞后和预设指标、外部和内部业绩。作为国内外众多企业已成功应用的战略管理工具,农村信用社使用平衡记分卡进行战略实施和业绩评价可以有效地提高企业资源利用效率,提高管理水平,提升经营业务,促推可持续发展。本文在介绍战略管理的概念、平衡计分卡的基本内容的基础上,通过对农村信用社战略选择的SWOT分析提出了农村信用社设计平衡计分卡各维度指标及构建战略管理体系的建议。本文的分析对农村信用社的管理者开展经营管理工作有一定的借鉴意义和参考价值。 相似文献
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现代企业财务管理正逐步转向以价值创造和以价值最大化为基本目标,而目前在传统的业绩评价体系中存在一些问题,导致有些企业在价值有所减少的情况下依然对管理层进行奖励。有价值的业绩评价体系应能提高企业的价值,增加股东的财富。平衡记分卡作为一种组织绩效管理方法,在财务因素之外引入了客户、内部业务流程、学习与增长等因素,实现了财务指标与非财务指标的相互补充,达到一定程度的平衡。由于平衡记分卡是一项复杂的系统工程,需要在引用并应用的过程中不断探索。现就平衡计分卡谈一点个人粗浅的理解。 相似文献
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自20世纪90年代美国的罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿提出平衡记分卡理论以来,平衡记分卡被誉为当代最有影响力的战略管理工具.平衡计分卡理论引导企业从财务、客户、内部业务流程、学习和创新四维度进行企业战略管理,实现了四个方面的有机协调和平衡:短期与长期目标、财务和非财务指标、滞后和预设指标、外部和内部业绩.作为国内外众多企业已成功应用的战略管理工具,农村信用社使用平衡记分卡进行战略实施和业绩评价可以有效地提高企业资源利用效率,提高管理水平,提升经营业务,促推可持续发展.本文在介绍战略管理的概念、平衡计分卡的基本内容的基础上,通过对农村信用社战略选择的SWOT分析提出了农村信用社设计平衡计分卡各维度指标及构建战略管理体系的建议.本文的分析对农村信用社的管理者开展经营管理工作有一定的借鉴意义和参考价值. 相似文献
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在企业中平衡记分卡绩效评价紧紧围绕企业战略开展工作,成熟的理念经过实践证明这种绩效管理的优越性。本文寻找异同,初步探索平衡记分卡如何调整,引进高校绩效评价管理中应用。 相似文献
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2月23~24日,陈毓圭秘书长出席了在伦敦召开的国际会计师联合会(IFAC)理事会会议。会议听取了国际会计师联合会主席、秘书长及各专门委员会近期工作报告,听取了第17届世界会计师大会筹备工作报告,批准向公众利益监督委员会(PIOB)提交IFAC三个与公众利益相关的准则委员会工作大纲,批准授权提名委员会审议“促进会计行业发展杰出贡献奖”(IFACSempierAward)人选,采用“头脑风暴”(BrainStorming)方式讨论了国际会计师联合会的风险管理和战略规划,讨论了修改国际会计师联合会章程等事宜。()陈毓圭秘书长出席国际会计师联合会理事会会议… 相似文献
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IFAC对注册会计师业务范围及 相关准则体系的修改在国际会计师联合会(IFAC)的审计相关准则体系中,注册会计师的业务被分为审计与相关服务两类。其中相关服务包括审阅(review)、执行商定程序(agreed-upon procedures)和编表(compilation)等。两大类业务都纳入国际审计准则的体系范畴。在IFAC 2004年初出版的国际审计、保证和道德公告手册中,IFAC下属的国际审计与保证准则委员会(IAASB)将注册会计师的业务按是否提供保证的情况重新进行了分类。新的分类仍为两类:保证业务(assurance engagement)①和相关服务… 相似文献
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