“公益”如何“营销”

公益，就是公共利益，公益营销是企业结合公共利益而开展的营销，狭义的理解是将公益营销看作一种活动营销，是通过公益活动和公益事件形成新闻爆发点，然后将其进行放大，其实，公益营销的本质是企业的一种价值观。当“公益”遭遇“营销”，有的做了“有名的烈士”，有的成了“无名的英雄”，在公益营销过程中，不是“为了脸面好看而做好事”，而是自觉地“既要做得好，又要做好事”“尽全力去做更多的好事，而不仅仅是做些好事”。当公益遭遇营销，企业面临着巨大的压力和挑战。那么。企业该如何开展公益营销呢？     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

“三顾茅庐”与“追韩信”

“三顾茅庐”与“追韩信”徐存祥编完这篇通讯，遗憾和庆幸兼而有之。遗憾的是，陈冠涛这样的本乡本土的人才，一度遭到免职的冷遇，反被湖北钟祥“三顾茅庐”请去，在异乡创造出辉煌；庆幸的是通州也有“萧何”，终把“韩信”追了回来，挽救了张芝山镇的“半壁河山”。“...     

讲“故事”或制造“事故”

2012春晚大戏过后，众说纷纭莫衷一是，但戏里戏外，有几个“亮点”却给人留下非常深刻的印象。而这几个“亮点”，要么是有“故事”的，要么是有“事故”的。因为有了“故事”或“事故”，所以春晚才有了更多立体化传播的机会，成了观众茶余饭后的谈资和久久不忘的话柄，让春晚最大限度地传播着。     

“书架子”与“书虫子”

我接触到的读书人大致有三种：一种是博览群书，知识渊博，但不大会运用，就像一个放满了书籍的“书架子”；一种是读书不多，但读得很精，“吃”得很透，把书里的知识变成了自己的“营养”和“本领”．就像是“书虫子”；第三种两者皆备，既是“书架子”又是“书虫子”     

海采：“归还”话语权“重塑”价值观

从2012年中秋、国庆双节期间，央视推出“百姓心声：幸福是什么？”海采调查，并引起轰动后，每隔一段时间，央视就会设置一个问题，并展开大范围、大容量的海采。“家风是什么？”、“老爸老妈最在乎什么？”、“我最期盼的改革是什么？”、“你任性了吗？”等等。公众对海采的态度，也从开始的“躲镜头”、“别问我”、“表演式”回答，演变成真诚沟通、直抒胸臆、畅所欲言。这场“海采革命”不仅将“走转改”推向高潮、赋予百姓话语权，更用接地气、连民心的方式，转变了以往灌输说教式的报道形式，为社会主义核心价值观以及“中国梦”铺就了舆论基石。     

“短枪”与“长枪”

一些热情的管理者，事无巨细，揽事在身，辛劳忙碌，终无成果。不能说这些管理者缺乏真诚和敬业精神，问题可能在于，他们所投放工作精力的聚焦点错了位，在于他们自己角色定位的偏差。他们往往“短枪”、“长相”一起拿，甚至可能抓了“长枪”，丢了“短构”。──笔者所说的“短枪”是指指挥员、管理者，“长枪”是指员工、操作人员。 管理者的职责应是，按既定目标，组织、协调各方力量，激发下属的积极性．创造性，去完成预先设定的任务。他的高明之处、也是艰难之处就在于，他要通过他人的大脑与手脚，指挥一个有着错综复杂关系的群体…     

与“腐败成本”“反腐成本”

“腐败成本”是个新概念，最近却成了一个不冷不热的话题。我认为，如果要和腐败分子讲“经济学”，就该谈“腐败成本”，如果要和老百姓讲“政治学”，就该谈“反腐成本”。我们必须弄清一个概念，什么是成本？词典上说，成本是生产一种产品所需的全部费用。可见“成本”发生在“产品”出厂之前。有人说腐败成本是官员为获得权力而付出的代价，我觉得这不准确，因为获得权力，仅仅才获得了腐败的资格。有人说是官员腐败之后受到惩罚所付出的代价，这走得更远了；能不能受到惩罚还很成问题，岂能将此提前核入成本，况且，到了受惩罚的时候，…     

“三桌酒”不如“三把火”

时下。正值各地乡镇换届之际，一些干部走上了领导岗位。俗话说“新官上任三把火”，指的是新任领导上任伊始就雷厉风行，针对前任留下的积弊迅速采取措施解决。然而，有些地方的新官上任却摆上了“三桌酒”。一是“感恩酒”，感谢上级领导的栽培重用；二是“喜庆酒”，召集亲朋好友共庆升迁；三是“支持酒”，请同事、下属欢宴一场，拜托他们多多支持。“三把火”和“三桌酒”看似小事一桩，却反映出干部工作作风的差别。首先看出发点。“三把火”虽然有莽撞、冒失之嫌，但其出发点是为了迅速打开工作局面。上任伊始，首先想到的是如何开展…     

党员干部的“三知”“四德”

江泽民同志在全国宣传部长工作会议上，把“以德治国”提高到治国方略的高度上来，提高到与“以法治国”同等重要的思想上来。按照“以德治国”的要求，党员干部的道德建设显得尤为重要。笔者认为，党员干部应具有“三知”“四德”的基本素养，“三知”是基础和前提，“四德”是干部官德的表现。“三知”一曰知耻，主要是针对部分党员干部理想动摇，道德滑坡的现象而言。大量事实说明，道德素质是干部素质的基础。要培养和形成古人所说的“羞耻之心”，有了这种羞耻之心，一个人就有了道德行为的基础和前提。对于党员干部，应该是“邑有流民…     

“独家新闻”、“同稿”及“剩饭”

独家新闻对于一张报纸而言，无疑是至关重要的。作为一名记者，职业的惯性会推动自己向独家新闻冲刺。这里，不仅是一个记者做到了“最早”、“最先”、“最快”后的个人荣誉问题，还有一个新闻单位之间在赢得读者群和表现新闻时效性方面的激烈的竞争问题。     

“保质期”上玩“戏法”

食品外包装上必须清楚、准确地标注“生产时间”、“保质期”等重要内容，这是《食品卫生法》中明文规定了的。可是一些食品生产厂家为避免自己的产品滞销，错过保质期而造成损失，竟置广大消费者的健康于不顾，在标注“生产时间”、“保质期”上玩弄了种种“戏法”。现实录数“法”，以警示消费者，并希望能够引起有关部门的重视。“戏法”之一：“早产法”。此法使用者最多。其操作技巧是将一月出产的食品标注上“二月”、“三月”……之类的“生产时间”。当工商、质检等有关部门质问这些“早产产品”的生产者时，答案如出一辙，都说是“…     

“礼尚往来”莫要“利上往来”

礼尚往来是我们中华民族的传统美德。古往今来，亲友间、同事间礼尚往来，交流感情，增进友谊，是情理中的平常事。然而，令人遗憾的是：有些人将“礼尚往来”变成了“利上往来”──你给我什么好处，我也给你什么优惠。“礼”由礼节变成了“礼品”，人情的交往也蜕变成了一种利益的交易。步入市场经济以后，“人情”已从人与人、家与家进而发展成了单位与单位、集团与集团之间的事儿。时下，一些单位常以“加强联系，增进友谊”为名，今天你宴请我，明天我宴请你；你送给我土特产，我供应你便宜货；这次我到你家做客，得到了可观的好处，下…     

“敬”与“耻”

在貌为恭，在心为敬，这是一句老话。敬，指内心的端庄正直。西安土话里有“端坐”“端走”“端下”等词汇，这个端的含意就是正直。孟子讲的“四端”，是作为人的基本。“恻隐之心，仁之端也；羞恶之心，义之端也；辞让之心，礼之端也；是非之心，智之端也。”     

营销，讲“故事”或制造“事故”

2012春晚大戏过后，众说纷纭莫衷一是，但戏里戏外，有几个“亮点”却给人留下非常深刻的印象。而这几个“亮点”，要么是有“故事”的，要么是有“事故”的。因为有了“故事”或“事故”，所以春晚才有了更多立体,fZf-#播的机会，成了观众茶佘饭后的谈资和久久不忘的话柄，让春晚最大限度地传播着。     

晚清“官办”与“民营”之争

“官办”还是“民营”？这是个问题，不论在哪个时代。 甲午战争前，清政府一直严厉禁止私人创办新式企业，李鸿章采取“官督商办”的变通形式。这是中国现代“民营”的起点，但毕竟又头戴一顶“官”帽，埋下了日后“产权不清”的隐患。     

“方向盘”与“螺旋桨”的辩证法

如果说企业是一艘轮船，领导力就是“方向盘”．执行力则是“螺旋桨”。但是，“螺旋桨”的执行力再强，一旦领导力在指向上出了错误，轮船就会在风浪中面临沉没的危机。     

“企”无“人”则“业”

一个“企”字，即可解释为“企业”，又可解释为“对事业的追求”。它由一个“人”字，和一个“止”字组成，很显然，没有了“人”，就只剩下“止”了。同样的道理，在企业中，没有人，没有人才，就无所谓企业，企业将无法生存。     

马年切莫“马失前蹄”

2014年是农历马年。马年说“马”，人们脑海里首先涌现的是含“马”字的吉祥成语，譬如“马到成功”“万马奔腾”“兵强马壮”“马不停蹄”“龙马精神”等等。 笔者却反其道而行之，想到的是“马失前蹄”。光阴荏苒，来去匆匆，在过去的岁月里，绝大多数党员干部兢兢业业，勤勤恳恳，廉洁奉公，为党和人民恪尽职守，交出了满意的答卷。     

“瑕”可掩“玉”

时下，企业一些领导干部在对自己或别人的工作评价时，常常以某些存在的不足作为“瑕”，来和“玉”即优点和成绩进行比较。得出的结论是：优点是主要的，缺点是细枝末节。于是心安理得地认为：“人无完人”“瑕不掩玉”。这样，便给人有了这样一种感觉，即：一个人存在一些不足或缺点是正常的，只要优点比缺点多就行，“瑕”毕竟不能掩“玉”嘛。　　对一个人进行评价时，“瑕不掩玉”论笔者实在不敢苟同，“瑕”可能会掩“玉”。某报载，某人在省城当了大官，一日，荣归故里回家乡省亲，村人无不夸耀说此公勤政为民，廉洁奉公。然其老父却…