浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

关于我国企业内部控制创新的思考

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是企业管理的重要组成部分和企业内部进行有效管理的工具,也是企业的自动预警系统和维护系统。然而,目前我国企业的内部控制建设并不理想,存在许多亟待完善的地方。本文通过对企业内部控制存在问题及薄弱点的成因分析,提出了适合我国企业的内部控制创新的措施。     

谈企业内部财务控制环境的建设

企业内部财务控制作为内部控制的重要组成部分,其理论在西方经过近一个世纪的发展形成了以综合控制为重要内容的财务控制阶段。根据我国有关法律法规,财政部2008年会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,提出了企业建立与实施有效的内部控制包括五个要素,其中第一个就是控制环境。现代企业内部控制理论,树立的是一种全方位、全过程、全员的控制理念。为此,在新的宏观经济和政策环境下对企业内部财务控制环境的内容和优化建设进行了分析。     

运用内部控制理论 健全企业内部控制

在国际化的市场激烈竞争中,企业面临着生存、发展的挑战。在企业不断变更企业战略和规划应对外部市场竞争的同时,企业的管理层也已经把建立健全企业内部控制并保持其持续有效作为企业管理不可或缺的一部分。然而目前国内企业对内部控制的认识程度不一,出现了不少对内部控制理解的误区,使其在运用内部控制理论进行实践操作中不能实现内部控制的目标并有效发挥内部控制在企业管理中的重大作用。因此建立健全企业内部控制,亟须企业管理者从现有的内部控制思想误区中走出来,重新认识并充分理解内部控制的理念,正确运用内部控制理论知识为企业管理服务。     

提升企业内部控制效力之策略研究

内部控制同企业的组织管理、风险管理一致,其本质都是为了降低风险。有效的内部控制可以提升企业的影响力,增强员工的认同感。本文通过文献分析法对大量学者关于内部控制的研究进行了归纳总结,概括了内部控制的涵义以及内部控制有效性的衡量标准,阐述了有效的内部控制对企业的影响,同时也分析了内部控制存在缺陷时对企业的影响。最后为新时代企业完善内部控制制度提升内部控制效力提出相关的策略。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

浅析企业内部控制环境的优化

企业内部控制环境的状况决定了内部控制其他要素的实现程度,对内部控制功能的发挥起主导性作用。加强和完善内部控制,首先应注重内部控制环境的建设。文章通过研究内部控制环境的内涵,从内部控制环境的内部因素和外部因素方面,分析目前企业内部控制环境存在的主要问题,并提出了内部控制环境优化的相应措施。     

企业内部控制体系构建探究

在经济全球化背景下,企业推行内部控制体系建设,实施内控制度是适应国内外资本市场监管、提升企业管理水平的客观要求;有助于企业防范风险、提高企业战略目标的执行力。首先阐述了内部控制包括内部控制的内涵、目标、原则、要素和实施机制的内容,内部控制将贯穿于企业经营活动的决策、执行和监督的整个过程,覆盖企业各种业务和事项;其次分析了目前企业内部控制面临的问题是法人治理结构需进一步完善、内部控制应该得到应有的重视以及监督机制还没有发挥应有作用等;最后提出了构建与完善企业内部控制体系的思路。     

企业内部控制制度研究

本文通过对企业内部控制制度的研究,阐述了内部控制理论研究的现状,总结企业内部控制存在的问题,并对其产生的原因进行分析,在此基础上提出了建立和完善企业内部控制制度的相应对策建议,从内部控制环境等角度来指导企业内控制度的持续规范化,希望对我国企业内部控制的建立健全提供借鉴和指导。     

企业内部控制的强化途径及策略探析

企业内部控制是现代企业制度中的重要环节,而现如今我国企业内部控制建设存在缺失,多数企业不能够对内部控制的重要性引发足够的重视。文章针对目前企业内部控制存在的客观问题和制度缺失,提出了强化企业内部控制的途径和策略,以期对企业决策和制度的制定提供可行性方案,帮助企业控制风险,促进企业按照市场规律进行良性发展。     

内部控制制度在企业管理中的作用

本文从内部控制理论的发展出发,论述了企业内部控制的作用,在现代企业管理中,要建立、修正和维护一个企业的内部控制制度应考虑的方面,即建立良好的控制环境、加强企业各方面的内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度和内部审计制度、进行全面的风险评估、加强信息流动与沟通.     

关于完善企业内部控制的探讨

加入WTO以后,世界经济一体化使我国企业生存与发展面临更多机会的同时,也承受着更大的风险,而我国企业内部控制仍然十分薄弱,上市公司经营失败和各种舞弊案件的接连出现,凸显我国企业内部控制建设的必要和迫切.在这样的现实环境下,通过内部控制来加强企业管理,改善企业困境更显得意义重大和迫在眉睫.本文首先探讨了内部控制的内涵,然后对我国企业内部控制现状具体进行了分析,最后提出了完善内部控制的几点措施.     

贸易企业内部控制初探

随着我国市场经济的快速发展,我国贸易企业的数量和规模不断扩大,国内和国际贸易的发展步入了新的阶段,为我国经济发展提供了有力的支撑。从总体上看,尽管我国贸易企业取得了良好的发展,但由于贸易企业普遍属于民营企业和中小企业,因而内部管理工作还比较薄弱,特别是内部控制还不适应发展需要。本文对贸易企业内部控制问题进行了深入分析和研究,分析了贸易企业内部控制的意义,对贸易企业内部控制存在的问题进行了梳理,就贸易企业如何加强内部控制提出了对策。     

浅议如何加强企业的内部控制

在我国社会主义市场经济快速发展的过程中,作为企业有效管理和风险控制的工具和手段的内部控制制度已成为现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.因此,结合我国企业发展的实际情况和具体国情,加强现代企业内部控制与管理,不断完善企业内部控制制度具有重要的意义.本文论述了内部控制制度对企业发展的意义,分析了存在的主要问题并在此基础上提出加强企业内部控制制度的措施.     

我国企业内部控制规范体系研究

2006年7月,财政部、审计署、证监会、保监会、银监会五部委联合成立中国企业内部控制标准委员会,并于2008年5月发布了《企业内部控制基本规范》。2008年6月财政部公布《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制鉴证指引》(征求意见稿)。结合此前的有关规范,我国内部控制规范体系逐步健全、趋于统一,为推行我国企业内部控制标准奠定了良好的制度基础。本文对我国企业内部控制规范的发展规律进行了分析和评论,同时对我国上市公司适用的现行内部控制规范和要求进行解读。     

企业内部控制环境建设

企业的内部控制是在企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采用一系列具有控制作用的方法、措施和程序并予以规范化、系统化、制度化,由此所形成的一整套严密的控制机制。内部控制系统的主要目标是保护企业资产的安全完整、提高企业经营管理的效率效果,提高经济效益。内部控制理论的发展经历了一个长期的过程,主要经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架几个阶段。为此,对企业内部控制环境建设进行了分析。     

施工企业内部控制浅议

企业内部控制和管理机制能充分利用企业的各种资源,提高施工企业的经济效益。本文通过对施工企业内部控制进行了简要的概述,探讨施工企业内部控制的重要性,分析了施工企业内部控制存在的问题,提出了加强施工企业内部控制的方法对策。     

ERP系统下企业内部控制探析

ERP作为一种先进的管理理念和手段,影响到企业内部控制的运行.ERP系统下完善企业内部控制制度成为企业的重要课题.本文阐述了ERP系统下内部控制要素的变迁,在分析ERP系统对企业影响的基础上提出了完善内部控制的新举措.     

浅谈我国企业的内部控制问题

建立有效的企业内部控制是企业现代化的必由之路,我国企业如何结合中国国情建立企业内部控制,正在实践之中。本文提出,完善控制活动、强化风险管理、建立信息系统和优化控制环境是我国的企业内部控制问题的关键,并进行了详细阐述。     

浅议如何优化我国企业内部控制环境

内部控制环境建设直接关系到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标及整体战略目标的实现。针对我国目前企业内部控制环境存在的主要缺陷提出了五点建议。