中小企业技术创新人才管理风险及规避

创新型人才是影响中小企业技术创新与发展的最关键因素之一,许多中小企业对技术创新人才管理风险意识淡薄,缺乏规避人才管理风险的经验。本文从社会层面、企业层面和个人层面三个角度对导致中小企业技术创新人才管理风险的原因进行分析,最后提出应加大政府政策支持、努力实现柔性管理和刚性管理的匹配、实行全面薪酬管理、建立创新型企业文化及人才流失防范系统等建议以规避中小企业技术创新人才管理风险。     

浅谈科技型中小企业人才管理

分析科技型中小企业人才管理对象的独特性,提出将人才管理与企业文化进行有效结合的思想;并从人才的招聘和录用、人才的培训和开发、薪酬管理以及人才配置机制等方面探讨科技型中小企业的人才管理策略。     

面向角色的中小企业虚拟人才管理

面向角色的中小企业虚拟人才管理打破了原有人才管理以人为管理单位的特点,突出以角色为最小管理单位,将社会人才与企业人才进行细分,利用弥漫式管理特点,解决中小企业人才危机问题。在角色理论的指导下,根据角色的定义,着重利用知识结构和工作流程等多种方法,将企业人才细分为众多角色。然后采用蚁群算法通过企业任务分配,形成以角色联盟为基础的虚拟人才。并尝试性地提出中小企业虚拟人才管理方式,建立中小企业虚拟人才库,从而达到扩大中小企业人才规模和提高使用效率的目的。     

浅议中小企业人才匮乏原因与化解路径

在人才竞争日趋激烈的今天,中小企业人才匮乏已成为一种不争的事实,其成因在于资金、管理、行业等的制约,应采取借用外力、加强管理、明确战略等路径加以化解,从而使中小企业健康发展.     

科技型中小企业成长与人力资源环境塑造

科技型中小企业是一种知识、技术和人才密集型、并以追求创新为其核心的企业实体。在生产诸要素中,人力资源对于科技型中小企业的成长最为关键。从静态和动态两个方面论述了科技型中小企业在其成长过程中合理的人才结构建立、人才匹配和战略等问题,并根据知识型员工的工作性质和个性特征,讨论了企业人力资源的开发、管理和激励。     

浅谈中小企业对知识型员工的管理策略

目前,中小企业已经成为我国经济建设的重要力量。但相较于大型企业。中小企业在发展过程中,无论在资金、公司内部管理,还是市场等方面都存在着较大的劣势。在内外条件都无法与大型企业相抗衡的情况下,重视人才特别是知识型人才的管理,对于中小企业来说至关重要。但是由于这类员工的个性特征,导致企业对其管理上存在着很多的难题。如何管好这个特殊人群,是中小企业应该思考的问题。     

浅议中小企业管理者的人力资源活动

我国中小企业正逐渐成为我国经济发展中的重要推动力量。中小企业的特点决定其管理者起至关重要的作用。针对中小企业管理者的人力资源活动存在的问题 ,必须营造一个运用管理人才的良好外部环境 ,建立好管理人才的引进机制、激励机制和约束机制     

中小企业员工培训存在的问题及对策研究

员工培训是人力资源管理的一项重要内容,也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径。目前,我国中小企业在培训方面存在很多问题,制约着中小企业的进一步发展,因此,完善中小企业的员工培训对于中小企业势在必行。     

中小企业人力资源虚拟化管理研究综述

依据人力资源管理的研究现状,介绍人力资源虚拟管理的内涵及优势、动力机制、风险等,阐述目前中国中小企业管理理念滞后,绩效评估和激励体系不科学,人才引进、培育和利用机制不科学,固守家族化管理模式等问题和面临的挑战,提出引入人力资源虚拟化管理以促进中小企业的快速发展。     

中小企业留人机制探讨

中国加入WTO ,面对激烈的企业竞争所导致的人才竞争 ,坚持以人为本 ,留住人才、吸引人才已成为企业的共识。中小企业如何留住人才的问题面临严峻的考验。文章通过分析我国中小企业传统的人力资源管理模式 ,得出中小企业应树立现代人力资源开发和管理的理念     

中小企业绩效管理研究——以内蒙古地区为例

近年来，我国中小企业发展迅速，已成为推动国家和各地区经济发展的重要力量、解决就业的主力军，是社会稳定的重要保证。但是，由于资金、人才、管理水平等方面的原因．中小企业的生存和发展仍然面临着巨大的挑战。本文根据内蒙古地区中小企业人力资源管理调研数据，分析了中小企业绩效管理中存在的问题及其原因，并对如何提高中小企业绩效管理水平提出建议。     

浅谈中小企业的人力资源管理对策与实施

我国中小企业约占企业总数的99％,在国民经济中占有举足轻重的作用。我国GDP的55．6％,工业新增产值的74.7％,社会销售总额的58．9％,税收的46．2％和出口总额的62．3％都是中小企业完成的,今后新经济增长点还将是中小企业。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关健性的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型企业相比。因此,中小企业在发展过程中应重点解决人力资源管理这一重大课题。     

转型期华中地区民营中小企业发展障碍——基于华中地区566家民营中小企业问卷调查与分析

新经济时代的到来给我国民营中小企业发展提出了更高的要求。大多以传统型生产经营为主的民营中小企业在信息化水平、资金、人才、管理、发展环境等方面与国外中小企业还有很大差距。文章以华中地区 566家民营中小企业问卷调查结果为依据 ,试图通过一些具体数据和客观分析 ,对华中地区民营中小企业现阶段面临的障碍进行阐述 ,旨在为发展我国民营中小企业提供一点思路。     

中小企业人才流失危机与对策分析

一、中小企业人才流失成因(一)企业方面 1．错位的人才观念。中小企业通常存在的人才观念误区有重文凭轻能力，重资历轻道德，重招聘轻配置，重使用轻开发，重引进轻培养等。如果企业没有树立正确的人才观念，那么即使企业求贤若渴、千方百计地招揽来人才，也较难真正的认识、使用和管理好人才，从而很难发挥人才效用并留住人才。     

中小企业人力资源激励机制分析

建立有效的激励机制,不仅是中小企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。根据中小企业人力资源管理的现状提出了激励对中小企业的重要性。进而,指出中小企业激励机制中存在的问题和解决策略。最后是中小企业激励机制未来发展的方向。     

中小企业招聘活动中的问题与对策研究

进入21世纪以来,企业之间的竞争日趋激烈,人才的争夺战也愈演愈烈。与政府、事业单位、大型企业、外资企业相比,中小企业在人才引进中存在着劣势,对人才的吸引力不足。本文结合中小企业在招聘中遇到的实际困难,从社会、企业和企业人力资源管理三个层面分析中小企业招聘难的具体原因,并提出相应的解决对策。     

财政扶持中小企业发展专项资金使用情况调查报告

中小企业是广西经济增长的重要源泉,是推动技术创新的主导力量,是扩大就业的主要渠道,对广西经济发展和社会安定起着举足轻重、不可替代的促进作用。但由于在信息、人才、观念、管理、技术等方面存在缺陷,广西中小企业仍存在活力     

关于中小企业成本管理的几点思考

改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,取得了重要的成就,中小企业已成为我国国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用.尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没,但是,近年来我国中小企业的发展也面临着融资难、人才缺、社会服务体系不健全、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题,同时又面临不断产生的新问题的压力.本文主要从成本管理的角度出发,认识我国中小企业在发展过程中成本管理存在的问题,经过分析,提出了强化我国中小企业成本管理的几点对策.     

中小企业生存发展策略探讨

我国中小企业技术、管理及设备落后 ,资金和人才匮乏。因此 ,要在经济、法律、行政上 ,为中小企业创造良好的外部环境 ;中小企业要从产品、质量、人事、财务、销售、文化等方面入手 ,形成强有力的管理系统 ,有效推进技术创新 ,进行适度规模经营 ,深化改革 ,完善政企分开、经理制度、劳动工资制度等。能够在经济全球化条件下发展     

促进我国中小企业发展的税收政策研究

目前我国中小企业发展面临着融资难、人才欠缺、税收支持力度不足等许多问题。然而我国现行税收政策对中小企业的倾斜不够,专门针对中小企业的税收政策或税收优惠政策太少,没有形成一个较为完整的体系。本文主要就我国现行税收政策在促进中小企业发展方面存在的不足进行分析,从税收优惠政策、税收征收管理的角度提出了进一步调整和完善促进中小企业发展的税收政策的具体建议。