招商银行实现二次转型

招商银行成立24年来,业务实现了突飞猛进的发展。凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩,招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。为持续保持增长势头,迎接市场竞争,招商银行先后进行了两次重大转型。     

打造国内一流的现金管理品牌——招商银行总行公司银行部副总经理左创宏访谈

作为中国最优秀的商业银行之一,招商银行近几年来在现金管理领域有着卓越的表现,取得了一系列令业界瞩目的成就,连续4年获得《亚洲货币》评选的“中国本土最佳现金管理银行”。招商是怎么做到的？优势是什么？未来又有什么规划？我们通过采访招商银行在现金管理领域的领军人物左创宏先生,揭示中国本土最佳现金管理银行的管理特色。     

解密招商银行私人银行成长之路

招商银行自2007年8月推出私人银行服务以来,经过6年多的发展,已经构建了以专业的投资顾问服务为核心竞争力的服务体系,搭建起品种齐全的开放式产品平台,打造了从＂市场研究观点＂到＂投资策略＂到＂大类资产配置＂到＂产品组合选择＂以及＂绩效跟踪检视＂的全面资产管理与产品服务能力,并提供满足高端客户需求的增值服务体系和营销活动平台。     

打造百姓喜爱的信用卡—马蔚华行长谈招商银行信用卡

在国内银行业,招商银行向以"敢为人先"著称,无论是当年的"一卡通"还是"一网通",都在银行界掀起了不小的波澜。2002年12月,招商银行行长马蔚华在京宣布:全面推出招商银行信用卡。这张与国际银行卡组织——VISA 和 Mastercard合作的,具有国际标准的信用卡的推出,堪称招商银行角逐金融市场的又一力作。在设计独特、构思精妙的信用卡首发仪式结束后,马蔚华行长接受了记者的采访。     

利率市场化背景下我国股份制商业银行转型发展研究——以招商银行为例

随着利率市场化的逐步推进,我国股份制商业银行在各项业务中将获得更大的自主权,与此同时,丧失了利率管制下固定的利差收入,股份制商业银行也正面临着巨大的经营压力。研究以招商银行为样本银行,通过分析其经营现状与转型业务发展现状,为我国股份制商业银行在利率市场化背景下的转型发展提供决策依据。     

2011年招商银行信用卡大事记

2011年,是信用卡行业服务转型、市场精耕初露苗头的一年,在这样的环境下,招商银行信用卡中心秉持着“因您而变”的服务理念,在2011年不断创新产品、提升服务、拓展市场,进一步优化持卡人的用卡体验。     

抢抓机遇稳健发展努力打造中国价值领先银行

杭州市商业银行于1996年9月在原市区33家城市信用社和联社9家办事处基础上组建而成。经过十年发展,已从当年的高风险银行转变为品质较好、资产质量较优、盈利能力较强、具有一定市场投资价值的股份制商业银行。截止2006年末,全行资产总额达到566亿元,较上年     

丁伟：再造一个招行零售银行

1995年,招行率先推出基于客户号管理的“一卡通”;一年后,通过“一卡通”实现了储蓄全国通存通兑;不久后,招行又成为国内首家实现ATM全国通兑和POS全国消费联网的银行;1997年,招行推出了真正意义的网上银行服务;1998年,支持网上结算的“一网通”诞生……不断地产品创新让消费者记住了招商银行。     

NYSE execution costs: A case study of a leading bank

Using trade data obtained from a major bank and a measure of indirect execution costs based on the stock price when orders are placed, we investigate indirect costs and their relation to brokerage commissions. For all trades the mean brokerage commission is 6.5 cents per share, and the mean indirect execution cost is about 3.6 cents per share, or 0.1084% of the transactions amount. Contrary to the prediction of the price pressure hypothesis, indirect execution costs are lower for larger size trades. Further, higher indirect execution costs are not associated with lower brokerage commission.     

科技引领银行创新

在我国金融市场全面开放和金融体制改革不断深化的大背景下,为适应经济发展需要,加快国际化进程,应对日趋激烈的市场竞争,近年来,我国商业银行致力于金融服务和产品创新。而科技作为银行管理和业务创新的重要支撑,在银行创新中的作用日益重要。     

中国工商银行：实施科技引领战略 以信息化推动银行发展

中国工商银行股份有限公司（以下简称“中国工商银行”）成立于1984年,在从中国走向世界的25年发展历程中,完成了从国家专业银行到国有独资商业银行再到国际公众持股公司的历史性跨越。在支持与服务社会发展进步的过程中,逐步迈入世界大银行之列,成长为全球最盈利、市值最大的银行,进入了高质量高效益优秀银行之列,并成为国内首家总资产超过10万亿元人民币的企业。     

贷款发放环节出问题 银行被迫承担违约责任

一、基本案情XX年4月6日,某商业银行与新源公司签订借款合同,金额为500万元,期限1年,用途为购买原材料,并约定借款金额、日期、还款日期如与借款凭证记载不一致时,以借款凭证为准。违约责任中包含如下约定：贷款人未按期足额向借款人发放贷款,造成借款人损失的,应按违约数额的延期天数付给借款人违约金,违约金数额的计算与逾期贷款的利息计算方法相同。     

关于打造县域领军银行的思考

中国农业银行确立了面向"三农"的市场定位和县域蓝海战略,提出了打造县域领军银行的目标.从县域领军银行的概念入手,提出了县域领军银行的标准,介绍了农业银行打造县域领军银行的相关政策,着重探讨了如何打造县域领军银行的策略和途径.     

南京富士通:以领先技术服务市场

随着金融财税、政府信息化、中小企业信息化建设的全面推进，针式打印机市场在激烈的竞争中持续快速发展。如何满足不同行业多样化的用户需求，是当前各打印机厂商共同面对的问题。作为专业的打印机设备制造商，南京富士通计算机设备有限公司（以下简称“南京富士通”）在“来之于市场、服务于市场，基于客户需求、再超越客户期望”的产品和技术创新思路的指引下，不断开发出适合于不同行业用户的产品，在市场上取得了良好的业绩。     

基于虚拟化技术构建银行ESB架构

采用基于虚拟化技术的ESB（Enterprise ServiceBus，企业服务总线）的IT架构除支持动态业务环境外，在利用IT资源和提高银行内业务流程的效率方面还具有广阔的发展前景。当然，这与ESB市场的成熟度有着密切的关系。我国四大商业银行的核心业务系统庞大而繁杂，同时又面临着着激烈的竞争，     

信息科技促进商业银行国际化进程

当前，我国金融业迎来一个海外投资的黄金时代，各家商业银行海外分支机构纷纷设立，跨境并购层出叠现，中国银行业正在大步走向国际市场。在商业银行国际化进程中，要求“科技先行”，建立与当地业务发展相适应的信息系统。然而，由于境外业务的复杂性和多样性，海外分支机构信息化面临着一系列新的挑战，对各行信息科技部门提出了一个新的课题。