发挥综合竞争优势 建设国际顶级金融保险集团

加强系统资源整合工作是中国人寿实现集团化经营战略的重要举措,也是中国人寿打造国际顶级金融保险集团的重大战略步骤。资源整合工作专业性强,其复杂性与挑战性决定了在推动工作的过程中必须要有创新思维,在工作中真正做到以科学的理论为指导,以科学的方法为工具,形式多样,多举并重,持续推动系统资源优化整合工作向纵深发展。     

新时期加强和改进思想政治工作的思考

中国人寿重组改制是核心竞争力的凝聚整合。中国人寿保险股份有限公司股改上市成功，标志公司进入新的发展时期，机遇难得。巩固队伍，提高展业能力、竞争能力，成为公司的新课题。寿险公司必须加强和改进思想政治工作，坚持思想政治工作和科学理论教育，坚持用双成理念教育员工，坚持用真情感化员工，做到三个坚持，留住人才，使公司不断壮大和发展。     

“战略”整合快消品供应链资源

快消品是指使用寿命短、消费速度快的消费品。近年来,随着我国互联网金融的发展,快消品供应链资源的战略整合逐渐受到各企业重视,诸如天猫、京东等快消品龙头企业,更是致力于推进快消品供应链资源的战略整合,并在推动市场发展的同时,获得更大利润。本文对互联网经济背景下的快消品供应链资源展开分析,从快消品供应链的核心要素,即供应商、制造商、分销和用户出发,探讨及分析企业对快消品供应链的"战略"整合方法,为企业战略调整和优化快消品产业的发展做贡献。     

企业成功实施CRM的战略思考

企业实施CRM的主要目的是要达到提高竞争力并带来较高的投资回报率，正确理解CRM的本质是成功实施的必要前提。企业在CRM战略向CRM实施推进的过程中，应当对整个项目相关的流程、人和技术等问题进行全面的考虑，并对相应的成本进行科学的预算，不仅要对单独CRM系统的部署表示足够的重视，更要重视CRM与电子商务的完美整合，以使企业从CRM系统中获得更大的利益。     

论战略性人力资源管理的实施

随着企业竞争的日益激烈，人力资源真正成为企业的战略性资源，企业开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。战略性人力资源管理的实施有利于促进企业经营效益的提高、推动企业人力资本扩展、指导人力资源管理实践，并使企业获取持续竞争优势。实施战略性人力资源管理必须进行企业战略的匹配与整合以及企业文化的整合，同时也要坚持双层双元原则。     

积极服务社会主义和谐社会建设着力打造国际顶级金融保险集团——在2007年中国人寿工作会议上的讲话

这次会议的主要任务是，回顾总结2006年工作情况，分析研究当前面临的形势，安排部署2007年工作任务，动员全系统广大员工坚持科学发展观，积极推动国务院23号文件全面深入贯彻落实，瞄准国际顶级企业把中国人寿做大做强做优，又好又快地实现跨越式发展，更好地服务社会主义和谐社会建设。     

战略联盟的资源投入和风险控制

界定了战略联盟组建过程中的两个关键变量，即资源变量和风险变量。在对两个变量整合的基础上对联盟伙伴在战略联盟组建过程中的战略意图进行了深入分析，揭示了联盟伙伴在不同资源和风险组合下的潜在心理及为实现自身的战略意图可能采取的合作策略。     

汽车大集团信息资源集成整合及其流程管理

汽车产业涉及面广、竞争环境复杂，企业必须通过战略信息研究和竞争情报分析来提高竞争力。本文介绍了上汽集团信息资源集成整合厦其流程管理的运作体系，以此阐述“信息资源集成整合及其流程管理”如何为保持和发展汽车大集团的可持续发展赢得竞争优势并提供强有力的智力支持和战略信息保障。     

吉林省中部核心地带产业整合研究

产业整合是目前经济学和地理学研究的热点。以区域产业整合提升竞争力，实现空间优化是众多学者探讨的新课题。本文以吉林省中部核心地带为例，在分析区域产业发展特征与存在问题的基础上，论证并提出区域产业整合的特点、实施要点及整合战略，以探讨区域产业整合对于提升经济较不发达地区竞争力的作用和模式。     

郑州人寿保险业人力资源管理中的问题研究

郑州人寿保险业竞争异常激烈，随着竞争的不断加剧，郑州人寿保险业在经营管理中暴露出了诸多不足之处，影响了行业的发展。人力资源管理部门自身定位不准确，人力资源管理职能不健全，沟通管理满意度低，绩效考核体系不完善，激励制度落后，员工满意度低。对郑州人寿保险业中人力资源管理中的这些问题进行必要的分析，找出相应的应对措施对郑州人寿保险业的管理发展必有促进。     

我国企业打造核心竞争力的途径

我国企业要提高自身的企业竞争优势，必须努力打造核心竞争力，其途径有以下五个方面：（1）确立企业自我发展明确的企业发展战略，特别是在企业的成长期和成熟期尤为重要；（2）在企业经营中设计合理的企业供应链；（3）建立企业战略联盟；（4）充分整合企业内部的战略资源以培育和提升企业核心竞争力；（5）不断创新，推动企业核心竞争力的提升和发展。     

论社会主义荣辱观与中国人寿价值取向的一致性

本文结合中国人寿的工作实际,深入阐述了社会主义荣辱观对中国人寿改革发展的指导意义,特别是针对商业保险的经营目标要求,从价值取向的角度,分析研究了社会主义荣辱观对于确立中国人寿价值定位的指导意义和一致性,明确提出了在工作实践中践行社会主义荣辱观的措施。     

在国家层面积极实施技术整合战略

为应对我国加入WTO后的国内外市场竞争与国际科技竞争，国家科技主管部门提出了“人才”、“专利”、“标准”三大战略。这对提升我国的科技竞争力。以至整个国家的竞争力都有着重要的战略意义。目前这三大战略已初见成效，但全面地看，在科技工作中，我们还有必要在国家层面实施“从创新到大规模制造的技术整合战略”（简称“技术整合战略”）。     

促进钒钛产业发展的税收思考——以四川省攀枝花市为例

钒钛是重要的战略资源。作为一座资源型城市，攀枝花在加快钒钛资源开发利用过程中存在一些不可忽视的问题。文章分析攀枝花钒钛资源综合利用及税收支持状况，探讨如何合理利用税收政策助力资源优势转化为经济发展优势，推动资源综合开发利用与促进地方经济持续、协调、稳定发展的有机结合。     

以圩镇为基础加快小城镇建设探析

小城镇建设是城市带动战略的有机组成部分，对提高地区乃至整个国家的综合实力具有重要作用。小城镇建设要以交通线为依托，以圩镇为基础，实施多元化投资开发策略，搞好科学规划，加强建设管理，注意环境和生态保护，突出地方特色和资源特色，以充分发挥其城乡沟通功能和对农村的幅射与带动功能。     

浅析高职数学课程资源的优化整合

课程建设是提高教学质量的中心环节,高职数学课程资源的优化整合,就是以建设国家精品课程为目标,更新教育理念,突破学科束缚,进一步明确高职数学课程资源的内涵,通过优化整合,形成高职院校特有的课程资源优势,从而充分发挥资源功效,推动数学课程的教学改革,提升高职院校的整体教学质量和人才培养水平。     

高等学校科学发展的战略思考

通过深入学习实践科学发展观活动，高等学校要抓住契机、总结经验、解放思想、积极创新，谋求在新的起点上又好又快和谐发展。推动高校科学发展的基本战略思路应当是以办人民满意大学为根本目标；坚持从实际出发，坚持从人民利益出发；打破思维定式，做到三个解放；着力解决四个问题；处理好五种辩证关系，推行六大战略举措。     

基于文化视野的环巢湖温泉资源开发魅力研究

合肥市新接管了庐江县和巢湖市,需要整合环巢湖丰富的温泉资源,改变现有的形式单一、零散等现状,笔者从温泉文化的角度深入分析,提出成立民间统筹开发协会、加强温泉文化资源开发研究,科学规划新方案、以文化气度综合开发,建立多元投融资平台,规模开发的建议,推动环巢湖温泉文化旅游产业的改造升级。     

长三角区域经济的合作与整合

如何全面提升长江三角洲地区经济合作的范围和层次，加快区域经济整合与协调发展进程，是长江三角洲区域应对经济全球化和中国加入WTO以后带来的国际挑战，迅速提升区域整体国际竞争力的战略核心与关键。丰富长江三角洲地区经济合作与整合发展的内涵，积极采取新的对策与措施是近期工作的重点。     

浅析实现中国人寿品牌战略性转变的有效途径

中国人寿提出致力于推动国寿品牌由"知名品牌向杰出品牌"、"行业品牌向社会品牌"、"国内品牌向国际品牌"转变,而实施品牌文化战略是实现以上转变的有效途径,公司必须从愿景、情感和制度上加强品牌文化建设,从跨文化和全球化的角度加强品牌文化传播,从管理和控制上加强品牌文化创新。