论连锁商业企业人力资源管理模式

分析了现阶段我国连锁商业企业人力资源管理存在的问题,阐述了中原地区最大的连锁商业企业——河南思达连锁商业有限公司的先进经验,以期对其它连锁商业企业实施人力资源管理战略提供参考。     

浙江省零售商业企业SWOT分析

本文选取浙江地区商业企业作为分析对象,通过对浙江商业企业发展现状,运用SWOT模型实证分析浙江地区零售商业企业的优势、劣势、机会、风险。力求从大力发展商业连锁经营模式,发挥联盟优势、大力引进和培养国内外优秀商业人才、发展物流配送业、开拓二三线市场,抢滩中小城镇和农村市场等四个方面来找出目前浙江地区零售商业企业的发展对策。     

论我国商业企业信息化集成管理研究

随着信息技术和信息系统的快速发展,商业信息化建设已成为我国商业企业提高竞争能力和竞争优势的主要途径和手段.但是我国商业企业在信息化实施和管理过程中,企业的多种信息系统的分离和"信息孤岛"问题严重地影响着信息化的效益,商业企业信息化集成问题成为商业企业关注的焦点.本文针对我国商业企业信息化建设和管理过程中存在的突出问题,构筑了我国商业企业信息化集成管理框架,对我国商业企业信息化建设与管理有借鉴意义.     

强化国有商业企业经济本性的几点思考

1、我国的国有商业企业,随着自主权的扩大和承包经营责任制的推行,已初步呈现出生机,但仍然活力不足,经济效益低,在与非公有制商业的竞争中处境困难,特别是近两年来,营业额、市场占有率和利润额均在下降,许多企业亏损。比之个体、私营商业,国有商业有许多显著优势,为什么在竞争中反而受挫呢?有些文章主要归因于外部环境和政府的政策,而对国有商业企业自身的问题考虑不多。我们认为,原因的确是多方面的,竞争不平等对国有商业很不利,但决不能忽视国有商业企业自身的改革,特别是要强化国有商业企业的经济本性,这又直接涉及到它的性质和职能。所以,本文只探讨一个问题,就是如何认识国     

西城商业绘世纪蓝图

送别旧千年、迎来新世纪,北京商业正在从传 统商业转向现代化商业,商业企业的经营竞争不断加剧,外资零售业抢滩登陆、挺进国内市场争夺份额,新的经营模式不断涌现。传统的手工作业方式、管理体制与经验型管理方式已无法适应现代商业的竞争。要提高商业企业竞争力、必须提高企业的现代化经营管理水平。 正是基于此目的,北京市西城区在有关部门的支持下开始商业信息化工程的建设工作。 从全区目前情况看,虽然大中型商场全部采用了ＭＩＳ与ＰＯＳ经营管理,有６０％的连锁超市和服务业配备安装了计算机系统,但是发展是不平衡的,商业信…     

对商业资本运营形式的探讨

在我国经济体制由计划经济向市场经济转变的过程中,众多商业企业遇到了前所未有的困难,多数另售商业已从辉煌时期步入了平稳发展的微利时代,竞争激烈,利润率普遍较低,经济效益及各项财务指标呈现逐年滑坡现象比比皆是,而另一方面,随着中国入世步伐的加快,境外大型商业企业进入中国市场将顺理成章,虽然,早在1992年中外合资的商业零售企业已在浦东新区开业,但由于中方控股占主导地位,外商投资企业在我国消费品零售总额中的比重实际上是不高的,1999年统计,全部外商投资企业及港澳台投资企业的零售额,只占全国消费吕零售总额的1.6%。但加入WTO后,我国必将逐步取消外资商业控股限制,这样一来,我国的商业企业无论是在经营管理上还是在经营规模上就都无法与之抗衡,就拿美国的沃尔玛来说,2000年销售额近2000亿美,其规模比我国国内连锁企业前100名销售总额的10倍还多,并带来了新的管理经验、管理手段和管理模式,面对如此强大的竞争对手,我们的商业企业如不适时应对,就会处于被动地地位,所以商业企业要做到不断扩大,经营规模,降低经营成本,减少经营风险,提高经济效益,就必须重视资本的运营,基于此,很多零售企业已从单一的商品经营模式向资本运营和商品经营相结合的模式转变;从发展趋势看,资本运营的比重还会越来越大,可见,商业企业的资本运营是商业竞争的必然结果,也是经济发展的必然趋势。     

我国连锁商业的SCP范式分析

目前,世界各大连锁商业企业相继进入我国市场,它们凭借自身优势抢占我国连锁商业市场制高点,使我国连锁商业市场竞争愈加激烈.在运用SCP范式分析我国连锁商业市场结构、市场行为与市场绩效的基础上,提出了我国连锁商业的发展对策.     

关于中国零售业能否被外资零售企业新主导的思考

2004年12月11日前我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，我国商业领域的对外开放的速度进一步加快，内资商业企业发展受保护的过渡期缩短了．内外资商业企业即将在公平的市场环境下展开全面竞争，更激烈竞争的暴风雨就要降临了。     

WTO和中小商业企业对策

中国正式加入WTO,我国商业企业面临一个全新的国际环境,换言之,中国商业企业将直接面对国外商业、零售业巨头的竞争.中国的商业企业,尤其是中、小零售商业企业如何应对面临的竞争,是摆在我们面前的一个全新的课题,是谁也回避不了的考验."狼"来了!现在"狼"真的来到我们的家门口.本文就中、小零售商业企业如何应对加入WTO后可能和必然出现的竞争,发表一家之言,与同仁们共同探讨.     

系统论视阈下商业企业竞争力维度分析与路径选择

连锁商业模式是现代企业经营制度中非常重要而且普遍的制度。连锁商业企业只有提高竞争力,才能在现代竞争激烈的市场经济中生存下来。目前关于如何提高连锁商业企业竞争力的相关研究普遍比较零散,因此本文从系统论的视角出发,分析了连锁商业企业竞争力的结构,从而为提高连锁商业企业竞争力提供了比较适用的方法指导。     

新时期我国商业企业可持续发展研究

分销行业全面对外开放后,我国商业企业面临外资商业的残酷竞争。为此,采取有效举措推进我国商业企业可持续发展,成为当前急需解决的课题。本文在阐述商业企业可持续发展内涵的基础上,从商业企业内部生态系统和外部生态系统两方面对我国商业企业可持续发展提出了对策和建议。     

商业企业制胜的奥秘

商场如战场，市场竞争态势由生产厂家蔓延至各商业企业，清晰独特的营销思路有助于商业企业获得竞争中的竞争优势，没有营销思路的商业企业将在市场竞争中难有立足之地。很多商业企业最初只是商品提供场所，没有任何营销思路，但这种状况随着商业企业的发展及商业企业间竞争的加剧，变得早已不复存在。最初很多的商业企业，包括WAL—MART(沃尔玛)等国外商业企业，     

单品管理技术的商业应用

<正>随着我国经济的不断繁荣和发展,超市、仓储商店、连锁店、便民店等各种业态的商业企业不断涌现,外国著名的大型零售集团进入中国的步伐日益加快,我国商业领域的竞争日趋激烈.商业领域在经历了豪华装修、打折降价、规模经营、资本炒作、转换业态等竞争阶段之后,众商家逐渐认识到企业之间根本性的竞争将是企业管理水平、管理手段的竞争,企业管理应由粗放型向集约型.由经验型向数量化管理方向发展.     

我国连锁业的发展战略研究

连锁经营较好解决了商业的分散性与工业的集中性矛盾,加上其明显的规模优势,极大地增强了竞争力,是商业领域的一次革命.我国在加入WTO、商业竞争更加激烈的情况下,应快速规范地发展连锁业.通过发展连锁业,可以解决我国商业企业规模实力偏小的问题,可以解决资产运营与商业运营、批发业与零售业、网点布局与城乡分布等方面的矛盾.因此,我国连锁企业应借鉴国外的先进经验,在政府的大力支持下,挖掘自身内部潜力,建立起现代企业制度,把自己做大做强.     

试论小商业企业的细小性和重要性

单个店铺虽小，集聚起来就形成大流通，小商业企业在我国流通领域占有重要地位，美国，日本等发达国家也是如此。商业特有的细小性决定着小商业企业的重要性。在社会主义市场经济条件下，我们必须积极发展私营，个体小商业企业，努力改变小商业企业所有制实现形式，创新经营方式，国家应给予一定扶持，促进小商业企业规模效益和群体优势的发挥     

论科技进步在商业现代化过程中的作用

科技进步在我国商业企业的发展和商业现代化的过程中,发挥着决定性作用。本文试就科技革命在商业企业的组织形式的发展、商业企业的管理、商业企业的技术手段等方面的重要作用加以论述。     

商业连锁新思路探讨

商业连锁新思路探讨吴晓辉９０年代以来，随着商业企业改革，连锁经营开始起步，进入１９９５年形成了热潮，全国发展势头很猛。这一方面表明连锁业在我国商业中发展有很大的潜力；但另一方面也表明这种快速发展的背后，不可避免地存在一定的盲目性，尤其是在传统体制中遗...     

县(市)国有连锁商业的兴起及发展对策

县（市）国有连锁商业的兴起及发展对策辛福森县（市）如何发展连锁商业，大家都在积极的探讨。１９９６年以来，山东省平度市商业系统根据市场经济新形势的要求，加快调整商业企业的发展思路，借鉴外地经验，改革经营方式，积极探索县（市）级发展连锁商业的新路子。对改...     

构建有竞争力的商业快速反应体系

随着经济发展与消费水平的提高,消费需求与消费者意识逐渐调整改变,因此,零售业态也随之不断地创新,使得整体分销通路受到极大的冲击与变化,也需要商业企业能建立一套高效的快速反应体系来应对市场的变化,降低物流成本,提高竞争市场利润.本文通过对商业快速反应体系的介绍和商业企业的运作实践分析,为我国商业企业运用先进的经营理念来创新管理,提升竞争优势，提供可资借鉴的经验。     

重视开发商业品牌 创造商业企业发展新机遇

当前,国内商业企业竞争日趋激烈,一些商业企业从国内市场的发展变化以及国外相关经验中逐步认识到商业品牌对企业赢得市场和长远发展的重要意义,开始关注商业品牌工作,并尝试开发本企业的自有品牌商品,一些省市的流通主管部门也把发展商业品牌工作作为带动区域商业经济综合发展的有效途径予以重视和支持,取得了一定成效.上海作为我国最大的商业中心城市,商业品牌工作在市政府的重视和市商委的直接领导下,近两年取得了明显的成效,在全国处于领先地位.本刊现将上海市开展商业品牌工作的有关情况介绍如下,其思路和做法对其他省市的商业企业和政府流通部门具有一定的借鉴意义.