我国家族企业产权制度变迁分析

文章在对家族企业的产权制度现状分析的基础上,指出只有实行现代企业产权制度,才能解决制约家族企业发展的问题.同时,文章还对引发中国家族企业产权制度变迁的动因和条件以及中国家族企业制度变迁的模式进行了分析.     

我国家族企业管理模式分析和优化对策

<正>美国著名企业史学家钱德勒界定了家族企业:"企业创始人及其最亲密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股权。他们与经理人维持紧密的私人关系.且保留高阶层管理的主要决策权.特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面。"家族企业一般具备以下三个特征.①家族企业由个人或家族合伙创办:②至少有两代的家族成员在企业中居于高级管理层;③对企业的经营管理及财政,财务有控制作用。     

我国集体林产权制度分析

我国集体林产权自从新中国建立以来,经历了多次变革,取得了较大成效。但是产权不清、经营主体没有落实、经营机制没有完善、利益分配不合理等现象仍然较为普遍,在很大程度上制约了林业的发展。     

我国上市公司产权制度缺陷与治理

在上市公司治理结构中,产权制度是治理的基础,而我国上市公司普遍存在着产权关系模糊,国有股股权集中等问题,严重阻碍了上市公司的稳健发展。对我国上市公司产权制度缺陷进行分析,并提出了解决措施。     

我国私营企业产权制度的变迁与治理创新的对策

现代企业制度是适应生产力发展要求的企业制度安排,公司法人治理结构是一种有效的企业治理结构。从产权制度变革的角度看,我国私营企业内部治理结构演变的最终目标就是要建立现代企业制度。因此,我们必须创造条件,促进私营企业由古典企业模式向现代企业制度演变,从而在企业内部建立规范有效的法人治理结构。     

我国私营企业产权制度的变迁与治理创新的对策

现代企业制度是适应生产力发展要求的企业制度安排,公司法人治理结构是一种有效的企业治理结构.从产权制度变革的角度看,我国私营企业内部治理结构演变的最终目标就是要建立现代企业制度.因此,我们必须创造条件,促进私营企业由古典企业模式向现代企业制度演变,从而在企业内部建立规范有效的法人治理结构.     

分析建筑施工企业会计工作的瓶颈及其对策

随着我国市场经济发展和行业竞争加剧,企业对各项内部管理工作尤其是会计工作提出了更高的要求。对于建筑施工企业的会计工作的要求也是如此．提高施工企业财务会计工作质量是企业管理工作的重要部分和核心内容,是企业更好生存与进一步发展的前提条件之一．对企业的深远和长久发展起着重要的作用。因此,本文就是针对建筑施工企业会计工作中的瓶颈问题进行分析,以及提出了几点对策,希望对改善施工企业会计管理工作有所帮助。     

高校“低头族”现象分析及对策研究

随着校园WIFI的开放,校园内食堂、教室、宿舍、实验室低头族越来越多,心灵鸡汤、娱乐八卦、网络段子等等充斥了手机,学生获得信息的渠道很多都是通过QQ、微信、微博等自媒体,获取的信息片面化、碎片化,结合这一现象开展研究。     

企业信息化建设的“瓶颈”及对策

企业信息化是企业实现竞争战略的重要手段,是实现管理创新的有效途径,也是解决中国企业当前管理中突出问题的有效措施。本文分析了企业信息化建设存在的“瓶颈”,并提出了相应的对策。     

我国家族企业突破发展“瓶颈”的措施

在我国经济的发展过程中,私营家族企业的发展占据重要的地位。但是在家族企业的发展过程中遇到了众多的问题,如资金缺乏、继承问题、人员素质、企业制度缺陷等都是企业发展中不可避免的"瓶颈"。如何有效的解决这些问题对于促进家族企业的发展具有重要的作用。因此,就我国家族企业突破发展"瓶颈"的措施做出相应的分析。     

从产权功能看中国农地产权的缺陷

激励和约束、促进交易是产权的两大重要功能。中国农地产权的这两个方面功能还没有得到充分发挥,其原因在于土地产权存在诸多缺陷。改革的方向是重新界定产权主体,赋予农民更完整更持久的产权。     

国有企业产权制度改革的边界探析

本文认为,产权制度改革是搞好国有企业的必要条件,但产权制度改革客观上存在着社会经济制度边界,国有企业产权制度改革的实质是要探索公有制经济的有效实现形式。从实践操作和理论建设上看,国有企业产权制度改革过多地注意了产权的“归属清晰”,而对更为实质的内容即企业竞争力关注不多。文章提出,实现国有资本或公有资本的控制力,必须全面提高公有资本的竞争力,提高公有资本竞争力的核心则在于保障劳动者的主体地位。     

契约、所有权变迁与家族企业关系治理

目前,家族企业中存在着契约治理和关系治理相结合的治理模式。就中国的家族企业而言,在初创期,董事会、经理层和家族成员大多是合三为一的,适宜采取关系治理,主要借助家族内部的信任、关系网络等资源进行治理;企业进入成长期和成熟期,内部所有权逐渐明晰以后,董事会的作用会凸显出来,适宜采用契约治理。在这一过程中,所有权的变迁是关键。现阶段中国的家族企业,其家庭价值观念强、企业规模小、家族控股多的,宜实行关系治理模式;而董事会功能健全、企业规模大、家族控股少的企业,则应该实行契约治理模式。     

农民专业合作社的产权问题刍议

产权问题是我国农民专业合作社能否取得竞争优势和较高绩效的关键问题。产权的保障功能、配置功能、激励功能、约束功能和收入分配功能是合作社成员确立市场主体地位,进行生产经营活动的重要依据。针对农民专业合作社的产权特征,我国农民专业合作社的产权安排特征,立法后我国农民专业合作社产权界定仍然模糊、产权安排缺乏激励等问题,我国农民专业合作社的产权建设需要明晰个人产权机制、界定公共积累产权、维护农民产权利益政策建议。     

高新技术企业的人力资本产权问题

高新技术企业是知识、技术密集型企业 ,其特点决定了如何使人力资本效益最大化成为企业发展的关键。明确人力资本产权问题是实现人力资本效益最大化的有效途径。对人力资本产权问题进行初步探索 ,主要阐述高新技术企业人力资本的产权主体、收益权及其与企业所有权的关系等问题。     

我国企业知识产权管理中存在的问题及其对策分析

近年来 ,虽然我国企业在知识产权管理方面成果显著 ,但就目前的情况来看 ,企业知识产权管理过程中仍存在一些突出的问题。通过分析我国企业知识产权管理过程中存在的不足并在此基础上 ,提出了相应的对策。     

中国农村土地产权制度改革方向探讨

产权问题是农村土地制度的核心问题,由于我国没有从根本上解决农村土地产权问题,所有权主体虚置,使用权缺乏自主性、稳定性,收益权被分割,缺乏独享性,转让权不自由,由此引发了困扰"三农"的一系列问题。为解决现行农村土地产权制度存在的问题,文章提出,中国农村土地产权制度改革应多元化,即国家土地的终极所有权、农民土地实际所有权即农村土地私有、农村公共领地的集体所有权。而要实施农村土地产权多元化改革,则必须在明晰农村土地产权的同时赋予产权主体相应的权能,进行土地管理体制改革,使法律与农村土地产权制度相协调,建立相配套的其他制度或机制。     

深化国企改革 建立现代企业制度的思路和对策

在国企改革与建立现代企业制度过程中,一些深层次的矛盾和问题逐渐暴露出来。国有资产所有者职能不到位;新建立的公司法人治理结构缺乏规范性;对国企经营者缺乏有效的激励机制和约束机制等诸多症结的存在,使国企改革面临很大困难。因此,建立科学的产权制度和规范的法人治理结构;实行资本的人格化,使资产对增值的追求转化为国企经营者对利润的追求;企业董事会统筹决策并选聘经营者;建立、完善国有资产授权经营制度,积极探索各种国有资产经营公司的运作模式;以及健全、完善对经营者的激励机制和约束机制,无疑是国企走出困境、建立起现代企业制度实践过程中切实可行的思路和良好对策。     

中国家族企业用人唯亲的根源及对策

家族制是一种典型的企业形式。从当前中国家族企业的现实发展来看,企业发展到一定的程度后面临着一系列的用人问题,主要表现为“用人唯亲”,这阻碍了企业的发展。有必要分析这种用人问题背后的历史、文化、心理及社会根源,从而制定出解决问题的对策。     

公司产权结构与法人治理结构的探讨

市场经济是一种法制经济,法制经济需要有健全的法律制度。市场经济是一种产权经济,需要以产权价值为基础,以社会资源配置中对权力的合理安排和资源配置的不断提高为前提。产权是一定社会经济利益的集中体现,建立现代产权制度及改善法人治理结构,必须依赖于建立产权受托责任明晰的经营管理组织。