企业文化与企业管理创新

企业管理创新是一个现代企业得以发展的重要因素。而企业文化作为一个企业的主流价值观,对管理创新具有不可替代的作用。然而,我国的很多企业却忽视了企业文化在企业管理创新中的作用,严重阻碍了企业的管理创新。本文针对企业文化及企业管理的本质和企业文化对企业管理创新的作用,对如何做好企业管理创新提出了几个要点。     

浅析电子商务对企业管理的影响

电子商务的应用,对传统企业管理提出了挑战。本文从企业管理思想观念、企业管理组织结构和企业管理方式三个方面,探讨了电子商务对企业管理产生的影响。     

企业预算管理浅析

企业预算管理是现代企业管理的组成部分,是企业实现其战略目标和年度计划的重要管理方法,加强企业预算的管理工作,有助于企业提升内部管理水平。文章阐述了企业预算管理的作用,分析了预算管理存在的问题,提出了预算管理的对策,以供参考。     

企业预算管理浅析

企业预算管理是现代企业管理的组成部分,是企业实现其战略目标和年度计划的重要管理方法,加强企业预算的管理工作,有助于企业提升内部管理水平。文章阐述了企业预算管理的作用,分析了预算管理存在的问题,提出了预算管理的对策,以供参考。     

浅谈企业预算管理的问题与创新

企业预算管理是企业管理的重要组成部分,优秀的企业预算管理有助于促进企业的发展。但是当前企业预算管理的地位并不高,很多企业并没有引起重视。为此,本文特总结分析了现阶段企业预算管理中存在的几个问题,比提出了相应的改进措施,为企业提升企业管理水平,进而提升市场竞争力提供了创新思路。     

企业货币资金控制管理探究

在企业资金管理中,货币资金管理是资金管理的基础,随着市场经济的发展,企业面临的竞争越来越激烈,企业内外部环境随时发生着变化,因此需要加强企业的货币资金管理,保证企业货币资金的安全,提升企业的市场竞争力。货币资金是企业生产和发展的保障,因此需要建立完善的企业货币资金控制体系,提升企业抵御经营风险的能力。文章通过调研分析了企业货币资金管理的重要性,并且提出了加强企业货币资金控制管理的方法,通过研究提升了企业货币资金的安全性。     

成本管理在企业管理中的地位和作用

成本管理在企业管理中具有不可替代的地位,有效的成本管理可以提高企业管理的质量,提升企业的竞争力,使企业在当前激烈的市场竞争中获得可持续发展,本文介绍了成本管理的概念、内容,分析了成本管理在企业管理中的地位以及作用,在理论上丰富了成本管理的管理理念,在实践中有利于激发企业管理者加强成本管理的工作,增强成本管理的力度,进而在整体上提升企业的管理质量。     

试论预算管理在企业中的应用

预算管理是现代企业的重要管理方法和思想,在企业组织结构整合中发挥着重要作用。预算管理是企业管理的重要环节之一,也是企业进行各项经济活动的可靠保障。企业进行预算管理是企业使用分配以及筹集资金的重要依据,企业预算管理的好坏,直接决定了企业资金使用效率的高低和企业资源是否能有效的整合。但是,就目前大多数的企业来说,企业在预算管理的应用上面还存在一些问题,本文就目前企业在预算管理中存在的问题进行分析,提出了预算管理在企业中的应用。     

企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文分析了企业管理创新的必要性和企业管理创新存在的问题,提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

企业全面预算管理中存在问题研究

随着市场经济的不断发展,企业为了提高自身竞争力不断加强管理,以促进企业的不断发展,全面预算管理是一种现代预算管理方法,在实践中取得了良好的效果。全面预算管理能够促进企业管理制度的完善,优化企业的管理结构,实现企业的战略目标,对企业的长远发展有重要意义。但是由于市场经济环境的复杂和企业内部管理机制存在缺陷,使全面预算管理面临着很多的问题,本文首先阐述了全面预算管理的重要性,继而分析了企业全面预算管理存在的问题,最后针对这些问题,提出了加强企业全面预算管理的措施,希望能对企业的全面预算管理有所帮助。     

小议如何规范现代企业经济管理模式

企业以追求利润为最终的目标,而实现这一目标就离不开企业的经济管理。现代企业的经济管理是企业制度管理最重要的组成部分。企业经济管理在企业经营管理中占据着至关重要地位。本文阐明了企业经济管理的定义和模式,探讨了实现企业经济管理模式规范化的方法,希望对现代企业经济管理及现代企业制度的建立具有理论和现实意义。     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理。战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的。本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用。     

浅议采油企业成本管理

采油企业要提高经济效益,需要重视成本管理,采取措施进行有效的成本管理,降低企业的运营成本,提高企业的市场竞争力。文章以采油企业的成本管理为分析对象,首先指出了采油企业成本管理的内容,其次指出了采油企业成本管理的特点及存在的问题,最后提出了采油企业改善成本管理的措施。     

企业运营管理及企业集成项目管理探究

本文介绍了国内企业运营管理及企业项目管理研究背景,并通过企业运营管理以及企业项目管理的特点,从存在问题出发,着重分析了企业运营管理中的资金管理问题以及项目管理中集成管理、范围控制、时间成本等问题,提出了规范资金管理、优化项目管理模式的政策建议,并剖析企业运营管理和项目管理的相互关系和发展前景。     

企业人力资源柔性化管理实施策略研究

人力资源柔性化管理作为人力资源管理的新途径,也是提高企业人力资源管理效果,增强员工工作积极性．改善企业管理模式的重要措施。本文针对企业人力资源柔性化管理,首先分析了企业人力资源柔性化管理的重要作用．继而总结分析了当前我国企业在人力资源管理上存在的各种突出问题,并系统的提出了完善企业人力资源柔性化管理实施的可行策略。     

浅议新形势下企业管理会计工作的精细化

随着市场经济的不断发展,企业的发展规模在不断的扩大,企业面临着越来越大的竞争压力,管理会计慢慢的渗入企业的生产经营活动中,参与规划企业未来的生产经营方向,大大提高了企业的经济效益。但在现代经济形势下,企业如果还沿用着传统的管理会计方法,不利于现代企业的发展,因此,很多企业都认识到管理会计精细化的必要性,逐步从传统的管理会计过渡到现代管理会计。本文从现代企业管理会计精细化的意义出发,分析了新形势下企业管理会计工作精细化普遍存在的问题,并提出了提高企业管理会计工作精细化的建议,目的在于实现企业管理会计的精细化,提高企业管理会计的水平,促进企业健康稳定的发展。     

财务管理对企业发展的重要性

随着社会的进步,为了使企业更好的发展,企业制度不断完善,企业管理也不断加强。企业管理的内容包括了人事管理,技术管理,生产管理营销管理和财务管理等等。其中,财务管理直接影响了整个企业的资金链,对企业的发展起着至关重要的作用。本文旨在讨论一下财务管理对企业发展的重要性。     

金融体制深化改革视域下企业融资管理对策探讨

金融体制深化改革的背景下,企业做好融资管理已成当务之急。但融资管理并非那么简单,企业要不断完善融资管理制度,采用科学合理的融资管理办法,学习先进的融资管理理念,贯彻落实到企业自身的融资管理活动中。本文首先分析了金融体制深化改革视域下企业融资管理的重要性;其次研究了企业融资管理存在的问题,并就这些问题进行了探讨;最后提出了几点加强企业融资管理的对策,以供参考。     

论装饰企业信息化管理现状的分析

信息化管理是企业管理的核心内容之一。本文从装饰企业信息化管理的作用和意义出发,阐述了装饰企业信息化管理的现状,并详细的分析了装饰企业信息化管理的应对措施。     

技术创新管理会计相关问题研究

知识经济时代,科技深刻地改变了现代社会及经济,科学技术在现代企业管理中更是发挥着巨大的作用,甚至奠定了技术创新管理在现代企业管理中的中心地位。由此,现代企业技术创新管理日益成为企业管理必须研究的问题,技术创新管理会计的相关问题更成为现代企业管理会计亟待解决的课题。