“互联网+”下中小企业电子商务发展现状及策略

本文通过分析"互联网+"下我国中小企业电子商务发展面临的外部现状和内部环境,根据中小企业的特点提出中小企业电子商务发展的策略。为中小企业发展电子商务、提高竞争力提供基础,中小企业可以依据自身企业情况,以"互联网+中小企业+创新"的战略制定动态性、周期性的电子商务发展策略,通过中小企业的不断创新实现中小企业快速健康发展。     

中小企业发展中的问题及对策

中小企业在当今世界各国和地区的经济活动中已成为一支具有极其特殊地位的经济力量。所有的大企业都是从中小企业发展而来的。没有中小企业 ,大企业也就无法生存。因此研究中小企业对一个国家经济的发展具有极其重要的意义。一、企业规模与经济增长关系问题的两种不同观点一种观点认为 ,企业内部规模经济是促进经济增长的动力 ,资源应向大企业集中 ,通过企业合并来优化经济结构 ,提高经济增长效率。应扶持大企业 ,给大企业以更多的优惠政策 ,来促进经济增长。另一种观点则认为 ,中小企业是促进经济增长的主要动力 ,政府要扶持中小企业的发展…     

基于规模效应的中国汽车产业结构调整分析

中国汽车产业经多年发展,个别汽车企业具有一定的内部规模经济效应。通过SCP方法分析发现中国汽车产业也具有一定的外部规模经济效应,我国汽车产业结构调整取得一定成效,但与西方国家比有一定差距。因此,一方面要推动汽车企业兼并重组,提高内部规模经济效应;另一方面,积极发展产业集群,提升汽车产业整体竞争力。     

产业结构调整中的规模经济误区及地区专业化集群经济

目前我国产业结构调整中存在着盲目重组的大企业偏好 ,把规模经济等同于经济规模 ,忽略了中小企业在产业组织结构中的重要性。规模经济不仅是个投入产出概念 ,更应是个产业组织概念 ,其以内部专业化经济和外部专业化经济为基础。随着国、内外产业组织形式的转变和地区专业化产业的兴起 ,发展地区专业化集群经济是我国产业结构调整的有效方式 ,这对于区域经济的发展和改善我国在国际分工中的地位也有着重大意义。     

对规模经济的几点再认识

在经济学中,规模经济是指企业在适度的生产要素的投入量组合中才能取得一定的经济效益。按实现方式的不同规模经济可分为两种,一种是企业内部规模经济,一种是外部规模经济Ｚ在特定的市场中,规模经济可以分为绝对规模经济和相对规模经济。加快经济发展,培育具有规模经...     

中小企业发展战略研究

中小企业由于自身规模小、管理体制不科学以及政策因素等,面临一些困难和压力,制约着中小企业的发展。在现有的经济条件下,中小企业要内部外部结合起来。内部立足于长远的企业文化建设,构建和谐的企业内部环境,不断提高自己的专业技术能力和开拓创新能力,提高管理水平;外部要协同作战,联合大小企业形成产业群,形成1+1>2的效应。同时,在中小企业发展中应进行管理咨询,增强企业自身解决问题的能力,加快自身开拓发展。     

现代频率合成技术的研究进展

电子商务环境下显著的规模经济与规模影响的弱化并存的特征愈来愈明显。利用DS模型和制度经济学的理论思想,通过对内部规模经济的特点和趋势分析,得出电子商务环境下企业规模的决定因素由“成本均衡”向“资源均衡”转化的观点,依据美国数据的实证分析很好地支持和验证了这一结论,并对我国现阶段尤其是中小企业的发展提出了政策建议。     

我国中小企业网络营销策略研究

<正>网络营销具有传统营销无法比拟的优势,它拓展了中小企业生存和发展的空间。中小企业可以利用互联网作为一种网络手段,完全可以从信息管理角度使企业在互联网上进行信息的交流和利用,从而不再受经济规模大小的制约。但是,由于中小企业自身条件的限制,存在着专业人才的缺乏、网络营销意识不强、网络营销手段选     

我国零售企业国际化经营的不可控因素分析

随着经济全球化和经济一体化的发展,零售企业跨国经营成为零售企业的发展形式。影响企业跨国经营的因素很多,包括企业内部的组织规模、资金、技术、人力资源等,以及企业外部的经济、政治、文化、社会环境等。企业内部的因素可以为企业本身所调节,但是企业外部的因素确实是不可控的。本文将以企业外部的影响因素为基础,分析零售企业国际化经营的不可控因素。     

基于经济学视角下的中小企业管理模式研究

现代中国中小企业的经营管理模式,都需要经历一个过程,即为从传统的管理模式过渡到现代化的管理模式,只有这样,方能使中小企业自身的经营特色和外部宏观经济环境下的新型运作方式进行完美结合,尽可能地壮大中小企业的发展规模,实现中小企业的利润最大化。作者先对互联网经济条件下中小企业发展的新特点进行了剖析,再次,求证了在互联网经济环境中,现代中小企业面临的发展机会以及发展瓶颈,综上考证,给出了基于互联网经济环境中的现代中小企业管理模式下可发展的创新方式。     

创新型企业不同阶段资本运营问题探讨

高效的资本运营对创新型企业发展至关重要。目前,我国资本运营的体制机制还不健全,缺乏长远发展的战略管理理念,管理水平低,运营理念和风险防范意识薄弱,资金投入力度小,中介组织不规范,加之资本市场及金融政策体制等因素的影响,致使创新型企业在发展中存在着内外部融资渠道和高研发资金需求间的矛盾。应从加强创新型企业内部治理,促进资本运营和优化创新型企业外部环境,提升资本运营效率两方面入手,将长远战略目标与不同的资本运作模式结合,以有效提高创新型企业资本运营风险控制能力。     

互联网平台型企业敏捷性发展研究

互联网技术的普及在推动互联网平台型企业快速发展的同时也导致了外部市场环境的剧烈动荡。在这种情况下，发展企业敏捷性，快速应对市场环境变化变得十分重要。本文以LQ为例，采用案例分析的研究方法，识别互联网平台型企业对企业敏捷性的影响因素以及产生的具体影响。通过研究发现，互联网平台型企业的企业架构、企业团队和企业合作对企业敏捷性有积极的促进作用，其中企业团队和企业合作与企业敏捷性存在强相关关系，而企业架构与企业敏捷性存在弱相关关系。本研究发展了企业敏捷性理论和互联网平台型企业理论，可以为互联网平台型企业合理架构平台，规划运营方向，从而提升企业敏捷性提供借鉴。     

基于共赢理念的双渠道冲突管理研究

网络技术和电子商务的发展使很多制造企业不仅通过传统零售渠道分销产品,而且通过网络渠道直接向消费者销售产品。双渠道策略的实施在实现网络渠道与传统渠道优势互补的同时,也引发了渠道冲突。双渠道环境下的渠道冲突可分为外部冲突和内部冲突。外部冲突和内部冲突会相互影响,相互转化。有效管理企业内外部渠道冲突以求得整个渠道系统利益的最大化,对双渠道运营的企业来说既是机会又是挑战。文章通过构造制造商和传统零售商的博弈模型,分析、比较模型中的局中人赢得,认为可通过模型中部分变量的选择来实现双渠道环境下制造商和传统零售商的共赢。双渠道环境下,对制造商而言,应对外部和内部渠道冲突实施不同的管理策略,对外部渠道冲突进行有效区隔,对内部渠道冲突增进企业内部渠道组织之间的沟通和协调;对传统零售商而言,应直面制造商采用网上直销渠道的现状,争取更大的销售折扣,增加销量,降低成本。     

我国保险业与互联网保险融合动因、困难与策略

发展互联网保险是现阶段中国保险行业发展的必然选择。互联网保险具备的明显优势使其对传统保险构成了颠覆性改造。保险机构与互联网企业将位居同一起跑线并互相融合,保险企业必须具备强大的互联网＂基因＂方能在互联网保险领域占据一席之地。保险企业与互联网保险融合策略就是保险企业为适应互联网保险带来的巨大的外部经营环境变化,应对市场竞争,在分析、评价自身经营和发展所面临的环境基础上,对未来一定时期内经营发展所要达到的目标及为实现这一目标而采取的一系列策划与谋略。     

论中国企业物流的健康发展

在发达国家,企业物流已不断从内部一体化向外部一体化演化。然而中国的企业物流却支离破碎,运作效率极其低下,粗放型经营突出。中国的企业物流要健康发展,除了政府要创造良好的宏观环境外,企业必须实现物流的一体化、要树立合作竞争的观念,积极参与供应链管理。     

Do Entrepreneurial Social Networks Boost Enterprise Growth? Evidence from the Pearl River Delta in China

Against the backdrop of China’s traditional culture and economic transition, the effect of entrepreneurs’ social networks on enterprise growth has become an important topic attracting attention from both academics and practitioners. This paper decomposes entrepreneurs’ social networks into three dimensions: the external horizontal social network representing inter-firm relationship, external vertical social network in the form of interactions between enterprises and the government, and internal vertical social network referring to entrepreneurs’ control over enterprise operation. Results based on data from the Pearl River Delta reveal that all of the three dimensions of social network exert a positive impact on enterprise growth. The external horizontal social network plays the most influencing role, while the effects of the other two kinds of networks cannot be neglected either.     

制造业服务化战略竞争优势构建的理论框架——基于制造业的多案例分析

制造业服务化作为传统制造业企业重构竞争优势的重要战略手段受到学界高度关注,但对于以生产制造为主导的传统制造业企业应如何成功构建服务化战略竞争优势,企业在竞争优势构建中需要具备哪些关键资源或能力等问题,现有研究鲜有涉及。鉴于此,以我国三家具有代表性的典型制造业企业为例,运用扎根理论研究方法,分析影响制造业服务化战略竞争优势构建的内外部关键因素,构建以“企业关键资源—企业独特能力—企业竞争优势”为框架的概念模型。研究发现,支持制造业服务化提供物开发与提供的内外软性无形关键资源是成功构建制造业服务化战略竞争优势的基础,而基于企业这些内外部关键资源衍生的能够支持客户特定情境服务需求的企业独特能力是成功构建制造业服务化战略竞争优势的关键,即制造业企业不仅要储备和培植以具有路径依赖、因果关系模糊的软性无形资源为主的内外部关键资源,而且要强化基于关键资源的企业独特能力的开发和培育。此外,组织内部管理层和员工层两个不同组成部分服务导向价值观的秉持对作用于制造业服务化战略竞争优势构建的企业独特能力有正向调节影响作用,即管理层和员工层秉持的服务导向价值观正向调节影响企业独特能力的强弱。     

关注民私企业的规模化困境——对四川省新津县民私企业发展状况的调研

民私企业在经过“挣扎生存”阶段向规模化稳定发展阶段提升的过程中,因其管理不规范,业主素质限制、决策个人化、地方经济环境诱导驱使而易于陷入困境。必须加强企业内部决策、管理机制建设和外部市场化、法治化、公民化运行环境的构建,方能降低风险,促进民私企业上规模、上档次。     

首都流通企业文化创新模式研究

首都流通企业文化创新要遵循系统性、个性化、适应性、开放性、竞合性和人本的原则,在充分做好企业文化创新准备的前提下,从员工和企业战略角度评估企业文化创新的需求,根据企业的实际需要制定文化创新的初步方案,然后在企业内部广泛征求意见,对初步方案进行修订,在此基础上,企业文化创新领导小组最终确定企业文化创新方案,并组织实施。文化创新的重要组成部分是对文化创新的效果进行评价,找出问题,提出改进措施,达到强化和巩固文化创新成果的目的。     

基于四元集成法和熵技术的物流企业风险评价研究

物流企业风险评估关系到企业管理水平的改进和企业持续健康成长,建立良好的风险评价体系和评估改进制度有利于提高企业应对内外环境风险的能力。本文通过四元集成(DHGF)综合评价模型对物流企业的风险进行评估,以确定企业所面临风险的大小,并通过采用经熵技术修正前后的两个指标权重,分别得出企业的风险评价值,然后与企业实际情况相比较,说明了经熵技术处理后的指标权重更有效,从而为物流企业风险水平的确定提供更科学合理的评价方法,并为企业经营管理的改进及横向比较提供依据。