关于实行派驻制监督机制建设的思考

实行以派驻制为主的县支行监督机制,对派驻干部实行统一管理,有利于派驻机构保持相对的独立性,增强其权威性,强化派驻机构的监督检查职能,结合目前支行实际情况,建议从以下几个方面加强以派驻制为主的县支行监督机制建设。(一)确立派驻机构保障机制。一是严格纪检组长的配     

对基层央行实行派驻制监督管理机制的思考

对人民银行县支行实行派驻制监督管理机制,是人民银行总行加强县支行监督机制建设的一项重要改革。本文介绍了对县支行实行派驻制监督管理机制的实践做法和工作体会,充分反映了实行派驻制监督管理机制的优点,同时提出了要正确处理好中心支行与支行对纪检监察审计室的双重领导关系、不断创新工作理念和工作方法、加大对关键环节和重点岗位的监督、改进和完善"派驻制"模式、统一制订派驻制管理制度等进一步深化县支行派驻制监督管理机制建设的建议。     

对二级分行坐班会计制度运行现状的调研

为加大对基层网点的管理力度，新疆分行于二00三年五月制订了《中国银行新疆分行基层营业网点管理办法》，在辖内基层网点全面推行了坐班会计派驻制，旨在通过派驻坐班会计，进一步加强基层网点业务监督，防范风险，维护国家财产安全，提高核算质量。本文就坐班会计派驻制在实际中的运行情况、存在的问题做初步探讨，并提出对策及建议。     

集团派驻财务总监工作的实践与思考

目前,很多集团企业采用派驻财务总监的方式来加强对子公司经营和财务的监督,文章对派驻财务总监的现状以及面临的问题进行了论述,并对如何改善派驻财务总监制提出建议。     

集团派驻财务总监工作的实践与思考

目前,很多集团企业采用派驻财务总监的方式来加强对子公司经营和财务的监督,文章对派驻财务总监的现状以及面临的问题进行了论述,并对如何改善派驻财务总监制提出建议。     

浅谈农行实行稽核派驻制后的问题与对策

农业银行稽核派驻制的诞生 ,如同改革中的新生事物一样 ,既有着强大的生命力 ,也存在着有待探索和完善的问题。本文就稽核派驻制目前存在的问题谈些粗浅的看法 ,旨在抛砖引玉 ,求教于同仁。一、亟待解决的稽核派驻制问题稽核派驻机构作为农行稽核监督体制中的基层单位 ,在探索保障稽核部门相对的独立性、权威性、超脱性 ,发挥整体稽核职能作用的工作中 ,还存在一些有待完善和解决的问题 :1、稽核体制待理顺。实行稽核派驻制后 ,稽核派驻机构在体制管理上存在着“既对上级行行长 (总稽核 )负责 ,又对本行行长负责”的严重逻辑错误 ,开展稽核…     

强化职能 锐意创新 努力开创内审工作新局面

安徽分行驻池州审计办事处自成立运作以来，紧紧围绕省分行党委的中心任务，以加强派驻行内部控制管理、防范和化解经营风险、促进稳健经营为目标，从切实履行办事处职责和提高审计质量上界定好审计工作在派驻行快速发展中的位置，积极探索有效的管理手段和有效的内部监管工作方法，为池州、铜陵两个派驻行合规合法经营、增强抵御金融风险能力、促进经营管理水平提高发挥了重要的保障作用。     

对不实行派驻制的县（市）支行加强监督管理机制建设的思考

人民银行长春中心支行所辖五个县（市）支行由于管理半径、业务量不符合实行派驻制的要求，仍保持原有管理模式不变。为更好地了解和掌握不实行派驻制的县（市）支行的监督管理工作中存在的问题，以寻求科学合理的解决办法，我们对县（市）支行进行了一次全面系统的调研。调研中发现确实有一些问题值得我们去认真思考。[第一段]     

县支行监督机构派驻制的利与弊

目前,人行县支行的监督机构实行派驻制:人员由中心支行派驻,县级支行无权对人员进行调整;派驻机构的纪检组长兼总稽核仍由中心支行党委任命,也是支行党组成员。这样的安排,在实施监督工作时的好处主要有三个。一是有利于支行党组决策作用的发挥。纪检监察审计室实行派驻制,纪检组长兼总稽核参与支行党组的决策,为防范支行决策失误设立了一道屏障。二是有利于对党员领导干部特别是"一把手"的监督。实行派驻制,派驻人员与支行全体人员一起工作生活,对支行党员领导干部的日常行为能够及时了解,便     

对稽核工作存在问题的几点思考

一、稽核的管理体制问题。目前从广西农行的情况来看,其稽核体制是实行条块结合的“区分行稽核处———二级分行稽核部———二级分行派驻县支行稽核办”。这一体制有其好的一面,但仍有需要解决和完善之处:一是派驻的县支行稽核室属县支行编制,工资待遇仍在县支行领取,并且稽核办主任是在支行党委领导下的班子成员之一。由于管理和利益上的连带性,决定了派驻的稽核办对所在支行的监督力度必然受到影响。二是对派驻稽核办的管理出现“空档”。县支行认为稽核办是二级分行的派出机构,往往不敢大胆管理,而二级分行对派驻的稽核办,由于存在着点…     

浅谈审计派驻办的相对的独立性

我省已率先在全国农行系统进行了审计体制改革，目前在全省已成立了13个审计派驻办。如何对省行派驻各二级分行的审计派驻办进行准确的角色定位，如何使其在加强企业管理、加强内部控制、提高管理水平等方面发挥作用等，都是我们非常关心和需要进一步探讨的问题。     

对县支行实行派驻制监督管理机制的实践与思考

本文介绍了对县支行实行派驻制监督管理机制的实践做法,提出了进一步深化县支行派驻制监督管理机制建设的几点建议.     

谈农业银行审计体制改革后的工作思路及认识

2005年末至2006年初,农业银行推行审计体制改革,对部分省级分行实施由总行对其派驻审计特派员,二级分行审计监督职能上收到省分行,逐步"建立一级法人领导的总、分行两级审计派驻制,逐步建立总行垂直管理的审计管理体制".     

代理记账“代而不理”现象毋庸忽视

根据《农业部关于加强农村集体财务与资产管理工作的通知》（农经发〔2000〕6号）中,关于＂一些地方实行的村账乡代管、会计人员集中办公、会计委派制等成功做法,应在实践中不断完善＂的精神,我区人民政府于2001年3月1日批转《关于实施村级财务代理记账制的意见》,在全市率先推行“村级财务代理记账制”。九年来的实践证明,作为村级财务规范化管理重要内容的村级财务代理记账制。为强化村级集体财务管理,规范财务行为,维护村民合法权益,减轻农民负担,     

央行县级支行监督机构派驻制的实践与完善

中央银行县级机构的监督工作实行派驻制,是一种探索与尝试.从2006年9月开始,赣州中支对县(市)支行的监督工作实行了派驻制.运行近一年的实践看,对解决"上级监督太远、同级监督太浅、下级监督太软、法律监督太晚"的问题起到了积极作用.但由于运行时间短,派驻制的效用还未充分发挥.     

深化财政派驻监督改革的建议

财政派驻监督主要有三种模式,即向同级预算部门、下级预算部门、向财政投资重点建设项目派驻财政监察组(员),对其财政财务行为实施就地实时监督。在全面总结已取得派驻工作经验的基础上,以提高派驻监督实效为目标,以完善财政派驻监督工作机制为着力点,加强对预算     

规范基层央行内审工作的对策

一、改革现有的组织模式，实行派驻制 要真正确立内审的独立地位，提高内审工作的有效性，就必须改革现行的内审组织体系，实行内审机构的“派驻制”。人民银行系统实行“派驻制”，能够较好理顺内审机构的隶属关系，与人民银行集中统一的领导体制相适应，具有较强的独立性，真正体现出监督与被监督的制约关系，保证内审监督的权威性，消除内审工作来自各方面的干预和制约，使内审机构能够独立行使职权，充分发挥内审的监督和促进作用。     

重视信贷风险监管 重在落实各项制度——对当前信贷风险监管工作的分析与思考

农行信贷经营管理面临着十分复杂而严峻的形势,当前的信贷风险监管工作仍存在不少薄弱环节,如分层管理执行不到位,经营行管贷力量不足,派驻风险经理不能切实履行职能。结合咸宁市行实际,作者建议从完善监管机制,加强监管力量,加大责任管理力度,完善风险经理派驻管理制度方面不断强化信贷风险监管工作。     

抓派驻严内控求实效--中国农业银行湖北省三峡分行稽核派驻制运行情况调查

本文探讨农业银行稽核派驻制问题.     

对派驻纪检组统一管理的实践与思考

<正>对派驻机构实行统一管理,是党中央改革和完善纪检监督机关管理体制、创新工作机制的重大决策,是加强党内监督,提高党的执政能力的重大举措,是新形势下推进党风廉政建设的必然要求。人行昆明中支纪委2006年正式对三个县(市)区支行派驻了纪检组长,并实行统一管理。经过