商业银行内部控制、风险管理与价值创造——基于某商业银行县域经营行内控合规创建考核的实证研究

本文基于内部控制和价值管理理论,讨论商业银行内控合规与风险管理、价值创造的关系,分析内控合规服务价值创造的能力与面临的问题,以期对商业银行的内控合规创建与基础管理提升提供些许借鉴。     

做好内控合规工作的若干思考

近些年,工行浙江分行非常重视内控合规工作,在大力创建良好内控合规文化的同时,省分行党委对内控合规工作提出了要＂提升内控合规工作针对性和有效性＂的工作目标。为贯彻省分行党委精神,实现这一目标,笔者在担任工行浙江分行内控合规部总经理的三年期间,努力将内控合规理论与风险管理工作实践相结合,做了一些有益的努力和尝试,     

商业银行合规风险管理暨IT系统建设

巴林银行倒闭事件,使得全球金融机构对于内控建设的关注提升到前所未有的高度。即便如此,金融危机的爆发表明银行的内控成效在危机面前变得不堪一击。反思我国,由于合规建设在我国还处于婴儿期,对于合规意识及技术的推广则显得更为迫切。为总结商业银行合规风险管理之经验,促进商业银行合规风险管理的理念、技术的推进,《银行家》杂志社和北京普信管理咨询有限公司共同构建了银行业合规风险管理交流平台,并邀请了诸多国内业内人士与专家共同探讨合规风险的相关话题,旨在全面推动和探索我国银行业合规风险的管理与实践。     

商业银行内控合规管理体系研究

内部控制是商业银行风险管理的关键与核心,合规管理则是内部控制的重要方面.建立内控合规管理体系,加强内控合规管理,是商业银行防范风险尤其是操作风险的重要举措.     

当前商业银行内控的五大误区

商业银行内控的实质是内部的风险与合规管理,主要包括操作风险管理、合规风险管理和声誉风险管理等内容。由于商业银行对声誉与信用管理的长期性与特殊性,内控与风险如影随形,与银行相伴而生。在经济上行周期,内控起到保驾护航的作用;在经济下行周期,内控有着兴利除弊的功能。在＂新常态下＂,内控对于商业银行的稳健发展,特别是平衡长期利益与当前风险起着越来越重要的作用,扶助系统性重要银行实现＂大而不倒＂的长远愿景。     

中国邮政储蓄银行合规风险管理的研究

合规风险管理对于进一步健全和完善商业银行内控机制,提高合规管理水平和质量,促进商业银行风险管理的整体水平,具有十分重要的意义。中国邮政储蓄银行合规风险管理意识缺失、管理体系不健全、执行力不强、缺乏专业人才,严重制约了中国邮政储蓄银行的合规风险管理水平,加强管理体系构建、培养合格管理人才、加强监管水平、提高合规风险管理意识,才能从根本上提高邮政银行整体风险管理水平。     

保险公司内控合规建设刍议

内部合规是衡量公司现代管理的重要标志。文章从保险业目前的内控管理现状出发,分析了内控合规建设在公司风险管理中的作用,提出了当前保险行业要实现健康永续的经营,就必须深入推进保险公司内控合规建设,并对如何加强保险公司内控合规建设进行了具体研究。     

金寨支行四项措施强化内控管理

为保障全行业务经营又好又快地发展,积极推进合规文化建设、执行文化建设和尽责文化建设,金寨支行以内控管理和合规经营为重点,不断强化内部控制和合规风险管理,以强有力的措施确保内控管理保二（类）争一（类）目标。     

关于合规风险管理工作的若干思考

早在20世纪90年代,国际上一些跨国银行就已经认识到,相继发生的重大金融案件,大多是由银行自身合规风险管理失控所致。各国监管当局也意识到外部合规性监管不应该,事实上也不可能替代银行内部的合规风险管理。有效的合规性监管必须以健全、高效的银行合规风险管理机制为基础。为此,1998年9月。巴塞尔银行监管委员会在《银行业组织内部控制体系框架》将“合法和合规性”列为银行内部控制框架的重要要素之一。2005年4月29日,其发布高级文件——《合规与银行内部合规部门》,奠定了合规风险管理在全球银行业中的地位。中国银行业监督管理委员会于2006年10月25日发布了《商业银行合规风险管理指引》,明确了合规风险管理为国内商业银行内控管理的重要内容。     

浅谈如何做好网点合规管理工作

合规管理作为一项核心的风险管理活动,越来越受到各大银行的重视。对于拥有众多网点、庞大基层从业人员的农业银行来说尤为重要,做好网点合规管理工作,是当前内控合规管理工作的重要环节。     

基于商业银行合规风险管理机制研究

近年来,我国商业银行日益重视内控体系建设,并且取得了一定的成效。但部分商业银行或其分支机构相继发生一些违规操作和违规经营问题及案件,其深层次原因在于合规风险管理机制不完善。因此,商业银行构建有效的合规风险管理机制,是解决合规风险与操作风险问题及案件频发的一项重要的治本之策。     

内控合规管理数字化转型路径之思考——以城商行为例

城商行亟需借助行业数字化转型契机,推进内控合规管理体系的数字化转型工作。文章介绍了内控合规管理面临的形势和存在的主要问题,从构建内控合规管理体系框架分析了内控合规数字化转型思路在于结果管控与过程管控、数据采集与数据处理,提出城商行应当构建以内控合规标准、内控合规运行、内控合规数据、内控合规评估为核心的数字化内控合规管理体系,并设计了具体路径。     

农行分支机构合规管理的问题分析及对策

随着农行各项管理规章制度和内控体系逐步完善健全,各分支机构的经营管理行为不断规范,合规经营意识不断增强,合规风险管理水平不断提高。但是,从合规检查和审计实践来看,各分支机构仍旧存在一些不容忽视的合规风险,合规管理需要进一步加强。     

强化内控合规建设促进企业依法经营

为规范保险公司治理结构,加强保险公司合规管理,保监会2008年1月1日颁布了<保险公司合规管理指引>,这标志着保险合规风险管理进入了全新的制度化管理阶段,将有效推动保险公司内控合规建设,促进公司依法合规经营,保障公司业务健康发展.     

积极推进合规建设 提高风险防控能力

今年以来,我们结合淮南农行实际,运用科学管理方法和措施,以强化合规风险管理和内部控制管理为重点,以建立长效的激励约束机制为手段,切实提高全行的风险防控能力和精细化管理水平,努力实现全行合规风险管理和内控管理目标。     

外资商业银行合规风险管理的经验与借鉴

本文介绍了外资商业银行在合规风险管理方面的各项举措,总结了其管理经验,并从合规风险管理职能、合规风险管理框架、与业务流程的关系、合规文化等方面提出了完善中资银行合规风险管理的建议。     

如何防范商业银行会计操作风险

一、创新风险管理理念,营造良好内控氛围1.强化领导层"合规经营"理念。领导层要带头执行内控制度,准确掌握政策,提高管理水平,将"安全就是效益"的观念贯     

健全企业内控合规与风险管理体系

<正>当前，中美贸易摩擦及新冠病毒感染给我国经济发展带来了空前复杂及深远的影响。企业面临的市场环境瞬息万变。想要在激烈的市场竞争中居于不败之地，企业应当整合内外部资源、健全内控管理体系、增强风险防范意识、优化合规管理制度。企业管理存在的合规问题第一，权责冲突问题。内控合规管理、风险管理、法务管理是确保企业合法稳健经营的管理工具，共同构成了企业内部的风险“防火墙”体系，为企业经济效益“保驾护航”。     

加强地方性商业银行内部控制建设的探索——基于兰州银行内控建设的启示

随着金融改革的不断深入以及银行业竞争的日益激烈,加强内控建设和风险管理已经成为各家商业银行面临的重要课题.内控和风险管理水平,直接决定着银行经营的安全性、流动性和盈利性乃至于银行经营管理的成败.如何加强内控管理,构建合规文化,已成为银行发展中需要始终关注的核心问题之一.     

攻克基层行内控评价五大难题

内控评价是考核基层行内控管理水平的标尺,它代表了领导层风险管理水平的高低,是基层行领导管理能力的缩影。 内控评价作为风险管理的一个重委工具,在商业银行发挥着越来越重要的作用。但在一些基层行,内控管理仍存在不少问题,有的基层管理者对合规经营的重要性认识不足,片面认为“竞争之下难合规”;有的则把执行制度看作是“踩刹车”,把抓业务发展当成“加油门”。这导致内控工作缺乏主动眭、经常_生和连续性,管理弱化、制度虚化、执行软化的现象时有发生。