企业的文化软实力

何为“企业的文化软实力”？笔者认为,企业文化软实力是相对于企业的生产设备、人员、资本等硬实力而言的,是由企业的价值理念、管理架构、品牌形象、人文环境、道德素养等文化因素所形成的企业凝聚力、向心力、影响力、感召力和创造力的总和。文化软实力作为企业或社会的一种内在力量,也可以说是精神内核,在企业与社会的发展过程中,转化为发展主体——人们的共同意愿或核心价值观,成为某种经济形态的支撑力量。     

企业以文化传播增强职工思想教育的实践与思考

企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,是统一员工意志、规范员工行为、凝聚员工力量的文化力量.本文从实践与思考的角度,阐述了中原油田采油四厂将企业文化建设与职工思想教育深入融合,挖掘文化资源,发挥文化传播优势,将文化软实力转变成了凝聚人心、促进生产、推动发展的硬实力.     

企业文化动力的表现形态与企业软实力的来源

企业文化动力是一定的文化传统、文化模式在经济、市场竞争中表现出来的影响力,它既是企业对于自身价值观范畴不断扩大的过程,也是企业性质、价值不断发现的过程。企业文化动力的发展依次经历了企业文化、企业社会责任、企业家精神、企业影响力等过程与表现形态,最后形成企业的软实力。     

从力的三要素视角探析企业文化软实力建设

本文从力学理论：力对物体的作用效果取决于力的大小、方向与作用点“三要素”出发，以此论证企业文化软实力建设：企业文化软实力的大小取决于企业的施力程度；企业文化软实力的作用方向在于提高企业的竞争能力；企业文化软实力的作用点在于企业、职工和社会公众。     

思想政治工作在建设企业文化中的作用探析

构建和谐企业是加强企业文化建设的重要内容。和谐企业是现代企业的重要标志，也是企业软实力的重要内容之一。在新的历史条件下，必须充分发挥思想政治工作的作用，建设企业文化，统一认识，凝魂聚气，推动企业与员工和谐关系的建立，为企业可持续发展提供强大精神动力。     

论企业家与企业文化的内在统一

企业文化是企业最为重要的软实力，具有丰富的精神内涵。尽管每个企业家都有自己的个性特质，但也存在一些共同点。企业家与企业文化具有内在统一性：企业文化是企业家的人格化，企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格，影响着企业文化的个性和发展；企业家是企业文化的缔造者，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中，企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。     

优化科技型企业成长的区域金融环境研究——基于常州与无锡、扬州、嘉兴的比较分析

科技型企业成长离不开区域金融环境的支持．这个环境是指在一定范围内．与金融业生存、发展具有互动关系的社会、自然因素的总和，包括政治、经济、文化、地理、人口等一切与金融业相互影响、相互作用的方面。从我国来看，     

浅谈企业文化建设对人力资源管理的促进作用

企业文化指的是规范组织内部成员包括思想观念、行为方式、工作积极性在内的一系列价值观念的总和。在人力资源管理中，企业文化能够大力增强组织的内聚力，提升员工的工作积极性，进而不断推动企业的长期可持续发展。所以说，很多企业都把企业文化建设作为人力资源管理的重要抓手。笔者根据自己的实践经验，谈谈人力资源管理中的企业文化建设如何推进。应该从不断加强对员工的激励力度、大力增强员工的凝聚力、营造浓厚的学习氛围等方面不断加强人力资源管理中的企业文化建设。     

推动企业文化建设新发展 实现企业可持续发展战略目标

企业文化发展是企业取得成功的重要力量，任何企业都具备物质条件和人力资本条件，如果说物质条件是企业生存与发展的硬实力的话，那么作为人力资本条件的企业文化就是企业生存发展的软实力，企业要在市场竞争中生存发展，搞好软实力就显得十分重要。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析，以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须搞好企业文化，增强其凝聚力，从而促进企业快速发展。     

企业文化是企业长足发展的动力

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和．在当前市场经济中，大力建设企业文化，尤其是良性的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要．更是企业自身发展的需要和动力。     

企业核心竞争力中的文化软实力探析

企业文化软实力是企业在长期生产经营活动中逐步形成的一种价值观、凝聚力和核心竞争力,他是企业生存和发展的灵魂和动力源泉。本文主要分析企业文化软实力的构成要素、存在问题,从企业家才智、创新精神、凝聚力以及品牌文化角度探讨如何提高企业文化软实力。     

企业文化在内部控制中的重要性分析

<正>一、前言随着经济的飞速发展，全球经济化进程不断加快，中西方企业对资源、市场的竞争变得异常激烈。企业间的竞争不仅表现在硬件设施中，而且反映在无形的软实力中。企业文化对企业软实力有着重要影响。企业规章制度作为企业文化的关键要素成分，影响着自身的成长方向、经营战略。内部控制是企业日常经营活动中是否遵守规则的“监督员”。将企业文化融入内部控制的企业，     

培育和建设现代企业制度相适应的企业文化

企业管理不仅是一门科学,而且是一种文化。企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营活动中新创造的具有企业特色的群体意识、价值观念、精神风貌、行为规范、经营哲学和管理的总和,包括物质文化、制度文化和精神文化三个层次。 企业文化建设是规范市场主体行为的一项长期艰巨的任务,是建立和完善社会主义市场经济体系的一项基础工作,是“关系到中华民族振兴,关系到中华民族精神的振奋”的系统工     

如何建设适合中国民营企业的企业文化

企业文化,作为一种特定的文化形态,是企业全体成员在企业发展过程中创造的与物质基础相适应的精神成果的总和,它是企业意识、精神、风尚、价值观等因素的集中反映.民营企业文化培育是一个长期的艰苦过程,必须在推行制度改革和制度创新的同时,积极培育与之适应的企业文化.     

新经济背景下的现代企业文化构建再认识

新经济时代的到来引起了经济社会的巨大变革,对企业管理理论也提出了更高的要求。新的企业管理理论逐渐出现了企业管理层次的扁平化,企业组织形式的虚拟化,企业组织结构的非线性化、企业文化多元化等特征。 企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。     

加强企业文化建设促进企业可持续发展

在现代企业的发展过程当中。处于核心地位的永远是企业文化的建设与发展，因为文化作为一种软实力已经渗透到企业竞争的各个环节。本文站在企业文化概念和可持续发展作用的基础之上．展开了简要讨论，并结合烟草企业的文化阐述进行深入探索，进一步分析了构建优秀企业文化的基本思路，希望能够在一定程度上推动我国企业的建设与发展。     

关注经济发展的人文课题

在我国逐步走向富强的过程中，人们的文化素养、道德情操已成为众议之题。 这是事关经济的问题吗？是，它是经济社会发展、企业兴衰的原动力、基础动力与持续动力，也涉及国家、企业的“软实力”。绝不可轻忽!     

企业文化提升国家软实力的路径探究

在经济社会发展过程中,企业既创造物质产品也创造精神产品,既通过创造经济价值促进我国“硬实力”的提升,也通过创造文化理念促进我国“软实力”的提升,对我国的物质文明建设和精神文明建设都具有巨大的促进作用.而这一作用的实现,需要优秀的企业文化来引领.因此,大力建设企业文化,使企业文化通过增强员工对国家政治价值观念的认同力、树立良好的企业形象、促进文化产业的发展、提高企业参加重大活动的能力等路径发挥积极作用,促进国家软实力的提升.     

让“软实力”支撑临县崛起

按照美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫·奈教授首先提出的“软实力”的观点：一个国家的崛起，从根本上说，在于它的综合国力的全面提升；一个国家的综合国力，既包括由经济、科技、军事实力等所构成的“硬实力”，也包括以文化、意识形态、吸引力等体现出来的“软实力”；而“软实力”是导向力、吸引力和感召力，是一种同化式的实力。“软实力”和“硬实力”不是简单的叠加关系，而是相辅相成、相互制约和协调。“硬实力”是“软实力”的有形载体、物化，而“软实力”是“硬实力”的无形延伸。临县是山西省的西大门之一，地处晋陕峡谷经济区，随着晋、陕两省的经济发展和区域协作选择，临县必将成为沟通两省经济联系的桥梁和纽带。充分利用我县“软实力”优势，并提升为综合竞争力，以文化为支撑、科教为基础、创新为核心、人才为关键、制度为保证等构成的“软实力”体系，对于我县落实科学发展观，着力构建小康社会与和谐社会，具有重要的现实意义和深远的历史意义。本文就我县文化、教育、科技、人才、制度等方面“软实力”提升进行初步探讨。[第一段]     

企业文化及其在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂,它是企业创造的物质成果和精神成果的总和,其内涵包括企业的物质环境、价值观念、管理特色、制度规范、文化载体、历史传统、社会形象,加强企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力,提升企业的竞争力,激发企业的创造力.