县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析

在农业银行股份制改革稳步推进的新形势下，农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略。并随之出台了一系列引导、支持类的政策措施，着力改变目前县域农行中存在的业务及管理下滑、区域影响力下降的局面。新的发展战略为县域农行赋予了新的机遇，提出了更高的要求。     

对面向“三农”与商业运作的思考

支持“三农”发展已成为当前农业银行迫切需要解决的问题。但在金融为县域经济服务上有诸多尚待改进的方面。本文针对农行县域支行服务“三农”的现状、问题和发展途径进行了分析和探讨。     

提升农行县支行发展品质大有作为——农行谷城县支行服务“三农”的实践与启示

县域支行是服务＂三农＂的重要载体和平台。新形势下,农行县域支行如何坚持面向＂三农＂的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效提升发展品质,成为当前的重要课题。本文结合农行谷城支行近年来服务＂三农＂的实践与探索,认为县域支行机遇大于挑战,面向＂三农＂、服务县域、提升发展品质大有作为。     

服务“三农”与县域支行经营活力建设——对滁州县域农行发展路径的探讨

按照“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的股改原则,农总行做出了建立城乡双层经营体系的战略部署,为此,在全国八个省（市、区）进行了金融服务“三农”试点工作,其目的是从“三农”和县域业务的内在运行规律出发,再造一整套面向“三农”的制度体系和运行机制。本人认为制度体系和运行机制的再造,其核心要凸显县域支行经营活力建设。现就滁州县域农行经营活力建设提点拙见。     

找准“三农”服务对象 推进“三农”业务发展——关于农行县域支行服务“三农”的调查与思考

服务“三农”是农业银行改革发展的市场定位和战略部署。具域支行是服务“三农”的重要载体和平台。新形势下,县域支行如何实践科学发展观,坚持面向“三农”的发展定位,细分“三农”市场,找准服务对象,做大做强“三农”,有效推动具域支行可持续发展,成为当前的重要课题。为此,荆门分行对该区域具域支行进行调研,对县域支行服务“三农”课题进行了探索。     

机遇与挑战并存——对农行金融服务“三农”试点支行的调查

为落实“面向三农、商业运作”的股改方针,探索金融服务“三农”的有效途径,农行目前在部分行开展“三农”金融服务试点。为及时了解农行试点实施情况、产生的效应,面临的困难以及需要采取的措施,最近我们六安银监分局调研小组对农行霍邱支行进行了一次专题调查。     

立足县域实际积极服务"三农"——农行惠水县支行服务"三农"纪实

近年来,农行惠水支行紧密结合县域实际,以水电、农业产业化等"三农"关联市场客户为服务重点,增加涉农贷款投入,积极服务"三农",大力推进社会主义新农村建设.截止2007年9月中旬,该行涉农贷款余额达39564万元,有力地促进了农村水电、农业产业化等县域经济的发展.     

农行面向“三农”与商业运作的难点及对策

本文通过对农业银行在服务“三农”、支持县域经济发展中遇到的主要困难、问题以及难点的分析，提出了解决面向“三农”与商业运作矛盾的对策建议。     

如何处理好农行面向"三农"与商业运作的矛盾和关系——对农行遵义分行围绕"面向''''三农''''、商业运作"的调查与分析

县域经济是城乡经济的结合部、汇合点,是社会主义新农村建设的主战场.改革开放以来,我国县域经济取得了持续、快速的发展,涌现出一大批百强县和经济强县,成为国民经济的重要组成部分.作为农村金融体系的农业银行如何在新的市场定位下,更好地为"三农"和县域经济服务,实现又好又快地发展,是当前面临的一项新的课题.     

浅谈面向“三农”与商业运作

“面向三农，商业运作”是农行股改方向的定位。目前，面向三农问题，宣传力度较大，大家研究得也比较多，路子比较清断，但对如何商业运作却探讨不够，不少同志对两者的结合总感到有些困惑，方向不明，难以操作，这对农行股改后的工作思路是不利的，应当引起重视。     

县域农行服务“三农” 及风险防范思考——农行英山支行服务“三农”及风险防范调查

面向“三农”,是农业银行改革的市场定位,是检验农业银行改革能否处理好提高自身效益与支持社会经济发展关系的一个重要标准。风险防范,又是确保农业银行业务经营稳健发展的重中之重。如何做到既能为“三农”提供全方位的优质服务,又能切实加强安全防范,化解风险,这是当前农业银行面临的一个重要课题。本文结合县域支行工作实际,就服务“三农”及防范风险进行了探讨。     

基层农行"面向''''三农'''',服务县域"的思考

全国金融工作会议明确农行改革"面向'三农'、整体改制、商业运作、择机上市"的方针,笔者针对县级农行如何"面向'三农',服务县域"深入到遵义县支行及中心乡镇营业所进行调研,并结合遵义农行的实际提出以下思考:     

城区农行如何面向“三农”

通过对面向“三农”的思考，探索城区农行建立城乡双层经营体系，有效实施商业运作的设想。并提出实施城乡双层经营体系，必须完善贷款风险补偿机制、争取足够宽松的保障机制的建议。     

县域农行服务“三农”思路探析

县域农行如何服务"三农",是农行员工必须研究的课题。本文结合县域实际,对这一问题做了些探讨。     

农行崇明县支行抓实惠农举措，倾力服务“三农”

农行崇明县支行以惠农卡为载体,积极发放农户小额贷款,为广大农户搭建致富平台。截至2009年末,该行累计发行惠农卡32854张,覆盖全县18个乡镇、农户总数的30％,激活率达100％;发放农户小额贷款218笔,贷款累放额2131万元,走出了农行服务“三农”与商业运作有机结合新路。一是着力建设两个配套机制,设立管营合一的“三农”客户部,配备了部门经理和专职客户经理;在基层营业网点配置了“三农”业务联络员,强化对“三农”营销工作的组织协调和业务拓展。     

有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

创新机制做好服务"三农"工作商业运作实现农行可持续发展

落实农行股改"十六字"原则,破解改革发展的关键性难题,当务之急是要处理好面向"三农"与商业运作的关系。一、明确新时期农业银行新的经营战略根据中央对农行股改提出的目标要求,可按"以     

面向“三农”的双赢之路——来自农行公安县支行的报告

公安县是典型的农业大县:粮食产量居全国前五十位,棉花产量居前三十位、油料作物产量居前十位。2006年,全县第一产业完成增加值19.46亿元,占全县生产总值的     

面向"三农"与商业运作

“面向三农,商业运作”是农行股改方向的定位。有人认为两者是相互矛盾的,但笔者认为,其实两者并非对立,它是一个目的和方法问题,通俗地比喻,指的是过河和船的问题,用商业运作这只船解决面向“三农”的过河问题,道理并不深奥玄妙。那么到底怎样理解它们之间的关系,怎样寻求两者之间的最佳结合点,是农行股改后信贷管理的难点、焦点和重点,亟待研究解决。     

县级支行面向“三农”商业运作策略初探

本文通过对农行服务"三农"的地域范围、构架起点、发展取向、机遇选择和市场研判的思考为切入点,在综合分析了农行多年来服务"三农"得失、做大做强县域和县域农行竞争力状况的基础上,提出了在做大做强县域工作中如何构建与面向"三农"和商业化运作相适应的政策取向和机制导向、管理模式和制度安排、产品体系和业务流程的建议。