工程造价控制中的变更、索赔事件时效性管理浅谈

本文中的工程造价控制是指建设项目施工阶段的，探讨的是与造价控制有关的事件发生时间的掌握和分类，并论述了在《建设工程施工合同（示范文本）》条件下工程变更与工程索赔理论与实际操作中的不同及如何控制施工阶段的工程造价和提高工作效率，使变更部分的合同价款和索赔部分的造价控制在比较符合实际情况的范围内。     

论招标控制的工程造价管理要素

本文作者根据多年从事造价管理实际工作经验,主要针对工程量清单编制、招标控制价编审、投标价编制、工程合同价款约定、工程计量与价款支付、索赔与现场签证、工程价款调整、竣工结算以及工程计价争议处理等内容阐述了工程招投标阶段的造价管理。供同行参考。     

2008《计价规范》与《示范文本》对比分析

文章通过对《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008与《建设工程施工合同示范文本》中有关合同价款约定与支付规定进行对比，分析二者在合同价款的约定、工程预付款、工程计量以及进度款支付等方面的区别与联系。     

对工程量清单计价结算工作管理的几点认识

工程结算的主体是合同,工程结算的实质其实就是对合同执行过程检验结果,一个合同对应一个结算,所以我们应该认识到结算并不是工程结束以后再进行的,而是贯穿于整个合同体系、工程施工过程;所以说当合同一签定,甲乙双方的结算工作也就展开了。结算工程价款等于合同价款加上施工过程中合同价款调整数额减去已结算的工程价款。结算工作的内涵,不管是对于甲方还是乙方,其实就是在合同的基础上,对工程实施过程中与合同发生偏离的备类事件的最终经济化,大概可以分为以下几类情况：     

浅议房地产开发项目工程造价管理

成本控制是房地产开发项目成败的关键,工程造价管理又是房地产开发项目成本控制的最关键要素,它贯穿于开发建设的全生命周期,这个周期包括前期决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段,全过程工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等.     

2008工程量清单模式下的招标控制价的编制要点及难点分析

阐述了工程清单计价模式对工程造价控制的全过程，工程造价控制的重点包括：招标文件和工程清单的编制、招标控制价、投标价、承包合同价及合同约定、工程量的计算与价款支付、索赔与现场签证、竣工结算等。并对招标人在上述工程造价控制重点如何把握进行了简要的论述，以供参考。     

浅谈施工单位的预算员如何进行造价管理

全面造价管理是指覆盖工程实施各个阶段的造价管理,包括工程的招投标、合同的订立、施工图预算的编制、施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理、竣工验收阶段的竣工结算等。     

控制合同外价款是控制工程投资的关键

合同外价款一般是由工程设计变更增加价款及现场签证价款构成.在工程项目的施工过程中,发生工程设计变更和现场签证是相当普遍的,它贯穿于施工阶段的全过程中.并且它对工程投资控制的影响较大,属于不确定的控制范围,是工程项目投资控制的关键.签证价款一般必须由承包方、甲方、监理三方共同签认,容易控制.笔者通过监理实践,着重谈一谈工程设计变更及其增加价款的控制.     

建设工程施工合同纠纷的法律问题分析

在处理建设工程施工合同纠纷中,正确认定建设工程施工合同纠纷案件的诉讼主体,正确认定建设工程施工合同的效力,正确理解工程转包、分包和肢解发包的法律问题和无效合同纠纷工程价款结算的法律问题,以及工程审计的法律问题等都成为解决纠纷的关键。     

工程变更和现场签证对承包商工程结算的意义

承包商工程结算价就是合同价与合同价款调整额.合同价款调整额主要由工程变更和现场签证所决定,因此,以上两项运用的是否得体,在很大程度上影响着承包商所能获得的结算价.目前部分业主由于对索赔问题存在偏差,比较反感,同时由于国内大部分承包商自身不能做到完全履约,索赔理由也不充分,故承包商的三大来源--变更签证、索赔、调价,只有变更签证成为项目来源的一条途径.     

建设工程固定总价合同纠纷成因及其解决途径探讨

建设工程固定总价合同,俗称"闭口合同"、"包死合同".所谓"固定",是指这种价款一经约定,除发生工程变更,一律不调整.所谓"总价".是指完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款.也就是说,按合同约定的固定总价进行结算是有前提的,即施工方完成了合同约定范围内的工程内容且未发生变更.若合同约定范围内项目发生了变更,或新增了合同约定范围外的项目,就应在工程合同价款的基础上增加(扣减)变更价款,变更价款按双方约定方式进行计算.固定总价合同具有结算方便的优点,但合同中相关内容无约定或约定不明时,往往会产生合同纠纷,因此要充分发挥固定总价合同的优势,关键是在签订合同时注重合同条款的约定,履行过程中加大合同管理力度.     

浅谈工程项目施工阶段成本管理

施工阶段成本管理关系到施工企业的经济效益,影响施工阶段工程成本的因素很多,本文联系实际从合同文件、施工组织设计、工程变更和索赔、工程结算管理等四个方面入手说明怎样进行施工现场的成本管理.     

浅析工程结算与价款支付管理

工程项目结算和支付管理是投资控制的重要环节.它不仅反映工程项目投资的多寡,而且还反映着整个工程项目管理水平的高低.本文就工程结算与价款支付管理进行重点分析,主要对于工程项目合同计价方式,合同价格及调整和工程进度款支付管理进行研究.     

浅谈建设工程签证问题

建设工程施工具有投资大、周期长、运作过程复杂等特点,亟需签订一份规范和完整的建设工程施工承包合同。但是在实际的履约过程中也难免需要对合同事先约定的事项进行必要的变更。这就需要通过工程签证来调整合同价款。本文对建设工程签证进行了简要的阐述。     

浅谈工程项目施工阶段成本管理

施工阶段的成本控制,是实施建设工程造价管理的重要组成部分,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益.本文联系实际从施工组织设计、工程变更和索赔、工程结算管理等几个方面入手说明怎样进行施工现场的成本管理.     

浅谈工程项目施工阶段成本管理

施工阶段的成本控制,是实施建设工程造价管理的重要组成部分,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益.本文联系实际从施工组织设计、工程变更和索赔、工程结算管理等几个方面入手说明怎样进行施工现场的成本管理.     

浅谈工程项目投资的全过程控制——秦皇岛市嘉艺装饰工程有限公司

在项目投资控制上,如何合理确定和控制工程投资,现阶段普遍忽视工程建设项目投资的全过程控制,经常把控制工程造价的主要精力放在招标和施工后竣工结算阶段的工程价款审核上(造成招标至竣工结算阶段的造价监控空白).我认为要有效的控制建设工程投资,就要坚决地把投资控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签定、施工过程和竣工结算等各个阶段.变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,使项目的投资控制变为全过程的控制,从而达到事半功倍的效果.     

施工阶段工程造价的计价与控制

自建设部于2003年颁布《建设工程工程量清单计价规范》以来,工程量清单计价模式得到广泛推广。而加强对建设项目施工阶段的工程造价控制,主要从运用工程量清单计价,加强项目成本控制和管理;深入施工现场,及时发现施工过程中出现的问题。减少设计变更,严格控制现场签证;调研材料市场,建立材料资料库,把好材料价格关;转变观念,增强索赔意识,抓住时机,进行工程索赔等四个方面实现施工阶段造价的计价与控制。     

施工阶段工程造价的计价及控制

自建设部于2003年颁布《建设工程工程量清单计价规范》以来,工程量清单计价模式得到广泛推广。而加强对建设项目施工阶段的工程造价控制,主要从运用工程量清单计价,加强项目成本控制和管理;深入施工现场,及时发现施工过程中出现的问题。减少设计变更,严格控制现场签证;调研材料市场,建立材料资料库,把好材料价格关;转变观念,增强索赔意识,抓住时机,进行工程索赔等四个方面实现施工阶段造价的计价与控制。     

对建筑工程竣工结算审核的几点看法

工程竣工结算是施工企业依据合同规定的内容完成承包的工程,经验收质量合格,符合要求后,和建设单位进行的最终工程价款结算,经审查核定的工程结算也是核定建设工程造价的依据,所以对于施工单位和建设单位都是至关重要的一个环节。笔者作为工程咨询企业的一名造价审核工作人员,接受建设单位的委托,审核工程结算,要做到公平、公正、不偏不倚,主要应注意以下几个方面的问题。