首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
商宝强  孙松  康佳宁 《化工管理》2023,(10):166-168
作为海洋石油平台工程建设的重要组成部分,海上连接调试施工是实现平台海上机械完工的最后阶段工作。文章分析工程项目陆地完工状态、海上资源投入等多个因素对海上连接调试工期的影响,分析得到压缩优化海上连接调试工期的建议措施,从而达到提前实现平台海上机械完工及节约施工成本的目的。  相似文献   

2.
为了献礼赶时间,为了政绩抢工期,为了形象追进度,无视科学、规律,漠视质量、安全,"献礼"不成、反成"献丑"。工程建设"两大""两快"频现工程量大。短期内,大量工程上马,或者单个工程项目施工量很大,战线拉得很长。这种大量的项目建设需要大量的资金和  相似文献   

3.
秦山三期核电站在工程建设上取得了良好的成绩,但也经历了很多坎坷和风雨。记得工程建设一开始并不顺利。当时,我们建设单位与加方在建造图纸及管理模式方面花了很长时间进行磨合。当时工程进度非常严峻,将有可能延误3个月。为了将工期抢回来,我们组织人员开始了“百日会战”,大干了100天,抢回来2个月的时间。  相似文献   

4.
■工程分包中,层层分包,层层转包,层层挂靠,层层肢解,层层扒皮,层层克扣,到最后真正用在工程建设上的款项所剩无几,施工方不得不偷工减料、以次充好。■转包这个问题,在工程建设行业,几乎是一个公开的秘密。大公司即使接到工程,也有可能会把工程层层转包下去,越大的工程,转包层数就越多。■个别施工企业违法分包,给本是合法的工程分包蒙上了不光彩的阴影。  相似文献   

5.
电力建设如何实现“控制造价,合理工期,达标投产”的目标?如何解决工程建设中目标管理与过程管理、工期与工程质量、进度与文明施工之间的矛盾?陕西蒲城发电有限责任公司在二期工程现场施工中,改变计划经济时期“月报施工进度结算方式”为“工期控制付款方式”,为强化工...  相似文献   

6.
“中标靠低,利润靠索赔”的说法虽有些失偏,但在目前建筑业僧多粥少的现状下还是有一定的现实意义的。因此索赔就成为承包商维护其利益的重要手段之一。笔就FIDIC条件为例,就工期索赔简述了工期索赔的前题,工期索赔的时效的FIDIC条件中的工期延长条款,如合同件的优先次序,图纸延误和延误损失,不利的外界阻碍或条件,业主风险,覆盖前对工程的检查,特殊风险等。FIDIC条款是互为解释的,发生某一事件后可能会有很多条款都可以引用,但需要综合整个合同,找到最为有利的条款,不以为了片面中标而忽视合同条款中的“业主责任开释条款”特别是不利的现场条件,都是应该注意的问题。  相似文献   

7.
长期以来,建设项目"大楼提前封顶、公路提前通车"的报道不时见诸各类媒体,不仅领导称赞,业主欢喜,而且建设者们也引以为荣。但是,稍加思索,不难看出问题所在:每个项目都做过勘察和规划设计,按照工程量和定额计算了合理的工期,那么,提前完工是  相似文献   

8.
基于博弈的建设项目最优工期的确定与控制   总被引:7,自引:0,他引:7  
一、问题的提出建设项目工期的最优确定与控制问题一直是项目管理理论和实践工作者十分关注的课题之一。长期以来 ,人们利用网络模型对建设项目工期最短等问题进行了广泛深入研究 ,取得了不少成果。可从实际上看 ,特别是我国实行新型管理制度以来 ,建设项目工期的最优确定与控制问题仍然缺少有效的解决方法。业主与承包商是建设项目的主体。业主追求建设项目早完工 ,以便于早投产、早还贷 ;承包商为了追求其收益最大化 ,希望工期能够宽松一些 ,以免压缩费用的出现。为此 ,业主为了达到缩短其工期的目的 ,有时采用合同总价加缩短工期支付奖金…  相似文献   

9.
建筑工程承包合同缩短工期问题主要涉及到五个工期方面的概念:定额工期是制定招标标底、投标标书和签定建筑工程承包合同工期条款的重要依据,是由国家建设部颁布的;经验工期是工程开工至竣工的实际工期;合同工期是当事人参照经验工期或依据定额工期所签定的合同工期条款;缩短工期是定额工期减合同工期的差;给予缩短工期适当补偿称为缩短工期补偿费。据调查,目前在建筑市场中,当事人不依据定额工期约定建筑工程承包合同工期条款的  相似文献   

10.
宏观视角     
《施工企业管理》2005,(8):65-65
■我国住宅“四耗”严重建设部副部长刘志峰说,目前,我国城市住宅“耗地”已占整个城市用地量的30%,住宅“耗能”已占全国总能耗的37%,“耗材”、“耗水”的状况也不容乐观,住宅建筑用钢量已占全国用钢总量的20%,住宅水泥消耗量占全国总消耗量的17.6%。如果综合考虑住宅使用中的耗能和建材耗能,则住宅总能耗已占全国能耗的37%。尽管我国2/3的城市缺水,但住宅建筑耗水量还是占到了全国耗水总量的32%。■工程建设项目招投标将实行“分餐制”为进一步规范工程建设项目审批(核准)时有关招标内容的核准工作,国家发改委近日印发了《意见》,该《意…  相似文献   

11.
《施工企业管理》2011,(11):62-62
傲骨冲天笑259:一些“献礼工程”为踩在国庆的节骨点上“适时而生”,故意不让“顺产”。这些工程或是催着“早产”——不顾科学规律赶工期,大干快上;或是拖着“晚产”——尽管已全面竣工,偏要等重大节日到来这个“东风”再交付使用。这样的“献礼工程”,不仅令人反感,而且让人心忧心疼.  相似文献   

12.
一、网络计划与信息化相结合的工期优化管理提出的背景 提高工期管理水平,是北京怀建集团有限公司“九五计划”所提出的全面提高施工管理水平计划的重要任务之一。随着企业内外部形势的发展,施工工期管理方面所存在的问题对企业的影响越来越大,具体表现:相当一部分项目部凭经验所编制的施工进度计划,对施工过程难以起到指导作用;现行建筑市场“僧多粥少”的矛盾日益突出,房地产开发商希望缩短施工工期以增加效益,提高工期管理水平,是提高市场竞争力的重要因  相似文献   

13.
《中国核工业》2008,(10):12-13
管理与国际接轨:坚持自主原则,建立“垂直管理,分级授权,相互协作,横向约束。规范化、程序化和信息化运作”管理模式,实施工程管理与国际接轨:建设工期最短:1号机组比合同工期提前43天投入商业运行,2号机组比合同工期提前112天投入商业运行;  相似文献   

14.
一日,一基层干部向笔者诉苦:"现在一听说‘大干’的事,我们的头就大。"为什么会这样呢?原来是干的"大干"太多了。如:有为抢工期、赶进度大干30天、60天的;也有为迎接上级检查大干100天的;更有为种种原因大干120天的;等等。这位基层干部如实说:"为了实现某一个目标,  相似文献   

15.
实行工程建设监理制,为提高工程建设质量、节约投资、缩短工期创造了条件。建设监理制正逐步由摸索、借鉴阶段向完善、成熟阶段发展。但是由于我国的工程建设监理制度起步晚,监理行业的发展还不规范。因此,总结工程监理工作的经验,同行之间互相交流学习,对提高工程建设监理工作的质量,完善我国建设工程建设监理制度有重要的现实意义。  相似文献   

16.
为了解决建筑项目管理中施工工期控制的问题,本文对建筑项目管理中的施工工期控制方法进行研究,文中分析了施工工期控制的重要性和影响因素,以正在建设的兴泉铁路清流至泉州段四电房屋建设为例,分析了其施工工期控制策略,包括制定完善的施工计划;运用科学的管理方式;动态的管理资源;合理的人员管理方式,希望可以为有关人员提供参考。  相似文献   

17.
何卫东 《中国电业》2005,(12):56-58
邢台国泰发电公司10号机组自2004年3月12日开工建设到机组发电,建设工期仅为18个月18天,提前计划工期61天,创造了河北电力工程建设的新纪录。安装的10号汽轮机被业内专家称赞为“河北南网第一台汽机扣盖前零缺陷汽轮机”;在土建工程施工中,首次采用大模板施工,主厂房、汽机发电机基础被省电力质量监督中心站专家评定为“同类机组领先水平,河北南部地区一流水平”;仅用两个多小时就完成了10号锅炉水压试验,创造了河北南网锅炉质量最好的新纪录;  相似文献   

18.
田振江 《化工管理》2022,(22):165-168
码头工程项目改造中,工期的确定和优化,对码头正常生产和降低利润损失起到积极作用。采用科学方法梳理项目工序,提前确定每步工序时长和工序间内在联系,利用网络计划图技术绘制出工程网络图,确定工期寻找关键路径和关键工序,并基于关键工序结合码头作业场景对码头生产、利润效益影响进行分析,提出针对性缩短工序时长措施,达到优化工期的目的,将项目施工期间对生产的影响降到最低。  相似文献   

19.
■有法律界人士对此评论说,“黑名单”让行贿者比受刑还难过。■黑名单的建立并没有给违法违规企业致命一击,区域之间的不联合给了它们喘息的机会。近日,笔者在跟一位搞建筑的朋友聊各地盛行的“黑名单”时,这位朋友表现出来的坦然和放松令笔者吃惊:“有黑名单也没有关系,我如果犯了事儿,上了黑名单,顶多就是在这个地方没法干了,到别的地方谁知道我上过黑榜?还不是一样干。”的确,在大家都高呼这份“黑名单”的防腐作用或者争议这份“黑名单”是否合法时,却差点忽略了一点:极其鲜明的地域性可能会营造出一个工程建设领域更大的“黑箱”。行…  相似文献   

20.
■最低价中标导致市场机制失范■明知违规却视而不见■招标投标暗箱操作■业主“曲线谋私”目前,由于业主在整个建筑市场中居于主导地位,其行为的规范与否不仅关系到具体工程项目的顺利进行,而且决定着一项建设工程的预期目标能否如期实现。但是由于我国建筑市场同其他  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号