CZ-3A系列运载火箭高密度发射及组批生产管理创新（摘要）

为解决在现有生产基础设施没有实质性改变的条件下迅速提升能力,缩小现有生产水平与任务需求的差距,CZ-3A系列型号队伍对运载火箭研制加批产和高密度发射的管理机制及项目管理的新模式进行了探索。系统总结了CZ-3A系列运载火箭高密度发射和组批生产管理创新的做法和取得的效果。详细介绍了CZ-3A系列型号首次采用的柔性作业批产管理思路和管理模式、型号研制顶层策划、质量管理创新、分类投产模式、总装厂独立测试、远程快速协同设计等适应组批生产和高密度发射的新的管理方法,分析了开展技术、工艺创新和通用化设计,大幅攀升批产能力,组织实施关键项目攻关,突破短线瓶颈等创新管理措施的特点。介绍了组批生产质量管理的创新方法和优化发射场组织管理的措施,阐述了这些方法和措施取得的效果,其中CZ-3A系列火箭创造了10个月连续8次发射成功的记录。     

CZ3A系列运载火箭高密度发射及组批生产管理创新（上）

“十一五”期间,“长征”三号甲（CZ3A）系列型号（含CZ3A、CZ3B、CZ3C火箭）有近30次应用发射任务,面对快速增长的任务量和高密度的发射需求,如何在现有生产基础设施没有实质性改变的条件下迅速提升能力,解决现有生产水平与任务需求的差距,成为该型号队伍和各承制单位面临的难题。     

科学运筹强化管理生产配系工艺主导

一、型号批生产概况 多年来，中国长峰机电技术研究设计院坚持“两头在内，中间在外，关键在手”的原则，科学运筹，对批生产进行了小批量生产配系，通过多种渠道落实批生产技术改造条件。充分考虑到地空战术导弹武器系统复杂、生产配套单位多、协调面广、技术状态不完善等客观因素，通过严格质量管理，认真落实国防科工委“３０条”，集团公司“７２条”、“２８条”、“双五条归零”等质量控制措施，严格技术状态管理，严肃计划，加强工艺在批生产中的主导作用，以“团结、奉献、求实、服务”的精神，努力工作，克服了种种困难，以较好的…     

强化型号批次质量管理的实践与认识

航天产品的质量是增强国防实力 ,促进国民经济发展 ,获取经济效益的重要保证。现代航天产品属于高新技术密集、系统复杂、风险大、可靠性和安全性要求高的产品 ,对航天产品的配套设备———地面设备的研制质量而言 ,这是一个严峻的考验 ,因为地面设备的研制历来都面临着研制周期短、外协厂点多 (分布广 )、生产数量少、一次研制长期使用的状况。面对这一现实 ,北京特种工程机械研究所在某型号产品批生产中开展了质量管理和质量保证工作 ,主要包括质量目标、质量责任制、技术状态、生产准备、生产过程及质量评审 (验收 )管理等等。从实践结果…     

CZ-3A系列运载火箭高密度发射及组批生产管理创新

为解决在现有生产基础设施没有实质性改变的条件下迅速提升能力,缩小现有生产水平与任务需求的差距,CZ-3A系列型号队伍对运载火箭研制加批产和高密度发射的管理机制及项目管理的新模式进行了探索。系统总结了CZ-3A系列运载火箭高密度发射和组批生产管理创新的做法和取得的效果。详细介绍了CZ-3A系列型号首次采用的柔性作业批产管理思路和管理模式、型号研制顶层策划、质量管理创新、分类投产模式、总装厂独立测试、远程快速协同设计等适应组批生产和高密度发射的新的管理方法,分析了开展技术、工艺创新和通用化设计,大幅攀升批产能力,组织实施关键项目攻关,突破短线瓶颈等创新管理措施的特点。介绍了组批生产质量管理的创新方法和优化发射场组织管理的措施,阐述了这些方法和措施取得的效果,其中CZ-3A系列火箭创造了10个月连续8次发射成功的记录。     

抓管理 保质量——内蒙古煤矿机械厂全面质量管理通过验收

内蒙煤机厂从抓基础入手,认真推行以全面质量管理为中心的现代科学管理办法,扎扎实实地开展“抓管理,上等级、创优质”工作,经过一年多的精心准备,目前,市经委依据《内蒙古自治区工业企业推行全面质量管理实施细则及验收办法》进行考核验收,获717.6分的好成绩,得分率为71.76％,达到了推广期要求,为产品创优打下了良好基础.     

湖南省石化厅重新命名第一批化工无泄漏工厂

<正> 根据化工部化生发(1994)585号关于继续深入开展“三创”活动的通知和化工无泄漏工厂管理办法,去年十一月,我省在组织化工行业设备管理状况检查的同时,对部分被检企业申报化工无泄漏工厂进行了评审验收。按部颁标准,经研究重新命名四十六家企业为湖南第一批化工无泄漏工厂,名单如下:     

改进型“长征”二号F遥九火箭通过出厂评审

2012年4月11日，执行我国首次载人交会对接任务的改进型“长征”二号F遥九火箭通过中国航天科技集团与中国运载火箭技术研究院的联合出厂评审。专家评审认为，改进型“长征”二号F逼九火箭技术状态清楚，更改受控；研制过程中出现的质量问题均已归零；可靠性和安全性满足任务要求；经各系统试验及全箭出厂测试表明，功能和性能满足工程总体要求；     

运载火箭去任务化模式及其在型号中的实践

正目前,我国CZ系列运载火箭的研制生产管理普遍采用定制化模式,即在火箭研制之初就与卫星任务关联绑定,并设定产品代号。全生命周期中,原材料和元器件按批采购,部分通用单机和零、部(组)件组批生产验收、按发交付,其后各阶段则带有明显的发次属性,包括大系统、大部段产品的生产和试验、火箭总装与出厂测试、发射任务。在这     

“四位一体”管理办法在平煤铁运处的应用

平顶山煤业集团铁运处认真落实科学发展观、安全发展观,在推进技术进步,分期对矿区铁路进行技术改造的同时,创新管理思想,提升管理水平,实施“四位一体”管理办法,构建安全生产长效机制,创出了全国煤矿铁路系统安全运输生产先进水平。一、“四位一体”管理办法的内涵“四位一体