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随着市场经济的发展,企业提高自身竞争力的意识也越来越强。我国企业近些年虽然在规模上取得了长足的进步,但是和国外的一些优秀企业比较起来,还存在着资金管理薄弱、使用效率低下等问题。因此,加强企业的经营管理就显得尤其重要。而作为企业一项重要的财务资源,营运资金管理越来越受到企业经营管理者的重视。基于长期资金的不可控性、企业的经营管理大部分来源于营运资金管理等短期决策。如何改善企业的营运资金管理策略是企业在短时间内提升资金管理效率、 相似文献
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胡志田 《中国对外贸易(英文版)》2011,(12)
运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理.一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分. 相似文献
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营运资金管理是企业财务管理的重要内容,它直接影响着企业资金的流动性和收益性,甚至关系着企业的生存发展。在房地产企业的发展中,营运资金的这一作用体现的尤为明显。管理好营运资金是房地产企业持续发展的关键。本文从房地产企业及其营运资金的特点出发,剖析了我国现阶段房地产企业营运资金管理的现状,最后提出了提升房地产企业营运资金管理绩效的有效对策。 相似文献
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在企业营运资金的管理工作中,实际工作效果对自身经营效果与流动资金动向存在直接的影响。营运资金的有效管理,除了能够增强企业融资与偿债能力外,还能辅助企业提升资金的周转速度。因此,文章从企业营运资金的管理概念与重要性方面入手,分析企业营运资金的实际管理问题,针对一系列问题提供科学应对措施,意在对企业的营运资金加强管理。 相似文献
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营运资金是企业正常运转的资金保证,企业营运资金管理与企业的生存和发展息息相关.因此本文首先对我国企业营运资金管理中存在的问题进行探讨,并在此基础上研究了其成因.最后提出了从项目和结构角度加强企业营运资金管理的一些建议. 相似文献
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张小燕 《现代营销(创富信息版)》2024,(2):158-160
企业的正常经营和可持续发展都离不开资金。充足的资金不仅是支撑企业健康发展的血液,也是企业财务稳健的核心。企业应完善财务管理体系、建立健全内控管理制度,重点关注如何高效管理好企业的运营资金,以保证企业基本经营活动的稳定开展。本文基于营运管理视角对企业的资金管控展开研究,论述了企业资金管控的重要性,分析了企业资金管控中存在的问题,并提出解决问题的合理建议,以期提高企业的资金管控水平。 相似文献
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黄燕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(1Z):94-95
营运资金是企业财务管理中的一个重要组成部分,本文通过归纳总结目前国内外学术界对营运资金管理研究的现状,以及案例分析得出不同的行业由于其不同特点对营运资金的要求也不一样的结论,同时对不同行业应采取的管理策略提出了相应建议。 相似文献
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营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡.本文根据目前我国建筑施工企业的营运资金管理中普遍存在的问题如:资金不足现象、应收账款变现难、项目管理分散等情况进行探讨. 相似文献
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改进企业营运资金管理的建议 总被引:1,自引:0,他引:1
营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡。目前我国企业的营运资金管理中普遍存在的问题有:现金短缺现象严重、应收账款变现难、应付账款使用不合理、存货管理不善等。因此,在当前金融危机形势严重的情况下,加强企业营运资金的管理十分重要,本文对此谈几点意见。 相似文献
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作为企业资金中最具活力的部分,营运资金几乎贯穿于企业生产经营活动的始末,是保证企业持续经营的新鲜"血液"。面对越来越激烈的市场竞争,企业对营运资金的管理也越发重视,力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置,提高企业资金利用率,降低财务成本与风险,实现较高的利润。 相似文献
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周密 《商讯商业经济文荟》2022,(11):183-186
2009年,创业板市场最早在深圳证券交易所正式启动,之后十多年里众多企业实现了高速发展。作为我国的“纳斯达克”资本性风险投资市场,自从面世以来,就广受投资者欢迎。与此同时,与其他主板市场更加成熟的企业相比,创业板市场上的运营资金问题广受关注,创业板公司资金对公司生存发展产生重要影响。所以创业板公司如何很好地运用资金管理,让其在公司生存发展中起到良性的作用,促进我国创业板市场的持续、稳定的发展是一个长期被关注的话题。文章主要分析创业板科技公司运营资金管理中存在的问题,有资金使用缺乏规划性、资金预算执行不到位、核心竞争力不足、部分从业人员综合素质低、资金使用率低等,然后提出了相应的整改建议,希望可以帮助公司合理运用资金,提高市场管理效率。 相似文献
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任何企业在经营发展中都应加强对营运资金的管理,一个取得进步和成功的企业必定制定了一种有效的营运资金管理策略,而且这种政策有利于企业的发展。企业应结合自己的实际状况,选择适合自己的投资和筹资策略,可以根据环境的变化和发展的情况,将宽松的投资策略和紧缩的筹资策略结合起来,或者将宽松的筹资策略和紧缩的投资策略结合起来,这样有利于企业的风险和收益都保持在一个合理水平,促进企业的发展。 相似文献
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本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解。希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见。 相似文献
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企业营运资金预算管理中存在形式化、目标不清、脱离生产实际等误区,针对这些问题,本文建议从加强营运资金预算管理与战略和业务协同、平衡收支周期、流程优化和制度建设四个方面进行改善,以加强预算管理对企业生产实际的指导和管控。 相似文献
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营运资金管理是企业财务管理中的主要内容,其管理效果直接影响着企业资金的流动效果和整体收益,甚至决定着企业的发展命运,其中在房地产企业中的作用效果最为明显。而做好房地产企业的营运资金管理工作是其实现可持续发展的关键。本文先对营运资金进行概述,然后阐述了房地产企业营运资金管理存在的问题,最后提出了房地产企业的营运资金管理的改善策略,希望能提升房地产企业的效益。 相似文献
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本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解.希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见. 相似文献