企业财务管理优化方向研究

现阶段，现代企业必须变革财务管理模式，优化财务管理方向，为自身适应新形势下的经营环境提供保障。本文分析了财务管理对企业长期发展的重要性，并在此基础上剖析了企业开展财务管理工作的重点以及该过程中存在的问题，提出了优化财务管理的有效对策，以期为相关企业开展财务管理优化工作提供参考。     

企业集团财务管理模式的发展趋向研究

财务管理作为企业管理的重要组成部分，财务管理的成效直接决定了企业的经济效益，它关乎着企业的生存与发展，是企业能否持续发展的关键。因此，完善、科学的财务管理体制开始成为了各个企业的重要发展战略。本文从当前的新经济环境出发，以经济全球化、区域经济一体化、信息化时代背景为出发点，剖析了当前各个企业集团财务管理模式的发展趋向，阐述了现代管理环境下企业集团财务管理模式发展的新动向，分析了优化财务管理模式在规避财务风险中的作用。     

浅析企业集团财务管理问题

我国市场经济发展速度不断加快，集团化企业已经成为企业发展的重要方向，大量独立企业不断凝聚成集团企业，在这个过程中，集团企业出现了许多财务管理上的问题。为了解决财务管理问题，本文以财务管理的必要性进行研究，提出了现有财务管理工作中存在的问题，并且采取了针对性的解决方案，希望为企业集团进行财务管理改革提供帮助。     

后金融危机时代如何加强财务管理

金融企业内部的财务管理具有两方面的功能，即风险管理和价值创造。金融企业可以通过搞笑的财务管理来规范企业内部的财务行为，增强企业识别和处理风险的能力，达到节约开支，提高经济效益的目的。目前，金融企业内部的财务管理工作存在着诸多问题，如何提高企业内部财务管理的水平，已经成为金融企业发展过程中的一个难题，本文简单阐述了财务管理对于金融企业发展的重要意义，并分析了提高企业财务管理水平的途径。     

企业风险财务管理

财务管理是企业管理中的一项重要内容，而财务风险财务管理又是财务管理的中心环节。在市场经济条件下，企业的一切生产经营活动都存在诸多不确定因素，对财务管理风险的研究已经变成企业研究的首要课题。该文对企业目前的风险财务管理中存在的问题与对茕进行了全面的分析，并提出了通过完善企业财务结构，多元化投资降低投资风险以及健全财务管理制度，提升人员财务管理水平来实现企业生产的可持续发展。     

铁路企业财会模式分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分，铁路财务管理关系到铁路多种经营企业的生存与发展，是企业可持续发展的关键，也是企业管理的援心，目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视，但仍要提高财务管理在企业管理中的作用，还需要采取有效措施完善财务管理制度，加强财务管理，提高企业经济效益。从铁路财会目标的多元化，铁路企业的市场化，铁路财会内部资源的合理配置以及相关财务制度的完善等方面进行了分析，目的是建立一个科学的铁路财会模式，保证铁路企业在市场竞争中立于不败之地。     

火电企业ERP财务管理项目探究

火电企业实施EBP财务管理项目，无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力，都具有积极的现实意义。本文首先分析了传统财务管理模式的缺陷；继而提出了火力发电厂EBP财务管理项目实施的目标；最后论述了火电企业EBP财务管理项目的实施。     

浅议港口企业管理应以财务管理为中心

随着国家经济体制改革的不断深入，港口企业也被卷入了市场经济的浪潮。为了适应改制的要求，港口企业应转变观念，转换经营机制，港口企业管理要以财务管理为中心。本文解释了企业管理以财务管理为中心的内涵，指出了以财务管理为中心，企业应加强成本管理、资金管理、利润管理，企业应建立健全以财务管理为核心的管理体系，并指出了在实际工作中应注意的问题。     

对企业决策型财务管理构建的探讨

财务管理是企业经营管理的基础和核心，其管理好坏直接影响着企业整体管理水平。随着经济的发展，财务管理的作用越来越重要，但现状是，企业的财务管理水平参差不齐，决策型财务管理在实践中没有真正发挥出管理的效益。本文从企业决策型财务管理转变的必要性和可行性阐述了转变的意义，并从提升财务人员的意识和综合素质；夯实基础工作，提供有效信息；强化财务管理的科学性和有效性；有效运用信息化手段；提高会计信息使用质量等五个方面探讨了企业决策型财务管理的构建。     

财务管理在企业经济管理中作用探析

我国经济的发展是发展做快的，经济的发展带动了企业的发展．所以加重财务管理是非常重要的，是一个企业经济运行的基础，财务管理的好坏直接影响企业的收益等，财务管理对企业起着重大的作用。财务管理是企业经济管理的核心问题，一定要做好这方面的工作，做好企业的财务管理要有一定的管理方法，要有严密、谨慎的方案和计划，让财务管理有序的进行控制着企业。每个企业之间也有很大的竞争，企业财务管理做得好就会使企业发展的好，一定要建立好的制度。     

加强煤矿企业财务管理的办法研究

近年来由于矿产资源相对比较紧缺，我国的矿业经济发展十分迅速，然而煤矿企业的现有财务管理模式，已经不能适应新型煤矿企业在发展上的需求了，所以必须要及时地对其财务管理体系进行改革，以期能创造出符合新型煤矿企业需求的财务管理体系。本文从煤矿企业的财务管理现状出发，找出财务管理中存在的主要问题，然后再针对这些问题进行科学有效的分析，为加强煤矿企业的财务管理提出合理的建议。     

基于信息化发展探讨石油财务管理职能的转变

随着科学的不断进步，信息化技术在财务管理中发挥的作用日渐显著。近年来，很多大型企业通过建立信息化财务管理体系，使其财务管理职能实现了从电算化向信息化的彻底转变，大幅度提高了财务管理的工作效率，提升了企业管理高度。     

会计信息化形势下优化财会流程的方法研究

企业主要就是以盈利为目的的机构，其运作离不开会计财务管理，高质量的会计财务管理能够全面提高经济效益。目前企业之间的竞争已经逐渐延伸到企业内部，怎样增强会计财务管理成为了竞争的重要环节，而传统的会计财务管理方法已经不适合现代信息化发展的需求，需要运用信息化管理流程，优化会计财务管理流程，促进企业的进一步发展。     

浅议企业管理中的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域，各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

弱势企业的财务管理

本文介绍了财务管理的定义、内容，以及财务管理对于弱势企业的影响，对于弱势企业如何做好财务管理给出建议。     

浅谈新时期加强企业内部财务管理的有效措施

财务管理是企业经营管理的重中之重，该文通过分析新时期企业内部财务管理的重要性，提出当前企业财务管理中存在的主要问题，并简要阐述了新时期加强企业内部财务管理的方案。     

论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分．它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽如人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽     

试论企业集团财务管理模式的创新选择

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题，企业集团财务管理选择什么样的模式，如何进行创新，是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体，必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化，对财务管理变革与财务战略，企业集团财务管理模式及选择等问题是企业管理的核心，集团财务管理模式应根据企业整体发展战略的要求，不断调整、改进对子公司的财务管控，在集权和分权、控制和激励之间取得一个最佳的权衡点，最大限度地发挥母子公司资源共享优势和协同效应。该文简速了集团财务管理模式的类型和选择，探讨了集团财务管理模式的未来发展。     

煤炭企业改革中的财务管理分析

今年来，随着煤炭企业产业体系的不断发展，对于煤炭企业的财务管理也提出了新的要求。现代煤炭企业财务管理的要求是，需要管理人员对企业有一定的改革创新意识，对于企业的管理要整体化和统一化，把财务管理当作企业工作中的关键部分来进行实现和工作，努力做到以基本点延续到整体的促进作用。笔者主要分析了当前财务管理中大体情况和形势，探讨了煤炭企业改革中财务管理方面仍然存在的问题，为未来煤炭企业改革中的财务管理分析提供了相关的理论依据和实际经验。     

企业财务管理存在的问题及完善措施

财务管理一直以来都是企业建设发展的要点，会给企业的持续经营带来显著的影响。近年来，我国市场经济不断发展，各个领域都获得了较大的发展契机，为了把握市场经济发展的机遇，企业需要从财务管理方面着手，通过提高财务管理水平加强自身的竞争力，从而应对市场的综合建设发展需求。目前，一些企业在财务管理方面仍旧存在较多问题，给企业的全面发展造成了较大的影响，不利于各项工作的有序开展。在未来生存发展中，就需要采取科学、合理的财务管理方法实现企业价值最大化，提高财务管理水平，为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。