企业物流外包风险研究述评

随着物流外包业务的迅猛发展,企业物流外包风险问题引起了国内外理论界与实业界的广泛关注,越来越多的人开始进行这方面的研究探讨与实践工作。文章指出,目前国内外对企业物流外包风险问题的研究主要集中在企业物流外包风险的成因和来源、风险的分类、风险的识别与评价以及风险的防范控制等方面。在企业物流外包风险的认识上还存在分歧,企业物流外包风险的研究内容还存在局限性,企业物流外包风险的防范控制尚缺乏整体方案,企业物流外包风险管理研究还十分缺乏。今后应加强对企业物流外包风险因素的系统研究,对企业物流外包风险管理的全面研究,对企业物流外包风险预警机制的深入研究,为企业物流外包风险管理工作提供参考。     

现代物流企业财务风险的分析与控制

在经济新常态背景下,物流企业面临的市场环境逐渐复杂,在企业经营发展中,企业领导也意识到财务风险管理的重要性。物流市场动态性特点,使得物流企业在经营发展中容易面临各种风险,并且这些风险以客观形式出现,给物流企业经营发展带来一定影响。文章结合现代物流企业财务风险的类型,重点分析导致现代物流企业中财务风险出现的因素,根据分析结果,提出防范现代物流企业财务风险的措施。     

物流企业财务风险的分析与防范

国家经济的快速发展,进一步促进了物流企业发展,但是物流企业在发展的过程中,也面临着较大的财务风险.本文以物流企业为研究对象,从筹资风险、投资风险、现金流风险、营运风险等各方面具体阐述其财务风险性,分析了物流企业产生财务风险的原因,提出了应对风险的措施.通过对物流企业财务风险的分析,使企业更好地识别其财务风险.不断通过优...     

试析物流企业财务风险问题及其防范措施

随着线上购物方式的流行和普及，物流企业迎来了更大的发展机遇和挑战。物流企业是指从事运输或者仓储经营，并严格按照客户的物流需求进行运输、仓储、装卸货物，直至最终配送等一系列经济活动的经济组织。物流企业在经营的过程中面临的风险类型较多，其中财务风险是较为重要的一项风险，其影响企业的经营效益，进而影响企业的发展。现阶段，物流企业面临的财务风险问题较多，企业应认识到财务风险防范的意义，树立财务风险防范意识，建立健全财务风险防范体系，进而减少企业的财务风险，提高企业的利润水平，从而推动企业可持续发展。     

物流企业财务风险问题及其防范

本文以物流企业为研究对象,通过对企业财务风险的分析,指出财务风险产生的主要原因,提出防控财务风险的相应措施。通过对物流企业财务风险的分析,使企业更好地识别其财务风险。不断通过优化物流运作模式、采用先进技术保障、加强内部管理控制,实现以最小的财务风险管理成本争取利润最大化,促进我国现代物流服务业的稳定、健康、持续、又好又快的发展。     

物流企业财务风险的防范与控制措施探讨

物流企业由于具有一定的行业特殊性,在我国起步又较晚,因而使得物流企业的财务管理面临着巨大的风险。而物流企业的利润率又偏低,主要是由于物流企业的筹融资和经营以及流动性等存在一定的复杂性,从而加大了物流企业面临的财务风险。主要根据物流企业的特点,提出物流企业必须加强各自之间的合作交流,不断健全各种投资决策制度,及时诊断出各种财务风险,并针对具体情况构建出一套财务风险预警指标体系,这对于我国正处于成长初期阶段的物流企业来说,具有非常重要的作用。     

物流企业存货质押业务风险研究

通过对存货质押业务基础理论的研究,识别出物流企业开展存货质押业务的主要风险包括融资企业的资信风险、银行的政策风险、物流企业的业务操作风险、质押物风险、监管地风险和宏观环境风险。并针对物流企业存货质押业务的风险提出了具体的防控措施,这将有利于物流企业的发展壮大和现代物流业的蓬勃发展。     

物流企业财务风险问题及其防范分析

基于对物流企业财务风险问题及其防范的研究,首先,阐述物流企业财务风险防范的重要作用。然后,分析物流企业财务风险中的投资风险问题、筹资风险问题。最后,为使物流企业可以在最大程度上降低并避免财务风险,给出投资风险防范措施、筹资风险防范措施。     

物流企业财务风险管控体系的构建探讨

经济新常态下,物流企业面临着日益复杂的生存环境,在企业经营管理中应该高度重视财务风险管理工作。物流市场的动态性使得物流企业财务管理的各个环节都可能存在风险,而且风险的客观性会对企业生产经营造成严重威胁,物流企业必须立足自身实际,构建完善的财务风险管控体系,通过全面风险管理来保证企业的发展效果。本文从我国物流企业的发展状况着眼,就其财务风险管控体系的构建策略进行了研究和讨论。     

装备制造业物流外包的风险评价分析

面对日趋激烈的市场竞争,越来越多的生产企业将主要资源集中于核心业务,而将物流活动等非核心业务外包给专业服务商,以达到提高企业经营效率,增强核心竞争力的目的。但是,物流外包如同一把双刃剑,既给企业带来诸多利益,同时也蕴藏着巨大的风险。在此背景下,深入研究装备制造企业物流外包风险的控制与管理,对装备制造业物流外包的风险进行分析并提出相应对策,以提高装备制造企业综合竞争实力,加快推进我国新型工业化都具有重大的现实意义。     

试论我国第三方物流企业物流金融风险及防范

随着我国第三方物流企业竞争越来越激烈,第三方物流企业利润空间越来越小,创新物流金融服务已成为第三方物流企业开拓物流增值服务和提高竞争力的重要途径.第三方物流金融企业在开展物流金融服务时面临着融资抵押监管、银行和企业合作沟通、物流金融法律等方面的风险,积极探索通过加强对出质人资质严格审查评价、加强与金融机构的信息沟通与业务合作等手段防范风险具有较强现实意义.     

从供应链看制造企业物流外包

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的优势、以及存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险。     

论企业财务风险及其控制

任何一个企业在经营管理中都可能会遇到财务风险,随着市场竞争愈演愈烈,企业所面临的财务风险也就变得越来越复杂和多样。企业作为市场经济最重要的因素,它的风险也会越来越多,尤其是财务风险。因此,企业财务风险是如何产生的,作为企业又该如何控制和避免这些财务风险,已成为企业的当务之急。本文基于财务风险涵义的解释,分析了其产生的原因,也一并提出了对应的控制措施。     

浅谈石油化工销售企业物流保险策略的选择

随着石油化工企业经营的集约化,化工产品物流业务对第三方物流的依赖程度越来越高,第三方物流也逐步成为经济领域中最热门的新兴行业之一.石油化工销售企业面对传统物流保险成本过高,同时第三方物流企业又要面临代位追偿等问题,必须通过细化分析物流风险类型,采取相对应的物流保险策略,才能进一步降低企业的物流风险和物流成本,增强产品的市场竞争能力.     

第三方物流的风险及其防范

现代物流企业在攫取"第三利润源泉"的同时,其面临的风险也与日俱增。本文基于物流业务外包运作过程分析了企业物流外包的风险,并根据其存在的风险提出了相应的风险规避策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

谈现代物流企业对财务杠杆的合理利用

现代物流企业是指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程.它将运输、仓储、装卸加工、整理、配送,信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能,一体化的综合性服务的企业.在激烈的市场竞争中同样面临看财务风险,导致现代物流企业产生财务风险的原因是多样的.而财务杠杆的利用是产生财务风险的主要原因.本文主要论述财务杠杆与财务风险的关系,旨在提高我们对财务杠杆的认识和把握水平,从而促进物流企业对财务杠杆的合理利用,有效控制负债规模,降低综合资本成本,同时提出了规避财务风险的思路和建议.     

浅谈强化管控与防范风险

当前我国投资和业务构成越来越复杂,资金占用和融资规模越来越大,经营和财务风险也就随之加大。因此,财务管控这个防范风险的手段就显得越来越重要。财务管控能力愈强,风险愈小,管控能力弱小或管控不当,财务风险也就愈大。     

物流企业合同责任风险与防范

近年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,物流企业经营风险也日渐纷繁复杂。物流企业为客户提供越来越便利的一体化物流服务,同时也承担着越来越多、越来越大的经营风险,其中最为常见的是物流企业合同责任风险,主要包括物流服务商与客户之间的物流合同风险、物流服务商与物流分包商之间的合同风险以及物流服务商与信息系统服务商之间的合同风险。为了减少物流企业合同责任风险,保护物流企业和相对人的合法权益,保证物流企业的健康发展,完善我国物流风险立法,制定和采取相应的防范与救济措施已成为当务之急。     

浅谈企业财务风险的防范和控制

随着世界经济的发展以及市场竞争的加剧,企业面临的经营环境日益复杂,企业经营受不确定因素的影响越来越多,从而加大了企业的财务风险。本文在分析企业财务风险现状和存在的问题基础上,从企业加强内部管理的角度分析了防范和控制财务风险的措施,指出各管理层应强化风险意识,加强财务业务协同,保持合理的资本结构,充分关注、规避财务风险,才能在经营中实现企业价值的最大化,获得长期的可持续发展。     

企业并购财务风险的分析与防范

随着社会主义市场经济的发展,我国出现了越来越多的并购事件。事实也证明,企业并购确实是企业快速扩张的有效途径,可是为何企业并购的失败案例也多不胜数,比如华源集团、郑州亚细亚集团、幸福实业等。这是因为企业并购是一种风险较高的经营活动,在企业并购的整个过程中都贯穿着各种风险,尤其是财务风险。能否充分考虑到财务风险,是企业并购能否成功的关键。因此,对企业并购时的财务风险问题进行研究并找到防范的方法是很有意义的。本文从定价风险、融资风险、支付风险、财务整合风险这四个角度入手,以理论分析的方式,通过分别分析这四点风险,最后提出企业并购财务风险的控制与防范方法。