家族企业继承研究述评

家族企业的继承是指企业在代与代之间所进行的传递,集中表现为企业领导人的更替。由于领导人作为企业重要的战略资源,所以在很大程度上影响企业的发展。国内外对家族企业继承问题的研究不断升温并取得一定的进展。本文从继承人的选择、继承过程以及继承结果的评价三个方面对该领域的文献进行了述评,并对国内家族企业继承实践以及该领域未来的研究方向进行了初步探讨。     

中国家族企业继承问题研究

在有关家族企业的研究中,如何解决领导人继任问题随着创业人年龄的增长,日益成为实践界和理论界关注的热点之一.因此本文试图从分析中国家族企业继承问题的产生原因基础上,提出些建议,希望对中国家族企业的顺利继承能提供些帮助.     

中国家族企业继承问题研究

在有关家族企业的研究中,如何解决领导人继任问题随着创业人年龄的增长,日益成为实践界和理论界关注的热点之一。因此本文试图从分析中国家族企业继承问题的产生原因基础上,提出些建议,希望对中国家族企业的顺利继承能提供些帮助。     

论有限责任公司的股权继承

我国《公司法》已经确立了股东资格自由继承的规定。但是对该规定的合理性依然存在广泛争议,从股权继承与股东资格继承的区别、股权继承的影响因素进行分析,并提出完善股权继承的建议。     

家族企业骤现继承危机

中国80%以上的民营企业都是家族产业，这些从上世纪八九十年代开始创业的老板，如今大多四五十岁，少数已是60岁左右。对于他们来说，寻找接班人，可能是当下最为紧要的事。     

刍议我国家族企业内部继承模式优化

现阶段,我国家族企业的创业者即将步入退休阶段,需要考虑代际传承问题,而"子承父业"的继承模式是家族企业的首选继任模式.我国大部分家族企业选择"子承父业"的继承模式是因为在我国注重血缘关系的社会文化背景下,结合我国大多家族企业的经营活动尚未到需要引进职业经理人的阶段现状,创业者为了能延续其企业文化,选择忠诚度高、成本低、风险低的"子承父业"的继承模式是较为妥当且符合实际的做法.本文对这一现象进行了探讨.     

股权激励应用于家族企业中的问题及对策

股权激励制度的使用在西方发达国家已经有五十多年的历史,是一种目前比较先进激励机制。无论是从理论上来讲,还是实践过程中来看,股权激励是一种行之有效的激励办法,他能使管理人员得到相应的激励,而企业达到了提升企业业绩的目的,并且这种激励作用还是很长效的。我国在二十世纪九十年代就有部分企业（主要是国有企业）引入了股权激励制度,主要是在固有企业里试用,虽然使用过程中取得了一些成绩,但也暴露出了很多问题。社会各界都随着《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》的公布而关注到了股权激励这种新型的激励制度。家族式企业也参与到了在股权结构优化过程中实施股权激励计划。家族式企业作为一种相对特殊的企业,更是需要特殊的对待。本文通过对我国家族式企业应用股权激励的研究并且特别注重激励效果反馈这个薄弱环节,因此在本文在指出相应问题的对策之中着重强调建立绩效反馈机制的重要性。     

家族企业股权制衡现状分析

近几年,由于各类企业发展迅速促使我国经济飞速增长,这种趋势在经济发展和社会稳定的形势中扮演了不可或缺的角色。家族企业作为企业组织形态的一种,伴随着市场经济样态的多变性与实时性,公司管理方式也变化迅速。股权制衡也成为家族企业的一种新型治理机制以及方法,与家族企业独特的经营权与所有权相辅相成,在其经济体系中扮演着微妙的平衡角色。股权制衡度反映的是大股东之间相互约束的程度,有效地限制大股东们之间的内部决策,防止大股东的决策妨碍公司利益,互相监督,形成良好的监管机制,股权制衡对不同性质的公司企业绩效作用是不一样的。但股权制衡只有保持在某一限度内才能发挥其在一定经营期间对企业绩效的有利作用,如若不加限制,则可能导致大股东内部分歧过大而间接或直接影响企业绩效。     

家族企业继承机制及其文化基础的国际比较

伴随着我国30多年改革开放的历程,发端于上个世纪80年代的家族企业,大多已逐步进入权利交接的时段。从历史纵向资料来看：代际继承机制是否完善,将决定着家族企业未来能否可持续发展。并且,目前家族企业还需面临着第二次创业．该时期需要不断提升产品技术含量,以及对现有封闭的管理模式进行制度创新。因此。处于这个时间节点,针对我国家族企业继承机制进行国际比较。就显得格外重要。     

有限责任公司股权继承法理分析与制度完善——评《公司法》第76条

股权是股东基于其股东身份而享有的从公司获取经济利益和参加公司经营管理的权利。股权继承是在公司存续过程中因股东的死亡而发生的一种特定行为。由于股权继承属于跨部门法的交叉性问题,因此除了在公司法上对其进行研究外,还需从继承法角度上加以剖析,以达到立法最终设计的规则不至于偏重于任一部门法的目的。从股权基本概念入手,希望通过借鉴各国的相关规定,分析我国现有规定的不足,并进一步提出更合理的制度构想,以期对股权继承问题的分析有所帮助。     

转型期我国家族企业继承机制现状及对策探究--以浙江省为例

随着我国社会经济的健康稳步发展,民营企业所创造的价值在国民生产总值比例逐步增加,尤其是家族企业。浙江省作为我国家族企业较为集中区域,家族企业在推进浙江省产业结构转型和经济效益增加中,具有重要作用和地位。经济和金融全球一体化,以及我国经济体制深化改革,为我国家族企业的发展提供了重要转折性机遇,而家族企业中的继承问题,一直是制约企业可持续发展的关键性难题,可见,探索转型期我国家族企业的继承机制现状及对策,具有较强的理论和现实意义。本文首先分析我国家族企业继承机制现状;其次,探究我国家族企业继承机制存在的问题;最后,建设性提出我国家族企业继承机制可持续发展对策。     

家族企业继承机制及其文化基础的国际比较

伴随着我国30多年改革开放的历程,发端于上个世纪80年代的家族企业,大多已逐步进入权利交接的时段。从历史纵向资料来看:代际继承机制是否完善,将决定着家族企业未来能否可持续发展。并且,目前家族企业还需面临着第二次创业,该时期需要不断提升产品技术含量,以及对现有封闭的管理模式进行制度创新。因此,处于这个时间节点,针对我国家族企业继承机制进行国际比较,就显得格外重要。     

家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

刍议家族企业继承机制

本文探讨了家族企业继承人选择的文化基础和继承机制。详细分析了继承人管理风格的“近亲繁殖”、家族继承人的经营风险和难以协调的利益和权力关系等弊端，探索了家族企业继承人选择和制衡的有效机制和关键策略。     

浅析股权出资制度

近年来关于股权出资的讨论日渐丰富，相关的事例也层出不穷，故对股权出资的理论分析实为必要。本文从现物出资理论着手，对股权出资之合理性及其与相关概念作了初步探讨与辨析。试图在明晰股权出资概念及对国外相关理论借鉴的基础上，完善我国股权出资理论构建，为在股权出资实际中出现的问题提供解决的参考。     

有限责任公司股权继承与公司组织形式的变更

股权属于私有财产权,自然可以继承。继承人的有无、多寡不仅会影响到有限责任公司的股东人数,也会影响到公司组织形式的变更。公司组织形式的变更关系到公司股东、债权人以及其他利害关系人的利益,不能仅由公司股东任意决定。为此,作者探讨了因股权继承导致公司组织形式变更的三种情形:一是因继承导致公司股东为一人时,公司组织形式的变更;二是因继承导致公司股东超过50人时,公司组织形式的变更;三是无人继承又无人受遗赠时,公司组织形式的变更。     

股权集中度与创新绩效:国有企业与家族企业的比较研究

基于2004-2008年关于制造业的配对面板数据,检验了股权集中度、公司所有制性质对企业创新绩效的影响,以及独立董事比例对这一影响关系的调节作用.结果显示:(1)股权集中度在不同所有制性质的企业中对创新绩效的作用程度不同,国有企业中股权集中度的上升能够显著促进企业创新投入,家族企业中股权集中度的上升对创新投入具有显著的阻碍作用,即随着股权集中度的上升,国有企业与家族企业在创新投入方面具有显著不同的偏好;且国有企业中股权集中度对企业创新过程和创新产出的影响更显著.(2)独立董事对股权集中度与企业创新绩效之间的关系具有正向调节作用,且这种调节作用在国有企业中更为显著.     

浅析家族企业

家族企业是普遍存在的组织形式,实现企业内部的冲突最小化,成功机会最大化;政府相关部门对中小民营企业进行有理论依据地引导和规范,制定切实可行、行之有效的经济政策。     

新型家族企业模式

由于熟悉房地产业的运作规律，许荣茂家族对股权运作节奏的把握游刃有余。家族企业利用房地产业滚动开发的特点，在先期需要大量投入时，由系下上市公司承担成本及风险，在预售款回笼前后，则不断摊薄上市公司在项目中的权益。在项目产生收益前，家族企业已经取得项目的绝对控制权，并获得大部分收益。