医院绩效工资分配问题的理性思考

对医院的工资分配制度进行改革，是促进医疗卫生系统全面发展的重要方面，同时也是构建和谐社会的重要组成部分。本文将对我国医院绩效工资体制存在的问题进行分析，并提出完善绩效工资分配制度的几点建议。     

医护绩效工资调查问卷报告

绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进医院的绩效,即通过绩效工资传达医院绩效预期的信息,激励所有员工来达到它的目的.绩效工资是一种过程管理,将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程.绩效工资又是一种动态管理,不断制定计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节.因此...     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

探析医院科室绩效工资的二次分配

我国从2009年开始进行医疗卫生体制的改革,提出了对医院科室绩效工资的改革。由于医院的特殊服务性质,决定了医院要兼顾社会利益和经济利益,坚持必要的原则,积极面对绩效工资二次分配时出现的问题,在兼顾公平的指导原则下,实现薪酬的合理化,促进我国医疗卫生事业的发展。     

公立医院绩效工资分配的思考

公立医院现行工资结构为岗位绩效工资,绩效工资改革是医疗卫生事业单位分配体制的重要改革。在实施过程中,我们要正确处理遇到的各种问题,制定切实可行的分配制度,充分反映积工贡献度,提高职工工作积极性和工作效率,促进医院发展,深化公立医院改革。     

医院绩效工资分配中存在的问题及应对措施探讨

医院绩效工资分配是医院管理的重要组成部分，本文列举了绩效工资在分配中存在的问题，并提出了相应的应对措施。     

关于加强医院绩效预算管理的几点思考

随着医药卫生体制改革的不断深入,各级医疗卫生单位,将面临巨大的机遇与挑战.医院的经济管理工作直接关东到医院的生存和发展,如何加强医院财务管理、缋效与薪酬管理,促进医院健康持续发展,已经成为当前医院管理中的一项重要内容.实施绩效工资是医院收入分配制度改革的重要任务.本文拟从医院绩效预算管理必要性及预算编制原则、管理模式等提出一些个人看法.     

浅析医院绩效工资改革的瓶颈及应对策略

医疗卫生部门分配制度改革的重点与难点在于医疗绩效工资的改革。作为医疗改革发展进程中的必然产物,绩效工资的实行对现今医疗卫生部门的发展起着至关重要的作用。本文以医院在实行绩效工资改革中存在的瓶颈问题为例,阐述瓶颈带来的不利影响,并提出对策。     

新医改下医院的绩效工资分配方案

随着医疗卫生体制改革的快速进行,医疗市场的竞争变得越来越激烈.在这种激烈的竞争中,单位的人才是非常关键的因素.医院的绩效工资分配制度关系到每一名职工的切身利益,为了能够调动医院医务人员的工作积极性,充分的发挥他们的工作热情和工作能力,建立一套科学的、符合自身特性的、符合行业特点的薪酬与绩效分配制度具有重要意义.本文通过医院工资收入分配现状为切入点,阐述新医改下推行成本核算和绩效工资的必要性,揭示医院绩效工资实施的难点及应该注意的问题,最后提出实施绩效工资分配的可行性方案.     

绩效工资制度下公立医院医务人员个人所得税筹划

医疗卫生单位实行绩效工资,是事业单位收入分配制度改革的重要内容之一。本文通过对公立医院绩效工资制度下,医务人员个人所得税的税务筹划,降低医务人员个人所得税税负,节约医院人员经费成本,更加完善绩效工资分配激励机制。     

绩效工资制度下公立医院医务人员个人所得税筹划

医疗卫生单位实行绩效工资,是事业单位收入分配制度改革的重要内容之一。本文通过对公立医院绩效工资制度下,医务人员个人所得税的税务筹划,降低医务人员个人所得税税负,节约医院人员经费成本,更加完善绩效工资分配激励机制。     

医院绩效工资分配中的问题及对策分析

2006年国务院在事业单位工作人员收入分配制度改革方案中首次提出＂绩效工资＂的概念。在进行的医疗卫生改革中,最重要的组成部分就是实施绩效工资管理。我国医院的发展在改革开放以来取得了巨大的成就,但是很多不合理的现象在众多医院现行的绩效工资制度中依旧存在。为了使绩效工资制度改革在我国医院顺利和有序的进行,本文对我国医院绩效工资分配中仍存在的问题和完善对策进行了探讨。     

现代医院管理制度下绩效计划的目标设立探析——以三级中西医结合医院绩效管理为例

现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,医院绩效管理作为现代医院管理的重要理念和管理工具,对医院的高质量发展有着积极的作用,是保证医院战略落地的有效方法,也是强化医院质量管理和技术提升的有效载体。绩效计划是绩效管理中最重要也是容易被忽略的一个环节,做好绩效计划是做好绩效管理的第一步,关系绩效管理的成败。本文从绩效计划着手,分析绩效计划环节存在的问题,优化绩效计划的目标设立,旨在引导绩效管理朝着更好的方向发展,进一步提高医院的现代化管理水平和高质量发展。     

医院绩效方案的设计、考核与分析

绩效工资分配是医院管理中一项重要的内容,它涉及到每个职工的切身利益,因此科学合理的绩效分配方案能够使员工融入到医院这个大团队之中,从而改善服务流程及质量,从而提高社会效益。针对当前医院在绩效工资分配中存在的问题,本文提出了一个全新的解决方案,即：综合指标考核体系,并对其实际操作流程作了较为详尽的阐述。主要步骤包括：①指标体系的设计;②指标值的计算;⑤指标值对得分值的折算;④得分值对绩效数额的折算等。     

浅析医院绩效工资的改革与管理

绩效工资一直是国内外医院战略管理的重要课题,它是以岗位为核心,以绩效为导向的核心价值观。绩效工资作为一种重要的薪酬形式,在医院战略管理中的作用越来越受到人们的重视。一个医院要实现可持续发展,正强核心竞争力,就必须制定科学的发展战略。     

关于公立医院绩效工资二次分配审计研究

公立医院在经营管理中由于在绩效工资二次分配中,对医院运营开展质量影响较为明显,因此在绩效工作进行工资二次分配中,应该针对工资分配制度方面出现的问题,进一步的强化管理中绩效工资在分配方面的审计开展力度,确保在公立医院的人事管理工作开展中,相应的工资绩效管理水平能够进一步提升,通过管理控制中提升绩效工资分配中的合理性和公平性,进一步提升管理工作开展中产生的经济效益。     

医院绩效工资分配中存在的问题及应对措施探讨

医院绩效工资分配是医院管理的重要组成部分,本文列举了绩效工资在分配中存在的问题,并提出了相应的应对措施。     

浅析绩效工资制度的问题与解决办法

医疗卫生事业实行绩效工资制度以来取得了长足发展,但仍面临历史与现实造成的诸多问题,因此,围绕我国医疗卫生事业绩效工资制度而展开的理论研究不断增加.显然,如何解决医院实行绩效工资制度的过程中所面临的诸多问题具有明显的现实意义.本文将梳理已有的研究成果,列举医院实行绩效工资制度所面临的基本问题,并提出解决这些问题的办法.     

医院绩效工资考核制度探讨

为了促进医疗卫生事业的可持续性发展,我国推行了绩效工资改革,在绩效工资的实施过程中,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动,制定更加科学合理、可操作性强的绩效工资考核制度,是值得研究的重要问题.     

广西南宁市公立医院绩效管理制度研究

公立医院绩效工资分配办法改革的目的是为了保障公立医院社会效益和经济效益同步增长,即提高提高职工福利,又提高公立医院医疗服务质量,保障医院科学可持续发展,不断改善人民群众看病难、看病贵的状况,构建和谐的医惠关系,满足人民群众不断增长的医疗卫生保健需要。本文通过问卷调查及实地考察、采访,开座谈会等形式进行调查,探讨广西公立医院绩效工资分配中存在的问题及其改进措施,以进一步完善我市公立医院的绩效管理制度。