城投公司财务风险管控刍议

在城市快速发展的推动下，城投公司的规模也在不断扩大，财务风险是公司发展中的主要阻碍，如果不能够控制财务风险因素，则可能带来巨大的经济损失，甚至可能会出现破产风险。因此，城投公司要意识到财务风险管控的重要性，及时识别公司在发展中存在的风险因子，制定更为精准合理的风险管控措施，降低经济损耗。文章主要探讨城投公司的发展特点与财务风险种类，分析城投公司运营管理存在的问题与面临的财务风险，以此为基础制定针对性的风险管控措施，使得城投公司能够规避风险、降低风险，实现持续发展。     

城建投资公司财务战略选择研究

城市基础设施建设需要大量的资金,其来源主要是地方财政收入,同时,还需要利用各种途径进行筹集。 政府部门通常会成立政府性投资公司,负责进行融资。 考虑到城建投资公司的职能,其财务战略的选择尤为关键。 文章对城建投资公司财务战略的重要性和意义进行分析,以财务战略理论为基础,阐述城投公司可以采取的三种财务战略模式,并提出优化城投公司财务战略的策略。     

试论县级国有城市建设投资公司发展战略

城市基础建设是拉动内需的重要手段,是促进社会经济发展的重头戏,实践证明城市建设投资公司在我国城市建设中发挥重大作用,可以说,城市建设离不开城市建设投资公司!如今,城市建设投资公司已成为我国各个城市建设的主力军。但是,在全球化、市场化经济冲击的今天,在具有政策扶持优势的国有城市建设公司也感觉到越来越大的压力,主要表现在运行体制、融资渠道、资本运作、不正当竞争、办事效率、政策保护等问题,使城市投资公司的生存、发展空间受到空前的压迫。对于县级国有城市建设投资公司来说,由于成立的时间普遍较短,体制未完善,经验不足,因而急需制定正确的公司发展战略来加以应对,这显得尤为重要!本来公司的发展应没有固定的发展模式,但作为每个县级国有城市建设投资公司来说,却有很多相同之处,在研究中,笔者用案例分析法,以县级的城市建设投资开发公司为例分析,采用比较研究法将广西某县与成立时间较长、规模较大、发展较成熟的北京某公司等公司相比进行比较分析,在认真分析城市投资内外部环境的基础上,运用了战略管理理论和分析方法,描绘出适合于县级国有城市建设投资公司中长期发展的战略模式,提出了以"政府引导、市场机制、自我壮大"为指导思想,研究得出县级国有城市建设投资公司10年内发展战略目标,同时,为保证战略的顺利实施,还需建立一系列战略实施保障体系,尤其是为城市建设资金提出多种筹措模式,并对今后的发展战略提出了更新的研究方向。本文最后对县级国有城市建设投资公司提出了公司发展战略的基本模式。     

公司内部控制的现状及改进措施——以城投公司为例

随着我国经济的快速发展,很多大中城市都成立了城市建设投资公司,主要任务就是负责城市的基础设施建设。城投公司在发展过程中尚存一些问题,特别是内部控制管理,普遍缺乏风险意识。没有建立完善的内部控制机制,导致公司负债过多,财务管理问题突出,影响公司健康稳定地发展。本文首先阐述了城投公司加强内控的意义,其次分析了内控存在的问题,最后给出解决对策。希望城投公司可以从自身入手,完善内部控制制度,提高内部控制的有效性,使公司走上稳健发展之路。     

城市建设投资公司发展战略的探讨

城市基础设施的建设和管理环节上都可能面临着更多的竞争者,因此,政府要为城市建设的市场化运作提供制度保证,城投公司要打造高绩效的稳健投资团队,采用BOT工程项目融资模式,加强人才的引进和培养等,推进城投公司可持续发展。     

当前城市投资建设公司发展措施研究

随着城市化进程的不断发展,城市基础设施建设和管理都面临着巨大的压力。为改变计划经济下经济建设模式,按照市场规律经营城市,城市投资建设公司应运而生。可以说城市投资建设公司是市场经济发展、城市化和城市经营的必然产物。经过多年的发展,城投公司在城市建设发展中发挥了巨大的作用,但依然存在着诸多的问题急需解决,通过分析城投公司的特点及存在的问题,提出了建议解决措施。     

浅谈城投公司创新融资模式

随着经济社会的发展,人们对于城市基础设施需求量逐步提升,这也是推进城市化现代化的重要要求。城投公司作为地方政府的融资平台,帮助政府吸纳更多的资金进行城市基础设施建设。但目前城投公司的融资模式还存在一些问题,无法满足城市基础设施建设所需要的巨额资金量,本文提供了一些城投公司创新融资模式的策略。     

浅谈市级城投公司的转型与发展

城投公司作为地方政府融资平台的转型产物，在转型发展中面临许多问题，如管理体制不完善、经营模式陈旧、盈利能力不足等，这些问题已经严重制约了城投公司的发展。因此，本文从市级城投公司的发展困境入手，研究其转型路径、举措，分析转型过程中的风险，以期为市级城投公司的转型提供一定的理论指导和实践借鉴，促进其可持续发展。     

城投公司财务风险及防范策略

城投公司在经营阶段需面临诸多财务风险,一旦出现财务风险,可能出现资金链断裂造成流动性风险、违约风险导致信誉受损、资产负债表不平衡导致财务状况下滑,投资价值下降导致投资者损失,借款成本上升导致财务负担加重,情节严重下甚至可能引发连锁反应影响市场稳定。本文对城投公司财务风险及防范策略开展研究,在分析城投公司常见财务风险基础上,探讨城投公司各类财务风险成因,并针对常见财务风险提出针对性防范策略。仅以本文,供我国城投公司参考与借鉴,切实提升财务风险防控水准,并形成健全的财务风险管理体系,为企业可持续发展奠定良好的财务环境。     

基于因子分析法的城投公司财务预警体系研究

风险管理是企业运营发展的重要环节,财务预警体系的建立有助于企业在风险管理流程中提前进行监测。本文通过运用因子分析等统计学手段对财务预警指标进行优化筛选,进而构建出一个城投公司财务预警体系,体系中的各项财务指标实现了企业偿债能力、盈利能力、发展能力和营运能力四个评价维度的全覆盖,为城投公司的风险管理提供一种科学合理的解决方案。     

城市投资公司经营管理现状、问题及对策

城市投资公司是当前城市建设中不可缺少的一部分，是城市建设市场化运作的典范。由于部分城市投资公司行政色彩浓厚，产权、经营权、收益权脱节，以致其在发展过程中出现了不少的问题，极大地限制了城市投资公司在城市建设中的作用。本文主要根据现有的研究资料针对当前城市投资公司经营管理的现状，分析其在发展中出现的问题．并提出相应的对策建议。以期能够提高城市投资公司经营管理水平．充分发挥城投公司在城市发展中的资源优化配置的作用。     

县区级城投公司发展困境与突破

目前,县区级城投公司发展困境主要体现在改革和融资问题上。本文以县区级城投公司发展背景为切入点,阐述了县区级城投公司发展困境,并结合实际情况提出自主经营、依靠外力发展、加快升级转型、拓宽融资渠道等困境突破对策,为县区级城投公司可持续发展提供根本保障。以供参考。     

浅谈喀什市城投公司债券发行

长期以来，城投公司发行债券成为解决各地财力不足的一条重要途径。本文从喀什市债券发行背景、城投公司经营情况、发债条件、情况、存在的问题及建议等方面发表看法。     

城市投资公司经营管理现状、问题及对策

城市投资公司是当前城市建设中不可缺少的一部分,是城市建设市场化运作的典范。由于部分城市投资公司行政色彩浓厚,产权、经营权、收益权脱节,以致其在发展过程中出现了不少的问题,极大地限制了城市投资公司在城市建设中的作用。本文主要根据现有的研究资料针对当前城市投资公司经营管理的现状,分析其在发展中出现的问题,并提出相应的对策建议,以期能够提高城市投资公司经营管理水平,充分发挥城投公司在城市发展中的资源优化配置的作用。     

地方城投公司财务管理现存问题与对策探究

地方城投公司作为地方政府的投资主体,承担着推动经济发展和改善民生的重要责任。然而,当前地方城投公司的财务管理存在一系列问题,本文旨在深入探讨这些问题,并提出相应的管理对策,以促进地方城投公司健康发展。     

城投公司融资管理问题及对策建议

城投公司在发展的阶段中做好融资管理工作,对城投公司的未来发展很重要。因此在实践阶段中,需要根据城投公司融资的目标需求对涉及的问题进行分析,寻找出科学有效的融资管理方案,推进城投公司的不断发展。研究意义资产管理是城投公司管理的核心内容,城投公司要想实现生存与发展,就必须重视城投公司的融资问题,确保内部资金合理应用,保证经营以及发展顺利进行。     

城投公司现状及银行授信建议

城投公司因为有政府信用背书,所以一直是银行重要的资产客户之一。自2014年以来,国家开始构建地方政府债务管理体系,将城投公司信用与政府信用严格隔离。近期,财政部下发了《关于规范金融企业对地方政府和国有企业投融资行为有关问题的通知》(财金〔2018〕23号),从规范国有金融企业的角度进一步细化要求;随着地方政府债务管理体系搭建完善,城投公司第二财政职能逐渐弱化,其债务负担持续加重,信贷风险不断加剧。针对城投公司现状和日常业务存在的问题,笔者从区域、客户、项目、产品等多维度提出了银行授信建议,以供参考。     

观察中小城市城投公司转型发展的困境与解决措施

“十四五”时期,我国进入新发展阶段。在此背景下,城投公司的发展面临着新形势、新机遇和新挑战。纵观当前政府投融资平台已经取得了较为丰硕的发展成果。但随着国资、国企改革进程更加迅猛、改革程度更加深入,中小城市城投公司加快转型发展的需求也越来越迫切。中小城市城投公司应该梳理目前存在的困难问题,立足于当前的政策大环境,探求高质量发展新思路、新举措。     

浅议城市建设投资公司内部控制

随着我国城市化进程不断向前推进,为更好地解决城市建设资金不足问题,需要建立城投公司来对城市资产进行经营运作.文章论述城投公司目前内部控制存在的问题、并提出建立现代企业制度、运用城市经营战略和多元化经营等可持续发展战略,以进一步适应经济社会和城市建设的发展.     

县级城投公司发展存在的主要问题及对策探讨

改革开放以来,随着市场经济的发展和城市化进程的加快,我国地方各级政府为了筹集城建资金,相继设立了城投公司作为地方政府投融资平台,但城投公司等地方融资平台的迅猛发展也造成了地方政府债务剧增,易引发系统性金融风险。为此,国务院及各部门相继下发一系列文件,明确要求建立规范的地方政府举债融资机制,剥离融资平台公司政府融资职能。根据这一形势要求,各级融资平台特别是县级纯融资类城投公司必须彻底转型,迈向实体经营。本文主要运用案例研究、文献研究和标杆分析法,揭示了城投公司转型进程中存在的一些共性问题,作者根据自身工作经验,运用现代企业管理理论,找出问题形成的原因,从而探讨出相应的应对策略,并建议各级政府在合法依规的基础上,采用多种措施支持城投公司转型发展。