基于绩效管理的企业人力资源管理思考

21世纪的竞争是人力资源管理方式的竞争,在社会主义市场经济条件下,人力资源管理能否适应客观形势的要求,直接关系到企业的生存与发展,因此,探索企业人力资源管理的有效途径和方法显得格外重要。     

港口机械设备管理现代化研究

一、港口机械设备管理现代化研究的必要性 装卸机械设备是港口企业从事装卸生产活动的工具,也是港口企业生产的物资技术基础,港口企业生产能否正常进行,除了要有掌握一定技能的装卸工人和货源外,在很大程度上取     

转变理念加速开发国企人力资源

社会主义市场经济模式的逐步建立及多种经济成分的共同发展,使国企内蕴含的丰富人力资源得到了空前释放,这是市场经济的必然,也是对国有企业能否真正成为市场经济中独立主体的严峻挑战。市场经济是竞争经济,企业的竞争靠产品、产品的竞争靠技术、技术的竞争靠人才,企业竞争归根到底是人才竞争。市场经济破除了计划对国企的特殊保护,企业必须凭借自身的组织、管理和经营能力在市场中竞争,人力资源对促进企业适应市场需求、保证企业可持续健康发展关系重大。     

大型企业集中采购浅析

目前,在我国经济快速发展的环境中,大型集团化企业越来越意识到化零为整的作用,在各个层面逐步推进着集中化统一管理的进程,这其中包含了生产和施工流程中的重要环节——采购.笔者对集中采购工作在推进过程中遇到的实际问题进行一些探讨.     

单车承包后的监控管理

随着公路运输市场经济体制的逐步建立和发展,汽车运输企业生产经营的市场环境发生了较大变化,竞争日趋激烈。多数企业为了适应市场变化,实行单车经营承包或租赁承包。承包过程中,如何解决经营者的短期行为、负盈不负亏的问题成为是否成功的关键。正是基于对能否解决以上问题的不同认识,导致对汽车运输企业是否适宜搞单车承包有不同看法。笔者认为:只要注重加强对单车承包后的监控管理,就能克服承包的弊端,使改革取得成功。     

浅析降低海上施工企业燃油采购成本思路

疏浚、吹填工程是海上施工企业的主业,仅我国四大国有航道局(天津航道局、上海航道局、广州航道局、长江航道局)每年的疏浚吹填产值就超过200亿元,加上其他国有和民营企业每年全国产值超过600亿元.在海上施工企业中,主要生产设备挖泥船的燃油消耗数量较大.据统计,疏浚吹填产值中燃油消耗所占比例约为35％,燃油费用的高低成为影响利润的第一重要因素.如何有效降低燃油成本,增强企业核心竞争力,值得企业管理者认真探索和研究.笔者以某国有疏浚公司为例,围绕海上供油市场的现状,结合管理实践,从战术和战略两方面提出一些观点和思路,并在实践中取得了一定的实效,同时对存在的问题、对策以及未来的战略规划进行探讨.     

公路工程施工现场精细化管理

正市场经济的竞争推动了企业的不断发展,公路工程的施工企业也面临着激烈的竞争。要想在竞争中存活,就必须管理好企业,提高企业的核心竞争力。针对具体的管理要求,企业需从实际情况入手,做好精细化管理和评估工作,满足企业核心竞争力以及管理要求。企业管理人员要掌握精细化管理的关键,从管理的角度入手,做好生产和经营工作,建立符合企业生产和经营的战略体系,为公路工程施工提供战略性指导。     

强化财务管理 突出中心地位

一、强化财务管理，突出财务管理中心地位，是社会主义市场经济的客观要来。在社会主义市场经济体制下，国家运用间接调控手段，对经济工作进行分理；市场在国家宏观调控下，对资源配置起基础性作用；企业直接面向市场，根据市场需求组织生产经营，以提高荚动生产率和提高经济效益为目的，成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我积累的独立商品生产经营实体，竞争，优胜劣汰，成为企业在市场经济条件下生存和发展的重要法则。企业能否在复杂多变、竞争激烈的市场经济中得以生存发展，立于不败这地，其根本取决于两点：一是守法，二是获利，…     

市场经济下国有专业汽车运输企业的汽车保养维修车间(场)管理及核算

管理及核算国有专业汽车运输企业的汽车保养维修车间（场），在国家计划经济管理下为企业的辅助生产部门，几十年来按照国家行业系统管理，在企业规模中占一定比重，就本企业而言，保修车间厂房及专业设备占用1230多万元；流动资产占用140多万元：从事汽车保修的技工占企业职工总数的27％。汽车保修生产经营好坏直接影响企业的经济效益和发展。随着国家经济政策的调整，市场经济逐步形成，汽车运输企业为适应市场不断地转换其经营方式，调整经营结构，划小了核算单位，也为汽车保修生产提出了新的课题。计划经济管理体制下，专业汽车运输企…     

谈施工企业物资设备的集中采购管理

<正>施工企业的主营业务是承揽各类工程项目,并按合同要求组织实施后将建筑产品交付业主,从而获得自身的利润。工程项目按时履约并获得预期收益,是保证企业持续良好发展的重要基础。工程项目的施工成本主要是由人员、物资材料、机械设备组成,其中,物资设备所占份额一般都会超过50%,所以控制物资设备的采购成本对项目的良好实施具有举足轻重的重要作用。有效降低采购成本,不仅能使工程项目顺利完成,使企业获得较好的利润并保持良性发展,也可为企业在后续经营中具备较好的竞争力。     

汽车运输企业国有资产管理和生产经营的探讨

随着深化企业改革,转换企业经营机制,完善企业内部配套管理,提高企业经济效益,杜绝国有资产流失,确保国有资产达到保值增值的效果,促进国有运输企业在市场经济条件下,真正形成自主经营、自负盈亏、自我发展的生产经营体系。针对运输企业生产经营和资产管理作以下方面探讨。 一、深化企业改革过程中,运输企业经营的     

对目前交通企业管理的几点思考

企业管理是企业工作中一个永恒的主题。尤其在社会主义市场经济下,交通企业管理无论在理论上,实践上都还存在许多缺陷,尚需我们研究探讨进一步解决。 一、正确认识和理解企业管理和企业发展的关系 随着科学技术的发展,生产社会化程度的提高,企业无不把提高管理水平放在非常突出的地位。有的把科学、管理和技术看成是现代文明的“三鼎足”,看成是关系企业     

港口企业如何加强设备管理工作

建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分。因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重要的意义。港口企业如何加强设备管理,适应新形势的要求,是我们港口企业设备管理人员普遍关注的问题。     

企业总务管理模式及智能改革探析

我国社会主义市场经济体制的建立和不断发展,对企业总务管理提出了新的要求.总务管理要在基础管理、成本管理等方面发挥管控作用,为生产经营提供充分的服务保障.笔者试从实践经济管理理论的角度对管理型(非工业生产型)企业的总务管理职能、机构模式和人员素质等相关内容的改革创新进行分析探讨.     

交通运输企业文化建设研究

企业是社会的经济细胞,是一个由政治、经济、文化3种力量有机结合的整体。在社会主义市场经济条件下,在激烈的竞争中,企业能否取胜,既取决于国家的经济政策和自身的经济实力,又取决于企业的文化建设。企业的竞争是文化的竞争,是具有科学文化知识人才的竞争,是管理的竞争。可以说,企业文化是企业管理的科学,是经济与文化的融合,是企业经济效益和社会效益的重要体现,是企业的发展之魂。     

管道工程物资采购标准管理研究

正伴随我国管道工程建设进入高潮期,物资采购作为管道工程建设的重要一环,面临着日益严峻的挑战。中油管道物资装备总公司(以下简称物装公司)作为管道局物资采购及管理的职能部门,该如何应对更复杂的技术、服务要求,及时提供质优价廉的产品,降低采购成本,保证项目管理对采购工作的要求,笔者认为应优化标准体系,建设物资采购标准库,完善标准化信息平台,大力加强各级标准的实施。一、采购标准管理介绍物资采购是为企业生产经营提供所需的、及时的、齐备的和质量良好的物资资源。是企业开展生产经营活动     

供应链管理环境下的采购分析

在供应链管理环境下，供应链企业结成合作伙伴，供应链整体效益最优才是最佳决策，供应链下的采购模型为这种最佳决策提供了依据。要适应供应链管理环境的要求，企业必须创新采购战略，建立新型的采购管理模式。     

交通企业员工招聘和入职管理存在问题与对策

人才是振兴交通企业和推动企业发展的动力,人员招聘和入职管理则是保证交通企业员工素质、增强交通企业竞争力的首要环节.能否有效地招聘到合适的员工,在很大程度上决定了交通企业能否实现可持续发展.虽然越来越多的企业意识到招聘和入职管理的重要性,并采取了相应的措施,但无效招聘仍时有发生,既增加了招聘成本,又浪费了人才.     

适应社会主义市场经济发展 改革运输计划管理模式

适应社会主义市场经济发展改革运输计划管理模式秦欣随着改革开放和社会主义市场经济的建立发展，企业的体制、管理方式和经营环境发生了很大变化。市场经济要求铁路运输企业建立与之相适应的经营机制，而做为国民经济及社会发展计划的重要组成部分及铁路运输经济管理核心...     

港口企业推行TnPM体系待解决的问题

一、我国港口企业设备管理现状建国以来，在港口生产规模不断扩大、技术水平不断提高、设备不断更新的过程中，港口设备的管、用、养、修工作大体上也经历了经验管理、科学管理、现代管理3个发展阶段。在国家政策支持、科学技术发展和对外开放的推动下，进入20世纪90年代以后，港口建设得到了迅猛发展。进入2l世纪，为适应不断发展的新形势，国家推行了港口管理体制改革，原有的设备管理理念、管理模式和管理方法无法适应港口新形势发展需求，为此，港口企业在引进大量新设备、新技术的同时，也引进了设备管理方面的新理论，其中最受推崇的是全员生产维修体系（totalproduc—tivemaintenance，TPM）。