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SWOT分析法(又称"态势分析法")是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业内部环境变化及影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法,它主要用于企业战略研究和企业核心竞争力分析,也是客观分析本企业在区域或行业地位中比重和市场份额的一个指标,常常被看作企业定期体检的"健康表"。 相似文献
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SWOT分析法是企业进行战略管理时常用的一种分析方法。其中S(strengths)是指企业的优势;W(weaknesses)是指企业的弱点或劣热O(opportunties)是指环境带给企业的机会;T(threats)是企业可能面临的威胁。通过SWOT分析,企业能清楚自身的优势和劣势,发现环境带给企业的机会与威胁,从而发挥自身的优势,克服自身的劣势,把握环境带给企业的机会,消除企业可能面临的威胁。 相似文献
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SWOT是由优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)4个词的英文第一个字母组成。SWOT分析,指从环境和内部资源分析中,综合出关键问题,确认企业的当前战略与其特定的优势和劣势之间的相关程度,以及企业处理和应付环境变化的能力,以便于进行战略决策。笔者以某A市政工程公司为例,运用SWOT分析,对企业的竞争环境和资源、战略能力系统分析,以便找到有助于制定战略的新发现。 相似文献
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中国石油企业国际化经营的SWOT分析 总被引:1,自引:0,他引:1
秦菁 《中国石油和化工经济分析》2007,(17):45-49
国际化经营使得企业所面临环境的复杂性和多样性更加明显。本文应用SWOT分析法对中国石油企业国际化经营的内外环境进行深入分析,探讨中国石油企业国际化经营过程中存在的机会与威胁、优势与劣势。从而提出相应的战略。 相似文献
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<正>随着社会分工和世界市场的逐步形成和完善,如何利用和整合社会资源,形成企业独有的核心竞争优势成为企业关注的重点和制胜的法宝。于是,外包策略应运而生。在外包策略下,企业进行SWOT分析,在明确企业发展所面临的机会和威胁及企业 相似文献
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闫晓天 《中国电力企业管理》2006,(4):64-65
福建电力有限公司从供电企业内外部环境及客户需求分析入手,提出了品牌战略目标和战略使命,挖掘出品牌的核心价值,树立了基础品牌、服务品牌和概念品牌三个分品牌;同时,制定出面对公共的品牌沟通策略和企业内部的服务文化的实施策略,并设计了品牌主口号和主画面,从而全面提高品牌的认知度,进一步提升了福建电力品牌的满意度和忠诚度。用SWOT分析法和客户需求分析法明确品牌战略目标“SWOT”分析是对企业内外部条件的各方面内容进行综合概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,是分析企业优势(Strength)、劣势(Weakness)… 相似文献
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丁胜 《中国电力企业管理》2012,(11):102-103
本文运用SWOT分析法,研究汉口电力设备厂(以下简称设备厂)在主辅分离后企业的优势、劣势、机会、威胁以及发展战略,旨在为电力辅业企业生存与发展提供有益的借鉴. 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(13)
正夫用兵之道,在于察天时、地利、人和。中国的电力工程企业走出去,只有了解了当地的资源禀赋、市场需求、风土人情,才能因势利导、因地制宜。本文运用SWOT模型工具,详细分析企业面临的内外部环境、自身优劣势,探讨工程公司在中东市场的发展路径。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析方法,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),是将 相似文献
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本文以中煤集团公司为背景,运用SWOT分析法,对中煤班组建设存在的各种优势因素、弱势因素、机会因素和威胁因素进行分析归纳总结,提出班组建设工作的对策,对国有大型企业班组建设具有一定的借鉴意义。 相似文献
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企业发展战略的SWOT分析 总被引:1,自引:0,他引:1
SWOT分析源于国外战略思想,其本质是对战略决策信息的系统梳理.战略决策需要大量的甚至是庞杂的信息来支持,SWOT模型把这些信息进行了内外区分和利害区分,即外部的机会与威胁,内部的优势与劣势. 相似文献
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本文通过对山西醋的现状陈述,运用SWOT分析法,力图对当前山西醋企业的优势、劣势、机会、威胁做到客观分析,并对各种组合策略提出建议,希望能给山西醋业提供一些参考意见。 相似文献
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长三角城市圈产业发展的SWOT分析及对策研究 总被引:2,自引:0,他引:2
长三角城市圈是我国经济发展中最具实力和潜力的地区,其产业发展在内部条件及外部环境上优势与劣势、机会与威胁并存。本文试图用SWOT分析方法对其产业发展进行系统客观的分析,并以此为基础研究其发展对策,从而使长三角能够不断提升区域竞争力,早日实现构建世界第六大城市圈的梦想。 相似文献
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SWOT分析即与研究对象密切相关的内外部环境分析,是Strength(s优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的统称。其中,S、W代表内部因素,O、T代表外部因素。通过对内部资源、外部环境的综合评估与分析,可以充分了解研究对象的整体情况,进而对其发展制定有针对性的战略。SWOT分析是一种 相似文献
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基于SWOT和AHP的监理公司开展代建业务研究 总被引:2,自引:0,他引:2
监理公司是承担代建业务的最佳主体,也是适应建筑管理发展的需要.文章首先使用SWOT分析方法得出监理公司开展代建业务的外部机会,威胁和内部优势与不足,然后使用AHP分析方法对SWOT分析结果的各指标进行量化.这样,该研究方法就将定性分析和定量分析相结合.最后制定出AHP法分析SWOT结果的步骤,并辅之以东林监理例证,得出东林监理开展代建业务的可行性.文章的研究思路可以为后续相关研究提供铺垫. 相似文献
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尚丽岩 《中国医药技术经济与管理》2009,3(11)
目的找出中国医疗器械企业在低端市场的发展策略.方法运用SWOT分析方法,分析中国医疗器械企业在低端市场的机遇与威胁,优势与劣势.结果与结论中国医疗器械企业只有趋利避害,充分利用自身的优势和外部机遇,才能在低端市场占据一席之地. 相似文献
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本文运用SWOT分析方法,探析安徽纺织服装发展所面临的优势(S)、劣势(W)以及外部机会(O)和威胁(T),希冀能为纺织服装发展提供决策参考。 相似文献
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改进的SWOT技术在房地产企业发展战略中应用 总被引:2,自引:0,他引:2
SWOT技术主要是通过对企业所面临的内、外部因素进行分析,从而制定企业发展战略.传统的SWOT技术,侧重于对企业进行定性分析.在与层次分析法结合后对传统的SWOT技术进行了改进,侧重于对企业定量分析,提高了企业制定发展战略的科学性和准确性.以房地产企业为例,进行了详细的定量分析. 相似文献