共查询到20条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
2.
3.
4.
本文探讨了行为科学在劳动人事管理中的应用,提出了对搞好"内在"劳动人事管理必须要正确处理好劳动管理中"硬性"制度与"软性"制度关系;"外在"管理与"内在"管理的关系;物质满足与精神满足等方面的关系。从而才能提高劳动人事管理的科学性,树立劳动人事管理为职工服务的观念,不断激励职工劳动热情,增强企业凝聚力,促进企业生产经营不断发展。 相似文献
5.
6.
全面预算管理是国有大中型企业普遍采用的一种先进管理模式,它突出企业经营目标的整体性和综合性,是具有计划、协调、控制、激励、评价等综合功能的有效管理机制。下面简要谈谈国有大中型企业加强全面预算管理的重要性。 相似文献
7.
企业体制与运行机制的大幅度调整,迫切需要建立新型的劳动人事分配模式。建立这一模式的关键在于企业的劳动人事制度改革。社会主义市场经济体制的建立与发展以及一系列配套改革方案的出台,如社会保险·制度、行业保险制度等为企业劳动人事制度改革提供了良好的外部环境和条件。那么,企业内部如何抓住这一良好的改革契机,探索出新型的劳动人事管理模式呢?通过考察一些成功企业的经验,实施全员岗位管理不失为一条成功的经验,值得借鉴。一、岗位管理的内涵岗位管理是根据企业劳动组织要求,对从事岗位生产经营活动者的职责、素质、待遇… 相似文献
8.
9.
10.
当前,搞好国有大中型企业有着重大的现实意义。国营大中型企业既是现代化建设的重要支柱和骨干力量,也是国家财政收入的主要来源,增强国有大中型企业的活力并提高其经济效益,直接关系到我国国家经济的发展和社会主义制度的巩固。搞好国有企业、尤其是国有大中型企业的审计监督,是各级政府和社会公众对审计的要求和期望。 相似文献
11.
劳动人事争议处理制度作为一种法律制度文明,其产生的目的和价值是为了通过法律途径解决劳动人事争议,防范资方的任意妄为,将一切劳动人事纠纷纳人法律预设的轨道内。但是,我国现行劳动人事争议处理制度的运行状态不容乐观,本田汽车系列罢工、富士康系列职工自杀是2010年我国引起全球关注的劳动关系事件。在此类事件中,劳动人事争议预防化解机制的缺失不能不说是一个遗憾的话题。 相似文献
12.
13.
一、工程硕士培养。对企业技术人才队伍建设具有十分重要意义 随着国民经济建设的不断发展和市场竞争的日趋激烈,企业对高层次人才的需求越来越迫切,尤其是高级人才已成为企业增强实力和竞争力的关键。学校是培养高层次人才的重要基地,但是,目前学校培养的工学硕士进入国有大中型企业的人数较少,加之基础差,知识面窄,实际工作能力不强等原因,不能完全满足企业的需要。因此,从国有大中型企业选派优秀的技术骨干进行培训、 相似文献
14.
强化工交审计为搞好大中型企业出力献策王继维,郑希超国有大中型企业是国民经济的脊梁,是社会主义公有制经济的基础,也是社会主义市场经济的基本载体。搞好大中型企业已经成为各级政府的中心工作。工交审计作为负责大中型企业审计的部门,对搞好大中型企业负有更重要的... 相似文献
15.
<正> 增强企业活力是改革与发展的中心环节,为了更有效地搞好国营大中型企业,江西省企业管理协会对本省130家国营大中型企业(以下简称130家企业)进行了调查,调查样本占全省国营大中型企业的43%。据此,本文试图对江西省大中型企业的基本状况作一简要的分析。 相似文献
16.
对于财务软件自定义报表功能应用,必须科学地进行初始化设置,遵循流程性和集成性原则,正确设置取数公式.开发自定义报表分析功能,提高会计人员信息化素养,以更好地满足企业内部管理需要。 相似文献
17.
费用性质法利润表比较观 总被引:1,自引:0,他引:1
2000年 6月,国务院第 287号令颁布的《企业财务会计报告条例》第十条 (二 )项:“……在利润表上,费用应当按照其性质分项列示。”现行利润表是按照费用的功能列示。 世界流行的利润表基本格式有两种:一是流行于我国、美国和日本的费用功能法利润表或称销售成本法利润表;另一是流行于欧洲国家的费用性质法利润表 (或称支出性质法利润表、总成本法利润表 )。根据欧洲联盟第 4号指令,欧洲国家的企业可以选择采用费用性质法利润表或费用功能法利润表。两种利润表都是国际会计准则委员会 (IASC)于 1997年修订的国际会计准则第 1号 (I… 相似文献
18.
<正> 增强大中型企业活力,特别是增强国营大中型企业活力,已成为社会普遍关注的问题。制约大中型企业活力的因累很多。当前最重要的是准确地把握影响大中型企业活力的主要矛盾,采取切实有效的措施,坚决地、扎扎实实地、一个个地解决好这些矛盾。(一)从企业微观经济活动的实践看,制约大中 相似文献
19.
小企业在市场竞争中如善于寻找市场的“盲点”,其成功的可能性就越大。“盲点”就是消费者没有被满足的需求。市场的“盲点”往往是人家都不太注意的地方,需要通过潜心分析和敏锐捕捉才能识别发现。正因为“盲点”是大家都不太注意的地方,所以谁先发现它、利用它,谁就容易取得成功。“盲点”一:突出产品的功能差异消费者需求的多样性决定企业只能为某一类或某几类需要服务,而消费者在同一需求上的差异性,决定企业不可能满足所有消费者对某种产品的互有差异的整体需要。因此,通过市场细分,可以寻找挖掘目前未被满足或尚未被完全满足… 相似文献
20.
通过对部分经编企业生产现场调查,发现大多数经编生产企业管理落后,信息化程度低,无法满足企业现代管理需求,故针对经编企业开发出满足其需求的经纺制造执行系统,利用对生产机器数据的直接采集,实现订单、生产计划、调度、生产监控、生产统计报表等实时管理的功能。 相似文献