农村信用社中间业务发展的障碍及对策建议

在利率市场化，银行业竞争日趋激烈的今天，加快发展中间业务已成为银行业调整经营战略的重点，但农村信用社中间业务发展规模偏小、范围较窄、种类不多、收效甚微。从对桦甸市农村信用社的调查情况，中间业务收入主要为手续费收入，截至2009年12月末，中间业务收入为112．4万元，仅占其营业收入的1．2％。     

蓬勃发展的泸州邮政金融业务

泸州市邮政局长期以来，将金融业务作为“一号工程”抓紧抓好，一直保持了快速、健康发展。截止2003年，邮储余额净增25235万元，实现收入4004．19万元，期末余额达到157271万元，汇兑业务实现收入155．63万元。由储蓄业务延伸发展出的代售国债、代理保险、代收手机费、代发工资、养老金等各种中间业务呈多元化发展态势。     

全椒支行中间业务收入“全线飘红”

全椒支行结合自身实际，大力发展中间业务，拓宽收入渠道，取得了“全线飘红”的好成绩。截止11月30日，全行共实现中间业务收入317．28万元，其中：代理保险手续费收入58．1万元，银行卡收入119．4万元，代理基金收入19．6万元，代收代付实现利差补贴120．18万元，同比分别增加24．6万元、41．3万元、     

主攻四类客户 抢抓同业存款

今年以来,我行根据省分行的整体部署,针对宜昌地区非银行金融机构多,同业资源丰富的特点,全力发挥农行的网点及网络优势,主攻财务公司、证券公司、保险公司、农村信用社四类客户,抢抓同业存款,取得了明显效果。截至今年11月末,全行同业存款达17145万元,比上年净增7009万元,完成省分行年度考核计划的235%,通过拓展同业业务带来中间业务收入182万元。预计年末同业存款达2亿元以上,中间业务收入将达200万元。     

对提升柜面代理业务质量的思考

随着商业化进程的日益加速,商业银行代理业务发展越来越快,中间业务收入大幅增长。仅以江苏省苏北地区某银行为例,2008年．该行在办理的98万笔柜面业务中．就有16．8万笔为代理的中间业务．占比高达17．14％。中间业务的快速发展使该行的中间业务收入一路攀升,2007年为335万元,2008年为643万元,同比增加了308万元,增幅高达192％。但不容忽视的是．代理业务特别是一些代理缴费业务在为银行带来较好经济效益的同时,也存在着一些问题,亟待研究解决。     

欠发达地区农信社中间业务发展中存在的问题及建议

一、农村信用社中间业务发展存在的问题 （一）思想观念陈旧、认识不到位。多年来,农村信用社只注重主营业务收入,忽视了中间业务的发展,没有将中间业务从发展农村信用社的战略高度认识其重要性和作用,认为只要将贷款业务及非生息资金管理好,就可收回大量贷款利息收入及转存款、拆借调剂资金利息等收入,实现盈利目标。大多数信用社员工,     

活化机制抓落实 促进收入多元化——无为支行2007年度中间业务实现历史性跨越

2007年,无为支行强势推进中间业务发展,实现了历史性跨越。全年实现中间业务收入1348万元,同比增加884万元,全市排名第一;中间业务收入占比达到14．4％,比上年提高4个百分点。其中,代理基金收入480．4万元,同比增加390万元;银行卡收入337．96万元,     

农村信用社发展中间业务存在问题及建议

中间业务已成为我国商业银行新的利润增长点,越来越受到各商业银行的重视.然而,农村信用社的中间业务还处在起步阶段,发展缓慢,仅仅局限于支付结算业务、代理保险业务、代收代付业务等收益水平较低的业务,农村信用社要提高竞争能力,就必须大力发展中间业务.本文分析了农村信用社中间业务发展现状及存在问题并有针对性地提出了改进建议.     

县级行如何加快中间业务发展

一、基本情况 近年来,农业银行响水县支行在大力发展存款、贷款等主体业务的同时．将中间业务发展摆上重要位置,积极采取营销措施,不断提高中间业务收入水平。2008年,该行累计实现中间业务收入1018万元。占全部营业收入的14．80％;2009年．该行累计实现中间业务收入1218万元,占全部营业收入的17．25％;     

农村信用社中间业务发展中存在的问题

农村信用社中间业务发展目前尚处于起步阶段，在传统业务快速发展的同时，中间业务的发展相对滞后，目前农村信用社中间业务发展中主要存在以下问题。     

天长支行：中间业务成“亮点”

2007年,天长支行积极调整工作思路,大力发展中间业务,采取一系列行之有效的方法,中间业务快速发展,成为该行业务经营中的一个“亮点”。截止年末,该行中间业务收入达625万元,较去年同期净增205万元,完成年度计划的102％。中间业务收入占比14．3％,在滁州分行多点行中排名第一。     

关于拓展农发行中间业务的调研思考

一、在比较中观察农发行中间业务发展状况 2008年,怀化市银行业非利息收入17988万元,占整个净收益的41％,其中工、农、建、中的中间业务收入分别为6012万元、5126万元、6722万元、2750万元,分别占营业总收入的38．8％、72.2％、33.4％、33．94％,而农发行中间业务收入仅200万元,占比仅1．04％,市场份额小,发展差距大。     

早谋划 先起跑——滁州分行中间业务亮点频现

滁州分行早在去年初就把努力实现收入多元化，争取中间业务取得同业优势摆在了重要位置，根据当地市场条件和自身实际，确定银行卡、代理保险、国际业务、网上银行四大品种作为中间业务重点。经过一年的努力，该行中间业务取得了超常规发展，去年全年实现中间业务收入1174万元，同比增加305万元。     

创新与管理并举 推动中间业务发展

今年以来,工行聊城东阿支行遵循好中求快的经营发展思路,在银监部门禁止和限制部分收费项目、中间业务收入渠道收紧情况下,坚持创新发展与精细管理并举,加快经营转型步伐,大力实施中间业务优先发展战略,积极拓展中间业务产品市场和创收品种,中间业务发展成效显著。截至5月30日,支行实现中间业务收入964．3万元,同比多增5442万元,增幅129．53％。     

开放式基金销售应回归理性

一、鸡西市开放式基金发展情况鸡西辖区银行业金融机构于2002年开始办理开放式基金业务,2002年开放式基金销售总额864万元,中间业务收入5万元。2003年开放式基金销售总额2719万元,较上年增加1855万元,增幅为214.7%:中间业务收入19.7万元,较上年增加14.7万元,增幅为294%。2004年开放式基金销售总额7337万元,较上年增加4618万元,增幅为169.84%,     

新思路推动中间业务快速发展

工行湖南省永州市城中支行是一个仅有14人的二级支行,以经营负债业务为主,资产业务仅有少量的个人贷款,历年的中间业务收入一直在40万元上下徘徊。今年以来,该行转变观念,拓宽思路,按照“高目标、大发展”的要求,行长蒋先昆带领员工,积极寻找新的中间业务收入亮点,突破了中间业务收入的瓶颈,取得了可喜的成绩。到4月末止,该行中间业务收入达66万元,同比增长340％,完成全年计划任务的41．25％,完成任务率居全市第一位。     

和县支行代理保险再创高产

今年以来,和县支行通过强力推进保险代理业务的营销．促进了中间业务快速健康发展。截至9月末,全行累计代理保险保费收入6360万元,同比增加3109万元,完成自定保险代理业务争取目标计划的138％。实现代理手续费收入243万元．占全行中间业务收入的四成,在当地代理保险市场份额一直位列榜首。     

对搞好银行中间业务的几点体会

中间业务不同于银行传统业务,它是商业银行为客户提供的一种金融服务手段.目前,银行中间业务中较多的是各种代收业务,例如代收水费、电费、煤气费等.代收业务充分利用了银行的网点优势,解决了委托单位"收费难"的问题.随着实时代收逐步取代原有的传盘代收模式,银行需要建立一个可管理和可移植的工具性代收业务系统平台,它既要满足中间业务的需求,也要保证银行传统业务的正常运行.     

金融机构代收代付业务的现状及对策

一、金融机构代收代付业务现状 1、业务量大,收入少. 2、存款成本高,留存余额小. 3、制度不健全,管理不到位,单位多头开户. 目前,我国出台的<商业银行中间业务暂行规定>对代收代付中间业务实行向中国人民银行备案制度,不属审批制.单位和银行签订的代收代付协议大都是自行确定,缺乏有效的约束.中国人民银行<关于落实<商业银行中间业务暂行规定>有关问题的通知>要求,"商业银行按第二个分类层次申报的中间业务经人民银行审查同意后,若要在此类别内增加新的中间业务品种,经事前向人民银行报告即可开办,无需人民银行回复."即如果商业银行向人民银行申报了"代收代付"业务后,以后跟谁开展"代收代付"业务,就无需再向人民银行备案,人民银行也无法了解其协议的具体内容,比如是否对此项业务收取手续费,协议内容是否合规合法,人行难以监督,这样一方面致使代理关系脆弱,存在很大的主观随意性和客观的不稳定性;另一方面造成银行为争取存款而开展无序竞争的潜在性.     

泰兴农行代理基金业务情况调查

自2003年起．农业银行泰兴市支行开始代理基金业务,近五年时间,由于居民理财需求日益强烈,资本市场快速发展,为代理基金业务的发展提供了前所未有的机遇。2005年．该行代理客户申、认购基金925万元．赎回基金763万元,实现中间业务收入2．16万元。2006年代理客户申、认购基金2390万元．比上年增长2．58倍．实现中间业务收入24．8万元。其中认购基金2095万元．