群雄中原聚 图强谋新篇

当前,自主创新已成为一个时代的最强音。中国企业只有从战略高度,把增强自主创新能力作为长期发展的动力基点,才能在竞争日益激烈的全球市场中赢得先机,铸就持久辉煌。     

群雄中原聚图强谋新篇

当前，自主创新已成为一个时代的最强音。中国企业只有从战略高度，把增强自主创新能力作为长期发展的动力基点，才能在竞争日益激烈的全球市场中赢得先机，铸就持久辉煌。     

标准之争 资源之争——从WAPI看标准之争

把标准看作企业的外部资源 ,对中国企业的发展尤为重要 ,企业家应转变观念 ,积极参与国际标准的制定 ,掌握和运用标准资源 ,以获取竞争优势。中国首次尝试运用世贸规则 ,开发标准资源 ,协助信息企业参与国际竞争 ,虽然WAPI前景尚不明朗 ,但毕竟迈出了这一步。     

未来30年，中国企业三大趋势

经过30年的发展,中国广阔的大市场为企业提供了强大的发展引擎;中国经济的高速发展,中国企业的变革创新和不断壮大,也为中国赢得越来越多的话语权。但是,我们不能盲目乐观。未来30年,年轻的中国企业要在越来越多的领域与实力强劲、历史悠久的跨国公司同台竞技。我们能不能赢?我们靠什么赢?     

“入世”后中国企业如何提升自己的核心能力

中国加入WTO后 ,作为市场主体的中国企业将身不由己地迅速融入世界经济大循环之中 ,中国企业必须做好迎接挑战的准备。目前我国多数企业普遍缺乏的是不仅仅是资本 ,更主要的是使企业赢得竞争优势的核心能力。入世后我国企业应充分重视企业文化建设 ,以核心理念为精神动力 ,努力积聚企业的各种无形资源、资产 ,不懈地在自己最熟悉的领域长期钻研、锤炼与拓展 ,以营销为中心带动企业发展 ,以能力赢得资本和带动资本 ,努力形成独具特色的核心能力 ,使企业在国际化竞争中立于不败之地。     

把企业社会责任管理当作“投资”

宁波凯利斯公司能加大社会责任的投入体现了该公司高层的决策思路。首先，他们不把社会责任标准当作拦路虎而是当作通行证来对待。在公司以技术创新为先导，顺利地克服了国际产品安全和环保指令要求后，紧接着以实施社会责任标准为契机，通过对企业的深层次改造来接轨国际高端市场。公司领导将企业的社会责任意识与企业的发展战略紧密地联系在一起，他们将社会责任看作竞争优势的一种资源，认识到在传统的成本、质量、供货期等要求已经成为最基本和最平常的标准后，在企业战略中加入新的诸如企业环境责任和社会责任方面的因素，才能在激烈的竞争中拥有扩大贸易领域，赢得更多贸易伙伴的机会。凯利斯依靠科技创新和发展自主品牌这两根支柱，以发展企业社会责任为载体，获得了许多国际客户，把生意做到了欧洲，摆脱了以往运动器材领域无自主品牌输出，只是为其他企业做OEM的状况。同时由于增加了员工福利投入，提高了员工的凝聚力，留住了企业的最大财富。     

红帽软件(北京)公司营销模式分析

企业时时面临着来自各个方面的巨大挑战,软件企业也不例外。企业在赢得生存的同时,也不断地寻求企业新的利润增长点。企业如何赢得生存和发展,这就需要探讨企业营销模式的转变与创新。当前国内的主要软件厂商已经吹响了转变商业模式的号角,本文主要对红帽软件公司的营销模式进行分析研究,希望对中国的软件厂商有所启示。     

当代中国企业品牌经营策略

品牌经营是企业运营的一个至关重要的问题。在WTO的全球竞争态势之下,中国企业能否造就自己的名牌乃至世界名牌,关系到中国企业的生死存亡。因此必须从以品牌为纽带组建现代中国企业、品牌延伸与品牌开发并举、品牌感性经营与品牌理性经营并重及超越消费者需求四个方面出发,对中国企业的品牌经营策略作一些有益的探讨,以赢得企业的生存与发展。     

澳柯玛,讲述冷柜领先者的秘密

一直以来,澳柯玛都把创造更美好的产品,为‘中国制造'赢得世界的尊敬作为自己的企业使命,而更美好的产品,说到底还是需要不间断的科技创新和技术进步。     

服务品牌:“最后商战”的利剑

商业化竞争社会,企业最奇缺的是用户资源,哪个企业把服务"功课"做得好,就将赢得更多的用户资源,赢得了用户资源也就赢得了未来.因此有人预言,客户服务的"品牌战"将是未来企业博弈的"最后商战".以今年中国一拖集团公司麦收服务为例,让我们共同见证"服务品牌"为企业赢得市场的必然性.     

金融危机下我国中小企业信用风险管理

全球金融危机和经济衰退,对我国中小企业信用风险管理提出了严峻的挑战,同时也为我国的信用体系建设带来了极大的机遇。当前,我国企业要把信用风险作为系统工程来抓,提升自身信用风险管理能力,推动中国经济转型,赢得市场尊重。     

浅谈企业客户服务体系的建设

在全球经济一体化发展的进程中,中国企业面临着严峻的挑战,一方面是产品市场的竞争,再者就是市场客户服务体系的建立与发展。作为企业竞争力不可或缺的核心部分,如何建立以"客户为中心"的服务理念,加强售前、售中、售后的客户服务,建设出完善而卓越的客户服务体系,并通过严格的实施来确保优质的服务,才能增加客户的满意度,从而赢得客户和赢得市场,保证企业的可持续发展,已是企业战略发展的核心任务之一。     

会唐集团荣获site水晶大奖

本刊讯（记者王淑霞）近日,会唐集团荣获享有盛名的全球会奖旅游管理协会（Site）水晶大奖,这也是中国本土企业第一次赢得此国际奖项。该奖项旨在提升全球奖励旅游标准,并对具有创造力与卓越表现的企业进行奖励。     

现代企业人本管理探析

现代企业竞争的日益激烈以及市场对人才重要性认识的不断提高,使以人为本的人本管理成为现代企业日常管理的重要内容。现代企业要求树立以人为本的管理理念,把企业员工当成企业发展的第一要素,建立科学的企业管理体制,并建设人本化的企业文化,从而充分调动企业员工的工作积极性与主观创造性,为企业在激烈的市场竞争中不断取得胜利、发展壮大赢得先机。     

“美菱”画龙点睛:整合营销

美菱腾飞的秘诀,在画龙点睛的一步:整合营销。整合营销就像一把利剑,直刺市场命门。本文将行销方案、战斗方略合盘托出,让我们看看美菱如何用整合营销打造出核心竞争力?美菱又是如何为中国企业赢得市场信心?     

"美菱"画龙点睛:整合营销

美菱腾飞的秘诀，在画龙点睛的一步：整合营销。整合营销就像一把利剑，直刺市场命门。本文将行销方案、战斗方略合盘托出，让我们看看美菱如何用整合营销打造出核心竞争力？美菱又是如何为中国企业赢得市场信心？     

基于品质与品牌关系的中国企业品牌建设理性思考

在经济全球化背景下，我国企业的发展，经济总量及质量的大幅度提升，必须以品牌建设为前提。品质是品牌建设的基础，是企业参与市场竞争的基本筹码；品牌能为顾客传递品质价值，是企业获利的重要源泉。要搞好品牌建设。必须做好两方面工作。唱响品质标准的三步曲，即制定并完善标准、优化提升标准、走进国际化行列，最终赢得国际化标准制定的话语权、决定权；确立品牌经营新理念，精心培育品牌，精准市场定位。     

SA8000社会责任认证标准与我国企业社会责任规范化

文章在对SA8000社会责任认证标准介绍及其评价的基础上,阐述了SA8000社会责任认证标准对中国企业社会责任规范化的积极意义,即它以公开透明、具体化、条文化的形式,把非技术性的、抽象的道德、精神、理念层面上的人文关怀上升为国际采购合同附加条款,将中国企业社会责任规范化、制度化上升为法律义务。     

企业视角下的中国劳工标准问题研究

加入WTO之后,中国经济融入世界经济体系的速度日益加快,这给中国企业的发展带来了机遇,也带来了挑战。西方发达国家为维护其既有利益,试图通过把国际劳工标准和国际贸易规则挂钩,形成针对包括中国在内的发展中国家的新型非关税贸易壁垒。在这种背景下,中国企业应该积极配合政府,一方面要在WTO框架下积极寻求保护自身权利和实现自我发展的合理途径,另一方面要加强社会责任意识,守法经营,不断推动我国劳动者权利保护制度的完善,为中国经济和中国企业融入世界经济体系的长远发展作好准备。     

延伸阅读

中国企业要进一步在国际舞台与世界一流企业同台竞赛,赢得全世界客户的信赖和尊敬,必须发展高价值的创新和服务能力,并发挥中国丰富的知识型人才的聪明才智和团队战斗力。书中结合中外企业的案例,深入阐述了中国企业应如何打造组织能力,取得可持续成功。