让绩效管理有效性更持久

绩效管理系统有效性就是要保证绩效管理系统与企业发展战略、企业目标和企业文化相一致,保证组织员工都能理解并接受此系统,保证在实施此系统的过程中具有较高的效度和信度.     

煤矿企业人力资源管理中绩效管理的运用分析

煤矿企业在展开日常经营活动时,要对管理工作予以加强,尤其要将人力资源绩效管理作为关注的重点,保证人力资源得到充分利用,进而保证煤矿企业拥有的竞争力大幅增强。当然,若想使得人力资源绩效管理能够顺利展开,必须要构建起相关的管理体系。若想实现这个目标,煤矿企业必须要针对人力资源绩效管理展开全面分析,在此基础上寻找到可行的优化...     

浅谈我国现代企业绩效管理系统

首先对我国现代企业进行了界定,分析了绩效评价和绩效管理之间的区别与联系,在此基础上分析了我国现代企业绩效管理系统存在的主要问题,提出了一系列有效改进我国现代企业绩效管理系统的对策。     

企业家人力资本股权化的战略研究

文章首先阐述了企业家人力资本股权化战略的内涵及意义,在此基础上,对企业家人力资本与企业绩效之间的内在联系进行了探讨。通过股权化制度在企业组织中不断运行,提高了企业家努力水平,在此基础上激发企业家专用性人力资本的有效供给,使其理论价值转化实际价值,在企业绩效有保证的基础上使初始配置的股权价值得以实现。     

内部控制质量、研发投入与企业绩效

在当今知识经济时代背景下,实现创新驱动发展是企业技术创新必不可少的路径,研发投入是企业在市场竞争中取得长期优势的基本保证。随着企业研发投入量的扩大,研发投入的效率和质量问题更为社会各界所重视。基于此,文章以2011—2014年沪深A股上市公司数据为研究样本,以内部控制质量为切入点,检验研发投入对企业绩效的作用。研究发现:研发投入越高,企业绩效越好,企业绩效与研发投入存在显著正相关关系;同时,内部控制质量对研发投入与企业绩效的正相关关系具有显著调节作用。研究结果表明高质量的内部控制制度可以有效提升研发效率,进而提升企业绩效。     

员工绩效不佳，切忌盲目“吃药”

没有哪家企业不希望自己员工的能力变得越来越强，能做的事情越来越多，从而使企业的经营绩效越来越好，而绩效管理的作用也恰恰在于此。因此，现阶段，我国稍微正规一点的企业都在不遗余力地推行绩效考核，更为正规和成熟的企业甚至还意识到，绩效管理是一个包括计划、执行、评估和反馈环节在内的绩效循环，于是绩效管理工作也逐渐从单纯的绩效考核进入到更为系统的绩效管理阶段。     

ERP系统与企业管理集成协同性分析

一、ERP系统绩效的产生依据ERP系统绩效和信息系统、企业管理的相关性,将其划分为直接绩效和间接绩效。直接绩效是指ERP系统应用后,由于信息系统效率提高,信息使用成本降低,信息质量提高,无需另外附加条件就可以产生的企业绩效。间接绩效是指ERP系统应用     

高绩效工作系统与企业绩效关系研究

高绩效工作系统与企业绩效之间的关系研究是战略人力资源管理领域在20世纪90年代研究的热点问题。根据文献回顾发现国内外在该领域的研究成果大体可以分为以下三个方面:高绩效工作系统与企业绩效显著正相关、高绩效工作系统与企业绩效非显著相关、高绩效工作系统影响企业绩效的中介机制。     

企业绩效管理如何取得实效的几点想法

<正>绩效管理是对人的行为和产出结果进行管理,是企业管理的重要内容,是企业战略目标实现的重要保证。因此,进一步加深对绩效管理工作的认识,并将认识转化为实际行动,使绩效管理     

企业生命周期在企业家社会网络对企业绩效影响中的调节作用

通过对国内外关于社会网络与企业绩效关系的文献回顾,进一步明确了企业家内、外社会网络对企业绩效的积极作用.同时,根据企业生命周期的研究,认为在生命周期不同阶段中,企业家内、外社会网络对企业绩效作用的重要性不同,在此基础上提出企业生命周期在企业家社会网络对企业绩效影响中的调节作用的理论模型.     

基于管理会计的企业绩效管理研究

本文以绩效管理为研究点,从管理会计的角度分析当前企业绩效管理现状以及应用优势,并在此基础上,探究企业绩效管理优化策略,以期能够为企业绩效管理体系建设提供参考.     

供应链集中度对流通企业绩效的影响

以沪深A股上市流通企业为研究对象,基于中国2016-2020年204家流通企业的平衡面板数据,运用主成分分析法和多元线性回归模型,探讨了供应链集中度对流通企业绩效的影响。结果表明:供应商集中度和客户集中度同时对流通企业绩效产生了显著的正向影响,即供应链集中度对企业绩效呈显著正向影响,说明供应链集中度的提高会提升流通企业的绩效水平,促进流通企业的发展。在此基础上,从供应链管理方面为商贸流通企业绩效的提高提出相应的解决办法。     

现代企业管理中绩效管理探析

绩效管理是现代企业管理中重要的环节,能保证企业的战略目标快速平稳地实现、促进企业的经济效益稳步增长,使企业能在激烈的市场竞争中能以生存和发展。本文简要阐述现代企业管理中绩效管理的现状,并提出提高绩效管理的对策,这对管理者提高绩效管理工作具有重要的现实意义。     

企业家主动性与企业绩效——基于东莞市私营企业调查数据的实证研究

本文以东莞市664家私营企业为研究对象,实证考察了并证实了私营企业家的个人主动性对企业绩效的影响,以及任务导向型与关系导向型个人主动性对企业绩效影响的差别。在此基础上,本文发现在新创企业中企业家个人主动性对企业绩效的影响显著异于成熟企业,且企业不同经营情况下企业家两种个人主动性对企业绩效的影响也有所不同。     

企业的绩效差异探析

理论界对企业绩效差异成因的认识主要可以概括为三种观点:外生论、契约论和能力论,文章在对这些观点进行分析和评述的基础上,论述了企业组织资本对企业绩效差异影响的作用机理,认为企业的人力资本有效地转化为组织资本才能保证企业的可持续发展;并提出基于组织资本的企业绩效差异分析模型,试图更广泛、更深入地探讨企业绩效的成因.     

企业特征、人力资源系统与创新绩效的关系——对"长三角"地区企业问卷调查结果的实证研究

在前人研究的基础上构建基本模型,以“长三角”地区的117家企业问卷调查结果对企业特征、人力资源系统与企业创新绩效的关系进行实证研究。研究结果表明：（1）企业特征对人力资源管理活动有直接影响;（2）企业特征与注重培训、基于绩效的薪酬、发展团队三项人力资源管理实务以及企业文化都对企业创新绩效有影响;（3）企业文化是人力资源系统与企业创新绩效间的一个重要中介因素。     

企业内部控制制度建设对企业绩效的影响探究

企业在发展的过程中最为重要的就是企业的绩效,因为只有在保证企业绩效达到足够高的水平的前提之下,才能够不断地推动企业的发展和进步。而企业的内部控制制度建设工作,对于企业的绩效有着较大的影响。近些年来许多企业当中都存在着内部控制事项,而使得企业绩效受到影响。所以针对这种情况就必须要针对企业内部控制制度建设对企业绩效产生的影响进行研究和分析。本文针对做好企业内部控制制度建设的意义、当前企业内部控制制度建设过程中存在的问题、企业内部控制的科学理论基础以及影响企业内部控制制度建设的因素进行了分析,探究了企业内部控制制度建设对企业绩效的影响。     

关于国有企业负责人的绩效管理系统设计

随着我国经济体制改革的逐步深入，人们越来越意识到国有大型企业负责人绩效管理对国有大型企业的健康发展具有举足轻重的作用。但是，目前国有企业普遍存在忽视对负责人约束、监督的问题，对企业负责人的绩效缺乏完善有效的管理与考核机制，致使国有企业停滞不前，国有资产流失严重。本文认为解决以上问题的根本途径是建立一套科学合理的绩效管理系统。在以上分析的基础上，本文阐述了绩效管理系统设计的基本原则，在此基础上确定了对于国有企业负责人的绩效管理系统的基本框架，并指出了该系统在具体实施中应该注意的主要问题。     

基于KPI下的运营系统绩效评价

本文致力于解决企业运营系统过程中绩效的评价,从KPI的角度来对运营系统绩效进行评价,并结合企业的战略来评价运营系统的绩效.在此基础上,全面的对运营系统绩效评价,运营系统绩效的制定标准提出了自己的观点.这个过程中并说明了关键指标绩效法的制定原则.     

论供电企业人力资源管理对组织绩效的作用

供电企业人力资源管理与组织绩效有着密不可分的关系,良好的人力资源管理对组织绩效的提升有着至关重要的作用,本文简要分析了人力资源管理与组织绩效之间的关系,并在此基础上分析了人力资源管理对组织绩效的影响,这对更好的实现供电企业人力资源管理,提升企业组织绩效有着深远意义。