关于中资企业国际化战略管理的研究

正2013年8月25日-9月16日,财政部会计司组织的全国会计领军(后备)人才企业四期培训班国外培训团组赴英国培训期间,Graham Durgan博士给培训团成员专题主讲了《CFO领导力及战略管理》一课。在该课程中,Durgan博士通过加勒比银行合并的案例,带领学员从战略管理和领导力的视角分析国际银行如何进行管理,让学员们对战略管理有了一个     

加快推进技术创新国际化

近年来 ,我国许多企业的技术创新都取得了理想的经济效益。但我国广大企业的技术创新战略 ,都必须提升立足点 ,将加快推进技术创新国际化作为重要的基本目标 ,并以此来校正技术创新行为。只有这样 ,我们的技术创新 ,才能赶上世界技术创新的发展大潮 ,在开放的国际化竞争大环境下 ,以不逊于他人的国际化高水准技术创新水平 ,获得国家和企业技术创新的战略性胜利。首先 ,要实行技术创新标准国际化。ＷＴＯ有一批关于非关税壁垒的多边协议 ,如《对贸易的技术性壁垒协议》、《关于卫生和动植物检疫的协议》、《海关估价协议》等。这些协议中的许…     

中国企业国际化战略管理

本文通过对我医企业国际化所面临的外部国际环境，企业内部结构及核心竞争力的探讨，找出制订企业国际化战略的依据，并对国际化战略的制定提出几点建议，旨在帮助企业积极地与跨国公司竞争，更好地实施国际化战略。     

对我国会计准则“国际化”和“中国特色”的回顾与思考

在会计准则国际化并与国际趋同的过程中,是否保持中国特色始终是我国学者关注的重要问题。自邓小平南巡、加入WTO以来,我国的会计准则逐步走向开放并与国际接轨。在2008年金融危机之后,各国学者都反思了会计准则存在的问题,我国学者也再次重启关于会计准则中国特色问题的讨论。由于会计准则具有利益属性,维护我国国家利益的途径是制定具有中国特色的会计准则。     

国际化：把舢板造成大船

虽然中国的大企业正在不断走出国门进军国际市场,但是如今在国际市场的中国企业中最活跃的身影还是那些中小企业.这些企业像一块块小舢板,虽然运行起来非常灵活,但却缺乏足以抗衡剧烈国际竞争的持久实力.     

中国汽车企业国际化经营策略

纵观跨国型汽车企业的国际化之路,都历经了较长的时间过程。中国汽车企业国际化发展尚处于起步阶段,必然面临着许多问题和困惑,需要在国际化经营和实践中不断摸索出一条适合本企业发展的道路     

中国企业国际化的战略要点

在经济全球化的背景下,企业国际化已经是大势所趋。越来越多的中国企业开始实施国际化战略。中国企业走出国门,积极参与国际产业分工,这既是经济全球化的客观要求．同时也是发展壮大自己的一个重要途径。目前背景下,中国企业在国际化的战略要点上必须有所思考。本文在介绍中国企业国际化背景的基础上,对此进行了研究。     

国际化：建厂还是收购？

在国际化道路上，作为“日韩派”代表的海尔，信奉“一分耕耘，一分收获”，这可能是一个缓慢的过程，但其承担的风险可能也相对较小。毕竟，中国企业在完全掌握并购艺术之前，还需要解决很多问题，从消除文化差异到整合跨国品牌、运营全球产品供应网络，都有很长的路妥走。但如果机缘凑巧，张瑞敏会不会一改初衷，也尝试跳跃性发展呢?我们最好不要丧失自己的想像力。     

中国企业的国际化机会

在国际经济的衰退期,危机背后隐藏着新的机会,发达国家的衰退,给我们提供了机会;这是怎样的机会呢？我们应如何利用机会呢？     

中国企业的国际化战略——与日韩企业相比较

企业国际化已成为全球性的趋势，中国企业正处在国际化刚刚起步的阶段。文章从日韩经验出发，通过比较分析对新形势下中国企业的国际化战略：选择提出建议。     

中国企业品牌国际化发展战略思考

近30年来,中国自主品牌从无到有、从小到大,可圈可点：联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说,国内市场是中国品牌的第一战场,经过在国内市场的多年打拼,这些企业才在国内站稳脚跟。如今,他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战,中国经济将融入国际化经济之中,经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。但是,与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比,中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。     

运用国际语言促进企业国际化进程

随着国际贸易的日益频繁,企业国际化已成为企业发展的主要方向。进入国际化市场的竞争,如何宣传企业,如何创造出世界性的品牌,如何赢得外国企业及消费群体的认可？企业及产品资料的翻译是各项策略展开的基础。本文就企业及其产品资料翻译进行系统地探讨,并指出常见问题及解决问题的策略。一、正确翻译企业及产品资料的重要性     

跨国企业的本土化与中国企业的国际化

到会代表几乎都来自中国本土企业，但张总讲的是跨国企业如何登陆中国，却引起了大家的兴趣。因为国际化也在要求我们必须登陆人家，虽然角色互换，而道理依然。