共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
2.
3.
改革开放20年来,中资公司在香港市场上积极开拓,迅速发展,目前总资产已超过16000亿港元,已成为稳定香港市场的一支重要力量。然而,由于各方面的原因,中资公司在经营上也出现了许多问题,其中大都体现在财务风险上。1997年7月爆发的亚洲金融危机,使中资公司在这方面的缺陷暴露无遗,并进而导致了广信的被关闭与粤海的重组,对中资公司的发展造 相似文献
4.
电视直销或称电视购物、空中购物,对大多数消费者来说已不是一个新鲜事物。什么是电视直销?简单地说,就是利用电视传媒销售商品。通过电视对商品进行全方位的操作演示,使观众对新产品功能有一个全方位的了解,消费者如看到自己称心如意的商品,只需拨打一个电话,便会有人把商品送上门。电视直销的历史并不长,最初起源于本世纪60年代末期的美国,自出现之日起,电视直销业在美国得到蓬勃发展,到1996年,电视购物已占全美商业销售总额的2%左右,成为零售业格局中一只不可忽视的力量。我国电视直销业起步较晚,1992年8月,首家电视直销公… 相似文献
5.
一家媒体公司在同一市场上,拥有多种媒体,将它们结合为一体进行广告经营,这样的经营方式目前正在变得时兴起来。人们也将这种方式叫做跨媒体捆绑式广告销售策略。这种资源的整合的确能节省成本,所以,近年来,这种广告销售方式在美国很流行:但最近一段时间以来.媒体公司开始重考虑这种方式的有效性.例如.美国Tribune Co.是掌握跨媒体所有权的先锋和拥护.但其采取的跨媒体捆绑式广告销售策略却未能给该公司带来大笔收入。 相似文献
6.
中国直销市场开放后,直销行业的发展面临“提速”,对零售业会产生一定的影响。本文通过直销对零售业的经营理念、销售服务、企业文化影响的分析.提出对策建议。 相似文献
7.
邓湘滨 《经济技术协作信息》2010,(15):15-15
目前国内各商业银行大都发行了信用卡,可以说信用卡市场的竞争已愈演愈烈。为了抢夺更多的市场份额,各家商业银行拓展多种销售渠道,特别是采取主动营销的策略寻找客户,进一步扩大客户群体。信用卡直销作为一个重要的营销发卡渠道,已被各家银行广泛采用,各商业银行相继建立了信用卡直销队伍。短短几年间,部分银行的直销队伍规模达到数千人。信用卡直销已成为银行迅速扩大发卡量、提高信用卡市场份额的重要渠道之一。 相似文献
8.
9.
时 下 ,银行保险已经成了业界最为注目的话题。部分公司来自银行保险的保费收入比例已超过了 6 0 %。根据银行保险的发展方式而言有 :( 1)银行代理 ;( 2 )银行销售保险产品 ;( 3)银保股权合作或合资。三种方式的不同之处在于银行在保险产品的销售过程中投入的程度。而现在我国正处在第一阶段。银保之路将何去何从 ?银行是否只甘心作保险公司的法人代理机构 ?本文将从以下几个方面进行分析。一、其他销售渠道的竞争首先是保险公司的直销竞争。银行的客户经理们尚未真正走向的服务竞争 ,对于手中的客户资源 ,他们更多的精力是在关注银行自身的核心业务———贷款的监督、回收和利息管理。至于团体险的销售对象来说 ,他们不一定有保险公司直销人员专业和熟练 ,对保险产品的掌握和理解肯定比不上后者。因此在团体业务占较大比重的经营背景下 ,保险服务将朝着个性化和专业化的方向发展 ,缺乏相关的知识将让银行保险陷入增长的瓶颈。其次 ,是近来受到多方面挑战的代理人渠道。现在绝大多数的保险产品仍然通过代理人渠道销售 ,而且经过几年市场的浸淫 ,客户也熟悉了这种销售渠道。随着竞争的加剧 ,寿险公司正在强化代理人的培训以树立自己的形象。银行销售... 相似文献
10.
11.
电视直销作为一种直观的营销方式自1995年进入中国以来,短短的几年里,全国已有数百家电视台相继开办了电视直销节目。据有关统计资料显示,1998年全国的电视直销额达到了几十亿元。由于电视直销业从进入市场那一天起,就处在无序竞争的状态之下,因广告不实,价... 相似文献
12.
13.
日照市流通体制改革已基本完成了从计划流通体制向市场流通体制的转变,流通领域逐步建立起以公有制为主体,多种经济成份、多种经营方式、多种流通渠道的商品流通体制,一个以零售、批发销售为经营主体的市场流通格局已形成并得到了快速发展,并在发展中形成了鲜明的产业特色和优势。目前,全市商贸流通业发展既面临着难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。加快日照商贸流通业发展势在必行。 相似文献
14.
我国连锁业发展态势、存在的问题以及环境机遇 总被引:2,自引:0,他引:2
赫连志巍 《技术经济与管理研究》2001,(4):78-79
连锁经营从20世纪初期出现(第一家连锁公司始建于1859年的美国大美国茶叶公司)。它以围绕大众日常消费、便利、高质、廉价、大批量销售为特征,相继出现大型购物中心、食品超级市场、杂货超级市场、仓储商店、无店铺销售等多种经营形式。在经营方式革新的同时,经营计划、部门管理方式、自助服务、专业物流配送、POS管理系统等一系列经营管理技术相继问世,使得经营管理技术逐步提高,从财产制度到具体经营管理手法都形成了一套独特的连锁方式和方法,使得商品流通领域发生了一场根本性的革命。 到目前为止,全球销售额最大的1… 相似文献
15.
16.
解读可口可乐在中国的本土化战略 总被引:2,自引:0,他引:2
可口可乐,全世界碳酸饮料的代名词。曾有人进行一项有趣的统计:把历年来销售的可口可乐的瓶子直立并排,其长度等于从地球到月球的115个来回。从1886年美国药师潘伯顿发明这种不含酒精的饮料至今,可口可乐饮料帝国已走过120年的光辉历程;而从1927年可口可乐进军中国上海、天津到现在,这位“碳酸巨人”也即将迎来自己在中国的80岁生日。可口可乐公司现已成为中国软饮料市场上的“龙头老大”。经过30年锐意创新的品牌经营和卓有成效的市场推广,目前它已成为中国家喻户晓的饮料品牌。可口可乐在中国的成功带给我们一些经营管理的经验,公司的本土… 相似文献
17.
十三年前,伴随着祖国内地改革开放的进程,作为国务院直属企业的中国光大集团有限公司在香港正式注册成立.十三年来,光大集团已由最初的一家有限公司发展为拥有香港、北京两个总部,以金融、贸易、实业及其他第三产业为主的多元化综合性企业集团.到一九九五年底,光大集团总资产已达六百八十多亿元人民币,其中香港总部资产已经是创业初期的十九倍.目前,光大集团在海内外共设有一百八十多家分支机构,同世界多个国家和地区的约二千五百家企业建立了业务联系.资产经营走向公众作为一家新兴的中资企业,如何进入香港的资本市场,从商品经营进入更高层次的资产经营,这是光大集团管理层面对的崭新课题. 相似文献
18.
19.
20.
<正> 从一般情形看,“九七”前夜的香港正是一个新的投资热络期。1996年以来,外商进军香港的势头不减,美国、日本、英国等财团积极部署加强拓展香港、内地市场。英资在香港累积的投资额已逾400亿美元,在香港外资中高居首位;日资企业近几年以平均年增14.5%的速度,在港设立据点,到1995年底为止,投资香港的日资总额已达142.8亿美元;美商投资总额超过120亿美元。仅1996年上半年新开张的外国驻港公司达324家,较去年同期增长12%,目前外国在港公司已增至4500多家。资本高度国际化已成为香港经济的一大特征和难以改变的经济格局。引人 相似文献