加强企业文化建设促进企业又好又快发展

在知识经济时代,企业文化作为企业生命一个不可或缺的因素,对企业的生存和发展有着巨大的影响,是企业的灵魂和力量源泉。企业要想取得成功,离不开良好的企业文化,因此,企业文化的建设是十分必要的。     

发挥企业文化的作用 推进企业又好又快发展

企业文化是企业在生产经营的过程中经过长期的研究、实践和总结所形成的。它不仅体现了该企业的价值观,还在很大程度上对一个企业的思想作风、行为准则等进行了诠释。它是有助于企业对于员工的思想政治教育,同时对于企业管理时也发挥了重要的作用。为了提高竞争力,各企业必须加强自身的特色文化建设,进而推动企业又好又快的发展。     

浅谈企业文化和企业活力

本文是通过对企业文化的了解,进一步阐述企业文化与企业活力的关系和企业文化对企业经营管理的作用,有利于当代企业如何认识企业文化建设的重要性.     

中国企业文化研究会又添新军

作为中国企业文化建设领域内成立早、影响大、实力强的中国企业文化研究会,最近又添劲旅;有着18年办刊历史和广泛影响的《企业文明》杂志,新年伊始成为该会会刊。《企业文明》杂志是面向国内外发行的大型月刊,以企事业中上层管理者为主要读者对象,用纸质和网络形式同时出版。从1986年创办以来,坚持社会效益、经济效益一起抓。服务企业建设,追求重要、实用、可读风格,以其强烈的读者意识和创新精神形成了大视野、高品位和鲜明的特     

企业文化在企业管理中的作用分析

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本标志.因此,进行现代企业文化建设已经成为企业发展中不可缺少的部分.如何以人为本、精心打造企业自身的文化,最终谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,则是现代企业的共识和孜孜以求的课题.     

浅谈企业档案与企业文化建设

企业档案与企业文化建设是巩固和强化企业核心竞争力的基础,在激烈的市场竞争中,核心竞争力关系着企业的存续,因此,研究企业的档案和企业的文化建设显得格外重要.本文通过阐述企业档案和企业文化建设的关系,强化企业档案基础工作为建设企业文化奠定基础,进而形成独具特色的企业文化.     

企业发展的灵魂来源于企业文化

企业文化是企业发展的灵魂,是推动企业不断前进持续高速运转的强大精神力量.建设企业文化,从根本上来说,就是为了提高企业的整体素质,对内形成凝聚力,对外形成竞争力.新时期的企业管理,如果没有良好的企业文化为基础,那么,再高明的经营战略和管理手段也难于成功.     

企业文化建设浅探

现代企业必须加强企业文化建设.企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面构成的.现代企业要注意学习氛围的培养,要注重树立良好的企业形象,要重视以人为本的思想.企业高层领导应是企业文化的第一设计者,第一身体力行者,第一宣传者.     

论廉洁文化在促进企业又好又快发展中的作用

企业廉洁文化以廉洁经营为思想内涵,以文化为表现形式,反映了当代中国先进文化的价值取向,体现了企业的战略思想,可满足职工对精神文化的需求。     

论廉洁文化在促进企业又好又快发展中的作用

企业廉洁文化以廉洁经营为思想内涵,以文化为表现形式,反映了当代中国先进文化的价值取向,体现了企业的战略思想,可满足职工对精神文化的需求。     

企业文化与企业管理的浅思

通过对一个跨文化差异案例游戏后进一步认识企业文化、企业管理在企业中的重要性,企业文化是一种精神力量,是巨大生产力的推动者;企业文化与企业管理是相互作用的关系,企业文化引导企业管理,企业管理维护发展企业文化,两者相互统一在现代化企业.中推动着企业的发展.     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

关于企业文化的探讨

企业文化是现代企业经营和可持续发展的必要条件,是企业核心竞争力所在.本文从企业文化的含义出发,论述了企业文化的范畴和功能,提出了建立企业文化的原则和方法.     

石油企业文化建设与企业管理模式探讨

石油企业文化具有鲜明的企业管理属性,是一种自觉的企业管理行为,是石油企业经营管理的重要组成部分.石油企业文化建设推动企业管理创新,将石油企业文化建设扎根于企业日常的管理之中.     

建设企业文化推动企业发展

企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述.     

浅谈建筑企业文化与企业经济发展

经济发展过程也是文化发展过程,理解企业文化的特征及企业文化在经济中的作用,有效的发挥企业文化的作用,把握文化特质和企业行业特色,加强企业文化建设,促进企业经济持续发展.企业文化与企业经济发展有着及其密切关系,探讨企业文化在经济建设中的作用有利用企业经济建设.企业文化是企业建设中不可少或缺的无形资产,可以说一个企业没有文化也将不会有组织.一个企业领导个性决定了这个企业的风格和特性一样,一个企业的文化也决定了这个企业的特性和发展."企业文化越来越重要,文化概念被应用于实体经济的广度与深度,国家讲文化,企业讲文化,国际关系最后也以文化为媒介进行交流与传递."本文探讨企业文化的内涵与企业经济发展的关系,探讨建筑企业文化在企业发展中的作用及发展企业文化的策略.     

建设高效企业文化 助推企业转型升级

企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可.企业文化建设要防止步入误区,员工素质是企业文化创新的来源和动力,企业经营者的素质是企业文化创新的关键.企业文化建设是一项长期性、系统性的工程,需要企业文化部门的强力推进和各部门的通力协作,优良的企业文化有力于助推企业转型升级,促进企业持续健康发展.     

企业文化与企业价值

企业文化与企业价值相关概念解析1.企业文化相关概念解析所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

在企业管理中,企业文化是一个企业的灵魂支柱.企业文化在企业管理中的重要性是不能忽视的,其地位也正在随着企业地位的上升而日益提高,一个企业想要更高、 更快发展,企业文化的发展对于加强企业自身的能力是起到非常大的建设性作用的.企业文化对于任何企业来说都是一种无形的资产,甚至是一笔有形的巨资,毕竟优秀的企业文化能带给企业更多的物质回报.作为企业管理者,只有把企业文化放在重要位置才能称得上为一位优秀的管理者,企业文化作为企业的软实力不能被忽视,否则企业就难以立足.本文就企业文化在对企业管理中的战略定位进行探讨.     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.